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1、科研生产管理信息化实现分析【摘 要】随着计算机和网络技术的发展，信息化管理已经成为科研制造企 业管理和趋势，信息化技术手段的应用将极大的提高管理能力和水平，对于复杂 的科研生产过程管理来说，完成好管理过程的需求分析是实现信息化管理的重要 基础。【关键词】科研生产 信息化 数据科研生产管理主要围项目和产品展开，产品研制、定型、转产、小批量生产、 批量生产、售后等各个阶段的管理是非常严谨的科学管理过程。我们按照全寿命 周期管理的管理理念，建立统一的数据资源库和数据共享资源，通过流程优化、 规范化的管理，实现工作效率、效益的提高，从传统经验式管理模式向现代科学 管理模式进行转变。1应用信息化系统的必
2、要性1.1建立全企业范围内有效的信息网络建立起有效的信息网络，促进信息的收集、加工、整理、存储、使用和维护 工作，使有关决策人员能够有效地掌握科研、生产经营情况，及时地进行适当的 调整和控制，保证企业能够对市场等方面的变化做出及时的反馈，提供辅助决策， 以缩短决策周期。1.2加强产品技术状态的管理在产品从研发到批量生产的过程中，自行研发、设备外购、器材采购、结构 加工等建立完整的数据库系统；通过各个阶段的管理，完整记录产品的组成、技 术变更、设计改进、工艺过程等保留原始的数据，整个技术状态得到了有效的控 制。1.3加强过程控制在产品的研发生产过程，严格采用规范的作业过程，整个管理过程都已被程 序化，实现规范化和精细化管理。1.4降低库存资金占用可以在企业原有的基础上对物资的采购和存储进行合理的管理，在不影响生 产经营的前提下加大库存管理和仓库管理的力度，减少库存积压物资，提高仓库 的利用率，从而达到降低库存资金占用的目的。1.5全寿命周期管理
