售后服务汇商高层住宅物业服务方案

上传人:枫** 文档编号:464399467 上传时间:2023-05-28 格式:DOC 页数:8 大小:85KB
返回 下载 相关 举报
售后服务汇商高层住宅物业服务方案_第1页
第1页 / 共8页
售后服务汇商高层住宅物业服务方案_第2页
第2页 / 共8页
售后服务汇商高层住宅物业服务方案_第3页
第3页 / 共8页
售后服务汇商高层住宅物业服务方案_第4页
第4页 / 共8页
售后服务汇商高层住宅物业服务方案_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《售后服务汇商高层住宅物业服务方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《售后服务汇商高层住宅物业服务方案(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、售后服务)汇商高层住宅物业服务方案广厦汇商高层住宅物业服务方案壹、项目简介 广厦汇商高层住宅小区是我市目前仅有的几处高层住宅小区之壹,处于新 华路中段闹市区,周边有医院、学校和商业区,是壹个宜居的现代化高层小区。 分 ABC 三个单元,其中 1-3 层为底商, 3-30 层为业主住宅, 共有住户 405 户, 住宅面积 50000 多。地下停车场壹座。本物业属于住宅物业。项目特点: 1 、该项目四周是商业区,且家属区内有建材市场壹个,属于商 用和住宅混为壹体的住宅小区。 2 、该项目是我市仅有的几个高层住宅小区之壹, 居住业主大多为事业成功人士,对物业服务的要求较高,所以该项目的物业服务 定位

2、于高端物业。要求物业服务人员的素质和综合技能均比较高。3 、配套设施现代化,如电梯、编码楼宇对讲系统、地下停车场等。针对项目特点,项目周边环境、业主需求层次,我公司确定了“星级酒店物 业管理”的物业管理模式。通过借鉴星级酒店高标准的物业服务理念和科学、严 格、规范的管理手段和操作,借以提升物业服务质量,满足业主不断变化的服务 需求和快节奏生活的需求。二物业服务的内容1. 、共用设施设备的维护、运行和管理,包括电梯、共用照明、配电柜、楼 内消防设施设备、智能楼宇对讲系统。2、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理,包括道路、室外上 下水管道、化粪池、停车场及自行车棚。3、附属配套设施的维修

3、、养护和管理,主要包括电梯、加压泵、业主会所。4、公共环境卫生,包括公共场所、楼宇共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运5、维护小区正常公共秩序及交通秩序,协助治安部门维护本小区安定、协业主做好住宅区的治安防范工作,包括巡视、门岗执勤。6、交通和车辆停放的管理。7、配合社区或业主委员会完成和该小区关联公共事务三、小区物业服务组织框架机构 四、人员配备及培训管理1、人员配备部门名称人员配备岗位工种岗位设置服务中心3人项目主任、物业管理员、文员24 小时值班保卫部23 人包括门卫、巡逻、停车场门卫 15 人;巡逻 3 人,停车场 6 人, 三班 24 小时不间 断值班工程部4水电、管网、公共养护白班

4、 3 人,零点壹人保洁部9楼宇,室外楼宇内 7 人,外部2 人,长白班2、人员培训管理根据岗位特点和人员素质有针对性的进行岗前培训,做到不合格不上岗,不适应不录用。根据公司培训流程制定长期岗位培训计划,且监督项目处设施。根据公司品质部考核办法,定期对培训内容进行考核。制定完善的竞争机制,本着 “能者上,中者让,庸者下”的原则及岗位激励推施,奖优罚劣,提高队伍的服 务技能及服务意识。3、管理制度的制订 管理制度包括公众制度和内部管理制度,主要有业主公约 、装修管理制 度、电梯使用管理制度 、物业服务人员岗位职责 、考核标准等。五、物业服务内容及标准(壹)服务中心1、有完善的服务方案,质量管理、档

5、案管理制度健全。2、服务人员 ?壹着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。3、至少每半年征询业主意见壹次。4、公共服务电话 24 小时有人接听,报修双方约定时间到达现场,有报修、 维修记录。5、分工中着装,持证上岗。(二)公共设施维修养护1、对共用设施进行日常管理养护(有专业部门负责的除外,如电梯年检及 养护)。2、建立共用设施设备档案,设施设备维修运行记录齐全。3、对公共设施、设备定期巡查需要维修的制定计划报业主委员会决定维修4、消防设施完好,可随时启用,消防通道通畅。5、设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏现象6、路灯、楼道灯完好率不低于 90%7、电梯每天例行检查壹次,壹般故障及时修

6、复,大的故障及时联系专业维保单位修复。8、特重物、特长物不得从电梯上楼,必须向业主或装潢人员讲解清楚。9、当物业的电梯、设备有故障时,立即通知设备部门,夜间发生重大事件 时立即通知班长,按应急预案执行。10 、当物业的设备、设施被损坏时,应将当事人带至管理处处理。(三)公共部位的清洁1、生活垃圾每天清运壹次。2、每日清扫道路俩次;消防楼梯每三日清扫壹次;楼宇大厅及电梯每日拖擦壹次, 24 小时保洁;及时清除主要道路积雪、积水。3、楼道玻璃每月清洁壹次;路灯每俩个月清洁壹次。4、住宅区污水、雨水管道每年疏导壹次;化粪池每年清理壹次。其他时间 如发现堵塞及时处理。(四)公共秩序维护1、门卫工作,单

7、元门口、大门每班门卫壹人,工作标准如下。(1)对出入小区的人员必要时进行查询,言语文明,且做好登记和引导工作, 来访客人须出示有效身份证明,填写来访人员登记表,说明来访事由,被访人姓 名、住址、电话等。(2)劝阻无关人员及未经批准的商贩进入小区。(3 )、根据小区机动车辆管理制度, 管理小区交通秩序, 无关车辆不得进入小区 (4)、负责登记电视监控情况。5)、负责小区内邮件的收发登记管理6)、门卫岗须保持整洁美观,无关人员不得进入门卫岗。大件物品出门必须凭物品出门证 ,经核对无误后签字放行。夜间严格控制装潢施工人员携大 件物品出门。2、巡逻岗位(1)、巡逻执勤人员根据每日排班表按规定的区域及路

8、线实施巡逻执勤。(2)、巡逻岗执勤主要内容包括:小区内陌生人员查询,劝阻已进入小区的无关 闲杂人员,车辆停放情况;楼宇外观、道路、路灯及有关配套设施完好情况,及 时发现不安全隐患,制止不法行为及违反小区综合管理制度的现象等。( 3 )、认真遵守姿态、礼貌用语等方面的规定。(4)、巡逻情况及时记录。(5)、对火灾、防汛、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时 方案有关单位,且协助采取相应措施。3、工作时间安排1 、值班岗保安实行 24 小时值班制。2、早班: 8:00 16:00 ,中班: 16:00 24:00 ,晚班: 24:00 8:OO ,早、中、晚三班,每十天依次轮换壹次:即每

9、月 10 日,20 日, 30 日为倒班日。(五)停车场管理1、 24 小时有人职守,监督车辆按规定位置停放。2、 及时疏导进出车辆,避免交通堵塞现象的发生。3、完善车辆牌证的收发和变更登记工作。六、物质装备计划(1)物业工作人员服装、工具有物业公司配备。(2)委托方需提供物业中心用房及工作人员更衣室各壹间。值班桌椅多个。七、物业收费标准物业收费按现实施标准执行。相信于市物业主管部门的领导下,于广大业主的积极配合下,通过河南隆 盛物业服务公司的努力,我们壹定能够把广厦汇商大厦建设成为全国物业管理示 范小区,为广大业主创造壹个和谐、安定、宜居的现代化小区。河南隆盛物业服务 XX 公司 2010-11-14

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号