咖啡空间运营商业计划书

上传人:桔**** 文档编号:464399200 上传时间:2022-08-26 格式:DOC 页数:2 大小:12KB
返回 下载 相关 举报
咖啡空间运营商业计划书_第1页
第1页 / 共2页
咖啡空间运营商业计划书_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《咖啡空间运营商业计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《咖啡空间运营商业计划书(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、咖啡空间运营商业计划书商业计划书目录:一、项目简介二、团队及组织架构三、投融资预算三、运营规划一、项目简介(一)、咖啡市场概述以星巴克(甄选店)、seesawcoffee、mannercoffee、greybocoffee为代表的高端连锁咖啡店近两年来迅猛扩张,背后的驱动因素是中国不断增长的咖啡消费能力。据相关统计显示,中国的咖啡线下市场的规模在过去的5年内已经翻番,从20年的135亿元迅猛增长至20年的270亿元。预计20年,中国咖啡市场的整体规模将突破300亿元。而全国线下咖啡店数量在20年已经突破了14万家。(二)、咖啡概念:咖啡消费,在当今的中国已经日益被各个阶层的消费者所接受。以星巴

2、克为代表的“环境消费”型咖啡店已经牢牢占据了中国咖啡消费市场的龙头位置。以瑞幸咖啡为代表的“快速消费”模式也已经成功获得资本青睐,并在美国纳斯达克成功上市。今天,咖啡店在许多地方已经成为人们办公、商业活动空间,我们的咖啡馆项目倡导咖啡“平民化”。并以“会员制”+“咖啡空间”的运营方式与目前的咖啡市场形成差异化竞争。店铺要求外形时尚、内部温馨、辨识度高。(三)、品牌理念咖啡馆项目(名称待定)品牌诞生于20年,由咖啡深度爱好者、专业咖啡师以及擅长空间运营的专业人士,本着“让咖啡更好喝,更亲民”的宗旨,将咖啡与社交空间有机融合,并致力于咖啡的“第三空间”营建。咖啡店不是孤立的存在,它可以是儿童用品商

3、场的休憩空间,也可以是美容店、健身房的等待区,也可能是娱乐明星经常光顾打卡的网红店,影视拍摄背景,文学创作地、创意工坊。运用网络工具实现线上线下同步营销的“会员制”+“第三空间”营建的模式,将咖啡文化更广泛的传播。(四)、店铺形式分为两种:1、旗舰店/主题空间:面积在80100平米,既是环境舒适的营业空间,也是以咖啡作为背景的办公场所或会客场所。注重“第三空间”运营。2、主力店:营业面积在5070平米,营业空间舒适温馨。(五)、主营产品:咖啡、甜品、简餐、汉堡、三明治等。咖啡采用100进口咖啡豆烘焙,现磨现做。所有类型店铺均可出品各种优质的意式咖啡及饮品。主力店及旗舰店可提供单品手冲咖啡。根据店铺类型,有相应的菜单。第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号