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1、个人职业定位和发展的分析方法个人职业定位和发展的分析方法中国社会发展到今日这个阶段，每个人的成长和发展会遇到一个更为艰难的考验，这就是如何面对不断改变的社会现状，刚好的调整自己工作的思路和方法，以便更好的向职业化发展。事实上，个人是否具有敏锐的洞察力和肯定的前瞻力，能否审时度势，就困难问题分析推断，擅长站在不同角度考虑问题等是工作中的基本职业精神和实力，而这些实力就必需从职业发展的分析方法入手，所以职业发展的分析法也是个人职业化中不行少的方法之一。下面是yjbys我为大家带来的个人职业定位和发展的分析方法，欢迎阅读。一、SWOT分析法SWOT分析法又称为态势分析法，最早由美国Learned等人
2、于1965年提出后，在组织战略管理领域中被广泛运用，但使该方法普及的却是美国旧金山高校的海因茨韦里克(HWeihrich)教授于20世纪80年头初在SWOT矩阵(The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis)一书中提出的。SWOT的四个字母分别代表：strengths(优势)、weakness(劣势)、opportunities(机会)、threats(威逼)。SWOT分析法依照肯定的次序按矩阵形式排列，然后运用系统分析的探讨方法将各因素相互匹配起来进行分析探讨，从中得出一些相应的结论。以便充分相识、驾驭、利用和发挥有利的条件和因素，限制或化解
3、不利因素和威逼，达到扬长避短，从而为个人或组织发展选择最佳的战略方法。它是一种能够较客观而精确地分析和探讨个人或组织现实状况的方法，也常常被用于分析个人职业目标的制定和发展等。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威逼加以综合评估与分析得出结论，然后再依据个人或组织的资源调整策略或目标，以便更好的既定目标。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析个人或组织机构的内部条件;其次部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对个人或组织机关有利的、值得发展的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发觉存在的问题，找出解决方法，并明确以后的职业方向。依据这个分析，可以
4、将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以略微拖后一点儿解决的事情，哪些属于战略目标上(职业的定位)的障碍，哪些属于战术上(职业的发展)的问题，并将这些探讨对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而这些结论通常有利于个人或组织做出较正确的决策和规划。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动安排。制定安排的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威逼因素;考虑过去，立足当前，着眼将来，运用系统分析和综合分析方法，将各种环境因素相互匹配起来加以组合，从而得出一系列用
5、于达到个人或组织机构将来的发展目标的可选择的对策。SWOT方法自形成以来因该分析法分析直观、运用简洁，即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有劝服力的结论等优点，所以近年来，SWOT分析已广被应用在很多领域上，如高校院系设置的定位和管理以及个人职业化的定位和发展分析、自我实力的分析等方面。在利用SWOT对自己进行个人职业的定位和发展分析时，可以先评估自己的特长和短处以便找出职业的机会和威逼，在列个人分析表时，列出你自己喜爱做的事情和你的特长所在及自己独特的技能、天赋和实力。在当今社会分工特别细的环境里，每个人都应擅长于某一领域，而不是样样精通。同样通过列表，你也可以找出自己不是
6、很喜爱做的事情和你的弱势。找出你的短处与发觉你的特长同等重要，因为你可以基于自己的特长和短处作两种不同的选择，或努力去改正错误，提高你的技能;或放弃那些对你不擅长的技能项目。在列表中对优势和劣势的推断其实是一个困难的测量问题。从测量的角度看，对内外部条件的测量往往会表现为一个连续体，优势和劣势的相对性和程度性，故要求运用 SWOT分析采纳合适的测量标准，同时SWOT分析通常是在某一时点对个人职业素养内外进行扫描，然后进行优势、劣势、威逼和机会的分析，从而形成各种内外匹配的职业定位和发展规划，即 SO定位：依靠内部优势，利用外部机会;ST发展：利用内部优势，回避外部威逼;WO发展：利用外部机会，
7、克服内部弱点;WT定位：削减内部弱点，回避外部威逼。在列出你认为自己所具备的重要强项和短处后并经过SWOT分析，然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势项目。我们知道，不同的职业都面临不同的外部机会和威逼，因为这些机会和威逼会影响您到个人的工作和今后的职业发展。所以，找出这些外界因素将助您胜利地制定自己的职业定位和规划。假如你工作的组织机构处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，明显这个机构能供应的职业成长机会将是很少的，而且职业发展的机会也较少。相反则充溢了很多主动的外界因素的行业将为工作者供应广袤的职业前景。所以在列出您感爱好的一两个行业后，须要仔细地评估这些行业所面临的机会和威逼。在运用S
8、WOT分析法的过程中，因它的适应性会导致反常现象的产生，针对SWOT分析法在实际的运用中产生的一些微观问题，一些常常运用SWOT分析法的基于个人的阅历将该分析法升级到POWER SWOT分析法，原来SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决。POWER SWOT分析法中的POWER是由个人的(Personal)、阅历(Experience)、规则(Order)、比重(Weighting)、重视细微环节(Emphasize detail)、权重排列(Rank and prioritize)的首字母缩写组成，这就是所谓的高级SWOT分析法。POWER SWOT分析法
9、给SWOT分析法做了一些战略定义，以选择那些能够对个人或组织结构目标的制定产生最重要影响的要素，并根据从高到低的词序进行排列，然后优先考虑那些排名最靠前的要素。比如说机会C=60%，机会A=25%，机会B=10%，那么个人或组织机构目标的安排就得首先着眼于机会C，然后是机会A，最终才是机会B。由于个人或组织结构目标的导向性，因此如何应对机会就显得很重要了。接下去在优势与机遇间找寻一个切合点以消退当前优势与今后机会之间的隔阂。最终尝试将威逼转化成机会，并进一步转化成优势。而策略分析法(Strategies)和高级的POWER SWOT分析法会帮助抹平两者之间的差异，使个人或组织机构在制定的发展安
10、排或者制定的目标中更简单得到执行和达到目标。论博个人锐职业管定位理和发在展的线分析方法。二、5W2H法在个人职业化的生涯中，头脑清晰、逻辑思路清楚是做事的基础，但许多具备此条件的人在做详细的事和言谈中老是抓不着重点，换言之就是对问题不敏感以及看不动身生问题的关键点，之所以如此，最主要的是缺乏训练，所以在胜利的运用POWER SWOT分析法确定了自己的职业定位和发展目标后，再利用5W2H分析法来进行协助矫正就能更好的、更职业化的发展自己。5W2H分析法又叫“7为何”分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。因为运用简洁、便利，易于理解和富有启发意义，广泛用于个人和组织机构的执行性活动，该分析法也有
11、助于弥补考虑问题的疏漏。独创者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发觉解决问题的线索和思路，从而进行行动设计构思，以便更好的执行个人制定的职业化目标等。5W2H分析法中的5W和2H意思为：(1) why为什么要这么做?理由何在?(2) what目标的是什么?做什么工作?(3) where在哪里做?从哪里入手?(4) when何时?什么时间完成?什么时机最相宜?(5) who谁来完成?谁负责?(6) how 怎么做?如何提高效率?如何实施?(7)how mach执行的成本是多少?费用产出如何?在熟识5W2H分析法后，结合POWER SWOT分析法来制定自己的职业定位和发展目标就能避开POWER SWOT分析法中缺乏详细的执行方法。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
