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1、企业在管理中的弊端作者：sunshine时间：12-31来源：河南亦锐营销策划有限公司 在企业日常的经营过程中， 往往躲藏着一些不易袯觉察的坏动静， 对 企业的经营治理工作产生不可忽视的负面影响。 因此，企业治理者必 需及时地发现这些坏动静， 迅速地采取措施， 有效地控制或化解这些 坏动静，使企业健康地成长。企业不怕坏动静的泛起， 但要善于及时发现。 如何才能及时发现企业 中躲藏的坏动静呢？笔者以为， 应做好以下几方面的工作： 一是要做 日常访问。每个企业都设有客户服务中央，或者设有销售内勤，企业 可以通过客户服务中央的日常回访来形成一个严密的监察系统， 使企 业中躲藏的坏动静无处藏身。回访的
2、方法，首先要有周期性，特别是 电话回访。通过周期性的回访，从中发现客户或市场细微的变化，及 时堵住企业经营治理中泛起的漏洞；其次是 “打破沙锅问到底 ”，从细 微处发现题目，并找出题目的根源。这样，企业中的坏动静就难以藏 身了。二是要做好暗访。 企业的治理职员要不按期地对市场进行探视 和巡访，通过暗访及时发现市场题目，特别是那些不易觉察出的 “老 大难”或“积存”已久的题目。但暗访时应留意，不能过于暴露自己的 行踪，要及时发现并处理题目，要善于透过细节去发现题目等等。三 是利用治理发现题目。好比报表检核、随机抽查等，使企业中躲藏的 坏动静能大白于天下。此外，通过竞争对手的一些 “凸起 ”表现，
3、也可 以获得可能发生的坏动静等。善于发现坏动静， 是企业做好经营治理工作的重要一环， 切不可掉以 轻心。每个企业都可能躲藏着不少的坏动静， 但只要你及时地发现并 处理好这些坏动静，就有可能化题目为机会，推动企业的健康发展。 但假如面临坏动静而无动于衷的话，再小的坏动静也可能累积成为企 业的大题目，严峻地影响着企业的经营治理工作。 建立企业的监视系 统，可以有效地发现或预防企业坏动静的泛起。发现坏动静后，企业治理者一定要及时地予以解决， 从而将企业的损 失降到最低限度，千万不能由于事小而贻误时机，也不能由于感情而 放过。很多企业的失败，其在很大的程度上就是对细小题目的忽视而 酿成的。健康的企业，一定是善于发现题目并解决题目的企业。营销策划郑州营销策划河南营销策划
