靠实工作责任 树立岗位职责(共8篇)

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1、靠实工作责任 树立岗位职责(共8篇) 第1篇:树立责任意识,履行岗位职责(池州大讨论心得)树立责任意识,履行岗位职责“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论之心得从个人层面上说,企业是我们赖以生活、实现自我的平台,企业兴则我荣,企业衰则我困;从国家经济的层面上说,企业特别是大型企业关系国计民生,是国家和民族的脊梁,企业兴盛则国家兴盛,高度负责任、高度受尊敬的企业是一张“名片”,反映着社会道德水准、素养、文明和法治的程度。企业好比一座高大的建筑,但无论多么雄伟都始于一砖一瓦的堆砌,这一砖一瓦的累积,需要我们以尽职尽责的精神去一点一滴地完成它。我对责任的理解是一个人要完成自己职责的所有任务,要不推

2、脱、不逃避、不找借口,对工作负责。工作就意味着责任,岗位就意味着任务。需要我们认真地去对待,百分之百地投入工作,在这个世界上,没有不需承担责任的工作,也没有不需要完成任务的岗位,工作的底线就是尽职尽责。我们经常说“工作要认真、做事要负责”,大家在工作中也觉得自己已经很负责了。但通过“打造高度负责任、高度受尊敬企业”的大讨论,我不敢再理直气壮地说:“我把事情做到位了!” 反思自己,我是否存在这样的心态:只管上班不问贡献;只管接受指令不管结果?我想我们都普遍存在缺乏对结果负责的认真态度,这也许是我们工作的一种常态吧。但是,我们每位员工做事离到位都差一点点,积累起来就会形成企业间的巨大差距。这种差距

3、不是简单的加和关系,而是乘积关系,想想,这对企业社会形象的影响是多大啊!我们要树立责任意识和企业荣辱意识,把细小的事做得很到位,工作业绩自然就产生了,自己就能得到公司的认可,也能得到领导和同事们的信任。要为客户着想。帮助客户成功,不能只想到眼前的利益,而损伤客户,从诚信、品质、服务等方面做赢得客户信任、满意的事,与客户一起创造和谐、持久的,互助、双赢局面,我们的工作才会得到社会的认同和尊敬。 树立了责任意识,人就有了压力和动力,思想作风必然就会变好。工作和生活中就不会随波逐流,无所事事;对损害企业利益的行为就不会不制止不劝告;对工作中遇到的困难,就不会想方设法回避;对个人利益问题就不会斤斤计较

4、,一旦得不到满足,也不会情绪失控,心态失衡。树立了责任意识,人的精神面貌也会焕然一新,一个人无论在何种岗位,从事何种工作,也无论工作时间的长短,都会遇到这样、那样的困难或矛盾,但只要积极向上,全身心地满腔热诚地投入工作,办法总比困难多,只要努力和尽责,一定能为企业做出自己应有的贡献。池州润滑油部张舜力二O一一年七月十二日,第2篇:教务岗位工作职责责任石家庄市裕华区文韬培训学校校区教务主管岗位职责一、教务主管在教学副校长的领导下全面负责安排组织本校区的日常工作。拟定组织实施教学工作计划,及时总结落实教学各种方案的完成,做到目标明确,任务具体。诸如新进教师的培训、说课、备课、教学常规工作专排、教学

5、部会议的组织、教学部工作计划及实施、教学部教研开展等等。二、要学_精诵教学管理业务,熟悉现行版本的各年级教材,按照教学计划和每位学生的需求落实教学。三、熟悉每一位专兼职教师的教学能力及授课风格,熟知每一位学生的学科弱点和性格_惯,针对性配对教学。不定时地进行听课,了解上课的情况,及时反馈信息,直接指导教学工作。四、认真听取和搜集教务、授课教师反映的情况,分析总结教学中出现的各种问题,指导教务、教师做好学生的管理和教学工作。五、在日常排课过程中必须准确及时,提前通知教师和学生双方,如遇变化,做好调课,再行落实,不得出现教学事故。六、协助教学校长做好对专职教师和教务转正、晋级、评优等方面的考核材料

6、整理,并提出意见。七、协助教学校长定期或不定期召开教师、教务等方面的各种业务会议,总结促进教学工作。八、收集整理有关教学方面的各种资料,分类归档,并向校监提出合理化建议。九、做好内部学员的再开发,扩课,推荐新学员等。十、检查教师执行教学的实际情况,定期检查讲义、说课、教研笔记,考核教师教学工作。十一、组织开展教研活动、课题研究等,评审教学教研论文。十二、组织教师进行业务培训,如示范课、培优课的教学活动。十三、开展师徒结对帮带活动,有计划培训新青年教师,提高教学水平,建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍。十四、组织教师贯彻教学大纲和考试大纲,明确各学科各年级的教学任务,明确教学进度、要求规范

7、、共检查落实。十五、组织教师做好期中期末复_和试题,考务、试卷分析、教学质量的评估的工作。教务日常工作流程与顾问对接流程、当顾问完成签单,找到教务进行排课时,须提交学员初期资料清单,其中包含学员合同原件及收据复印件,学员基本信息登记表、排课申请等,于两个工作日内为学生选择合适的老师进行授课,并定下第一次上课时间。首次课前参加由顾问发起的教学讨论会,听取顾问意见。同时详细记录学生的个人信息及家长信息,做好档案交接,为后期工作做好准备,建立学生档案。、教务接收学生档案后,到前台签到处,学生签到本上新建学生签到单页,做好标签,并叮嘱学生每次上课前下课后均要签到。、第一次上课前由接收顾问通知,同学生家

8、长见面并相互介绍,互留联系方式。方便后期沟通。与一对一学科老师对接流程:、跟老师排好课以后,让老师填写月计划表,保证第一次上课前交到前台。、一对一老师上课前保证师生签字表以及教学目标执行表及时拿到,以便老师上课过程中可以直接填写。同时避免出现师生签字表和教学目标执行表未填的情况。、若学生课前五分钟没有到校,应及时与学生家长联系确定学生路上是否安全。到校后叮嘱学生以后不要迟到,并跟教师定好延迟下课或下次课提前上课,以保证学生的上课时间,若连续迟到两次以上,要跟家长沟通,并及时关注学生动态;同时要跟授课老师沟通,问问孩子的上课情况。、下课后及时回收教学目标执行表、并叮嘱老师需要助教老师辅助的内容一

9、定要填写完整,如有问题应及时处理。之后将学生档案及时存档。教学校长定期抽査、课后与学科教师沟通,主要了解学生本次上课情况及课堂表现,询问老师对我们的意见和建议,以保证学科教师工作的长期性和稳定性。同时对老师的工作予以肯定,并感谢。、每次上课后教务及时做好统计,根据本次课授课讲义以及同学生老师的课后交流反馈记录本次课上课内容,如不及时记录,超过两个工作日者,此次课时消耗所产生的费用筹不计入本月工资,作为校区财产。教学校长定期抽査教务常规工作、首次课前参与顾问发起的教学讨论会,并详细记录学生情况,收集学员基本信息,家庭情况、之前考试试卷复印件存档,教务需要根据顾问提供的尽可能详细的学员信息,与学科

10、教师、顾问共同研读学员入学测试和试卷有入学测试的研究入学测试,没有的研究之前考试试卷。于两个工作日内为学生选择合适的任课老师并通知顾问。三方交流初步的辅导思路,由教务记录并制定,出具首次跟踪督导方案。教务应在会议过程中及时作好记录,并请学科教师填写首次教学讨论会记录表,会后教务将表格完善,记录进档案。、学员第一次正式上课前应至少提前十分钟到达前台处同顾问一同等待家长,相互认识课后全面了解学生第一次上课内容及课后感受,及时同学科老师沟通学生的学_吸收情况,是否与顾问的反映一致。之后及时在学员档案上添加跟踪记录。教务向学员、学科教师了解情况后,就学员上课基本情况、学_惯等日常跟踪督导项目,每周与家

11、长电严课后面谈沟通次,添加学员档案跟踪记录。、单科三次课后四次课前尽可能选在非周末阶段,如果是兼职老师可选在上课前或者上课后,教务准备首次跟踪督导方案,呈现给家长并签字。教务应提前督促老师准备个性化辅导,告知家长针对课时计划怎样展开教学活动。同时就学生和家长对前两次课程内容和进度及服务满意度和家长做沟通、探讨。、学生每次大考前,教务必须做电话或者面谈回访,了解学生复_情况,学生考试过后第一时间组织学科老师做学科分析,并出具试卷分析报告,且针对考前一阶段上课内容进行分析,以便了解学生的课程效果。教务就这次考试分析给家长做反馈,必要时进行考试后家长会。、学生上课每上课次,至少要进行一次阶段性测试。

12、开始前由教务提醒学科老师出相关试卷,之后选取课余时间进行阶段性测试,并出具并出详细的阶段性测试报告。教务就阶段内学生在学_中心学_情况作出总结,学员进步情况,还有哪些学_惯进一步提高,并和家长沟通学生在校学_情况。、教务应详细了解每位学生的学_情况和进步情况,以便做好续费准备,提前做好续费方案,必要时要找课程顾问协助。石家庄市裕华区文韬培训学校第3篇:行政岗位工作职责责任行政专员岗位职责1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试; 2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理; 3、公司内部员工档案的建立与管理;4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达; 5、负责公司各部门的

13、行政后勤类相关工作; 6、负责考勤及工资绩效的核算;7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度; 9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等; 10、协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行;11、协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划; 12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;13、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等; 14、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督

14、执行; 15、制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;16、负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等; 17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;18、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作; 19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等; 20、其他突发事件的处理。 主要工作内容1.依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才储备工作 2 协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编 3 编写岗位说明

15、书,完善岗位管理体系4 协助建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划5 负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作6 负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案7 依据公司工作需要,负责办理公司人事的任命工作8 依据公司人力资源需求,做好员工内部调动(转岗)工作,办理转岗后的劳动合同变更手续 9 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,协助编制公司总部关键岗位职业发展通道 10 依据国家各类技术资质/等级规定,协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划 11

16、 协助编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册 12 组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同13 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等 14 协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议 15 根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理16 对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析17 完成上级交办的其它临时性工作1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施; 2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定; 3、组织本部门干部的政治和业务学_,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想,团结本部门干部,调动每个人的工作

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