通信工程年终工作总结

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1、通信工程年终工作总结通信工程年终工作总结通信工程是一项保障通信基础设施建设的重要工程形式，其管理方式也应适 应时代的需求。在我国的通信工程管理系统中，仍存在诸多的问题，今天xx小 编给大家找来了通信工程年终工作总结，希望能够帮助到大家。200x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做 的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。一年 的工作总结主要有以下几项：1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业， 具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认 真负责。2、专业知识、工作能力和具体工作。我20xx

2、年6月份来到长沙铁建城库公 司第三项目部工作，担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了 搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时 间内便熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在 具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完 成本职工作。在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创 新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1) 收集整理齐全工程前期的各种资料。(2) 按照文明工地的要求，及时整理齐全文明工地资料。(3) 收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有 具体整理的

3、文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件提供了方便(4) 做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项 目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进 行签字确认，并将文件原件存档，做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。(5) 做好本工程的工程资料与工程进度同步，工作质检员要配合资料员的工 作，每次质量检查时资料员应参加，并由资料员记录原始数据，填入验收记录表 中。(6) 负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不 齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容 特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的

4、资料用档案盒装订后入柜保存。并定 期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。(7) 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检 查及归档带来方便。(8) 登记保管好项目部各种书籍、资料表格。(9) 及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范，我今后 会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行，除了做好本职工作， 我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每 一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出 勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班

5、加点，保证 工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次 的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率 高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水 平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。 比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今 后的工作中加以改进。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使 思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。时

6、光如梭，转眼间xx年便已接近尾声，xx年是一个充满激情的一年，在这 一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施 工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责 任心认真细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。xx年的工作可分 为二部分：移动工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结：一、移动工程监理总结经过五个月时间，移动13A工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一 共为64个移动基站合计为103.75公里。在实际工作中，首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关 系，以便尽快地开展监理工作。在监理实际工作中，本人要求施工单

7、位推行全面质量管理，建立健全质量保 证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备 有试验，隐蔽工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行， 以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比， 并将每一个完工工程的数据如实上报。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改进意见，并与 业主沟通。在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收 规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做 好一切记录，并每个工程都拍了照，为公

8、平解决业主与施工单位的争端提供可靠 的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发现问题首先让施工单位整改， 如果不整改便发整改通知单，并通知业主。本人在工程监理过程中，积极协调各单位间的关系，使他们相互配合，相互 支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。二、网通工程监理总结从年初到现在，网通陆陆续续一直有工程在做，共监理网通工程为80个工程 左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工 资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建立了良好的关 系，以确保解决工作

9、上的难题，在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程 上的一些问题，我基本做到了工作安排上服从公司领导、工程进度审核以及质量 服从网通建设经理的要求。其次我注重与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原 则前提下商量解决，以避免发现不必要的冲突。在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面， 要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并准备施 工，施工前要求施工方必须有开工报告，材料到场必须监理到场进行检查后才能 施工，隐蔽工程需签证，现场监理中发现质量不合格，要求施工方立即整改。并 要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并确实好变更的 数

10、据，在日报这一方面，按照公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及 进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方立即 协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。费用管理这一方面，根据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求 施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业 主节省费用，如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进 行全方位质量检查，如发现问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并 抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。协调方面

11、，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协 调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我 都会往好的方向发展，尽量避免任何冲突。三、监理工作中存在的问题1、部分事情自己善自做主比如移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改， 我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工 程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以 公司名义说每推迟完工一天处罚500，虽然是建设经理的要求，可是我没有请示 领导，责任归我。2、对施工方所送的竣工资料未进行仔细的检查对施工方的竣工资料这一方面，网通建设

12、方要求严格，公司内部便更加严格， 每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确，都 要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于 自己。3、设备知识懂得不够虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的知识及实践不够。比如网通省公 司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的不足，让建设方与施工 方有空话可说，虽然很认真的去学去做，不懂的还是很多，没有给建设方减轻压 力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能给予一定的培训。4、灵活性需加强对待工程质量虽要求按标准实施，可是特殊情况必须要有一定的灵活性，能 理解施工方的困难，也要保证质量的可靠，

13、能让业主同意的前提下实施一定的变 动。比如，监理移动工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要 求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教导下，我的思维开 扩了一些。做事需要一定的灵活性。四、建议1、吸取经验教训不学习不总结便不会有进步，如果同样的错误一直不改，便危害到整个公司， 如果监理员不吸取经验教训，如经常不去现场，随意签字、乱审核等以为没事， 如果形成习惯，便只有等着处罚的降临。2、是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不 齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知 识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力

14、强的骨干人才。所以我们一定 要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位 出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习， 注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能 单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其情况 予以解决，不能长期这样下去。3、注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是 业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行 为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上， 一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行

15、者的口气，告诉建设单位按照规 范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的 好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加 强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵， 工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“一 锤子买卖”。4、是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检 查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过 场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这一点 部长和分管领导一定要详细检查，发现谁不负责任，拿单位的

16、利益作交易、当儿 戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工 资、福利待遇有保证;两个空间就是占领并拓展监理市场空间和单位上上下下宽 松祥和的空间;三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯洁、抓人才的引进。首 先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台展开工作。关键是培养人才， 锻炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架 体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息管 理手段，通过一流的服务质量和一流的管理水平来提供技术服务。总之，xx年是一个充满激情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任 务，在公司领导的培养下，我学到了很多，在公司领导教导下，我不断成长不断 成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公 司领导省