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1、商务谈判的技巧与策略商务谈判的技巧与策略1商务谈判的基本法则之一就是尽量找谈判力较弱或势均力敌的谈判对手进 行谈判。因为在谈判力明显弱于对方的情况下，吃亏总是难免的。所以，与其 花很多时间和精力到谈判桌上作艰苦但往往徒劳的努力，不如多花些时间首先 找一个合意的谈判对手。但是，在某些情况下，由于某种限制（如垄断或急需）或错估对方谈判力， 或者由于谈判过程中双方势力对比突然发生不利的变化，我们总是难免被迫进 行一些事实上处于劣势的谈判。劣势谈判难度相对较大，人们为此发明的技法 也众多，但万变不离其宗，劣势谈判最重要的是改变谈判力势态，然后才是运 用进行实质性谈判的技巧。其基本要领是:削弱对方的优势
2、，改变自己的劣势， 竭力扬长补短、避短，尽量减少让步。商务谈判的技巧与策略2当企业的谈判力胜于对手的谈判力时，谈判者的主要任务是充分运用、发 挥自己的谈判力。一般情况下，企业的谈判力，处于优势时，谈判工作相对要 简单容易些，但也不是像缺乏谈判经验的人想象的那么轻松。因为谈判力较强 意味着自己有较多、较广泛的选择，有较大的可做，如何积极、有效、充分 地利用这些选择机会，也绝非易事。精明的企业领导人总是让最高明的谈判能 手从事优势最大的谈判，因为优势越大，谈判出色与否，取得的结果悬殊也越 大。商务谈判的技巧与策略3一般而言，商务谈判中各方谈判力的完全势均力敌是不存在的。这里所说 的均势，是指各方谈判力在总体上的基本相当。在各方势力总体上基本相当的 情况下，由于各方不同的特点，构成谈判力的各个因素强弱往往不同。所以， 均势谈判的基本要领，是在平等相待的基础上，找出双方强弱点所在，并以我 所长，制彼所短，创造条件，努力把均势改变为有利于己方的优势，把均势谈 判改变为优势谈判。在制定转化对策中，现代对策论将具有指导意义。无论企 业在谈判中处于优势、劣势或均势情形下，商务谈判的策略和技巧的运用都是 非常重要的。人们在实践中总结出了许多方法和技巧，掌握这些方法和技巧， 对提高谈判力具有重要作用。
