《[工作计划]烟台交运旅游集团中层管理干部培训》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[工作计划]烟台交运旅游集团中层管理干部培训（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于举办旅游集团中层管理干部能力提升培训班的通知为切实提高中层干部上通下达的执行力，帮助中层管理人员明确角色定位和技能要求，提高分析问题与解决问题的能力，使其在各自的管理岗位上充分发挥其管理潜能，公司决定举办2011年第五期中层干部能力提升培训班，拟通过著名实战派专家韩赋老师多年的实战经验结合自身经历系列光盘专题讲座，就中层干部如何带领团队提升绩效、如何保证日效率的高质与高效等问题进行深刻讲解与剖析，力求使中层管理者充分认识并努力弥补其管理能力的不足，在管理工作中充满自信、游刃有余。现将培训有关事项通知如下：一、参加人员：班子成员，各部门、经营单位负责人，执行经理（含代理执行经理），姜志宏、杨
2、盛义、孙玉波、于世杰二、培训时间：11月29日，为期一天三、培训地点：通汇大酒店三楼多功能厅四、主办单位：办公室五、培训内容：如何做一名优秀的中层干部六、日程安排培训内容时间备注1、培训报到7:45-7:502、11月目标计划会议8:00-9:303、丛总解读12月目标计划9:30-10:004、第一讲：做上下都有市场的中层10:10-10:405、第二讲：中层干部的角色定位10:40-11:106、第三讲：管出高效团队11:10-11:407、第四讲：做好团队成员盘点11:40-12:108、午餐及休息12:10-13:309、第五讲：工作计划如何制定13:30-14:0010、第六讲：怎样
3、保证日工作的高质与高效14:00-14:3011、第七讲：巧用工作日志14:30-15:0012、第八讲：部门经理有所为、有所不为15:00-15:3013、第九讲：高效的时间管理15:40-16:1014、第十讲：绩效目标的制定与调查16:10-16:4015、第十一讲：提升绩效的四个层面16:40-17:1016、第十二讲：改进绩效的技术与方法17:10-17:4017、分组讨论18:30-19:3018、集中交流发言19:30-20:3019、总经理讲话20:30-21:00七、 培训相关要求1、培训期间，所有培训人员关闭手机，确保培训质量。2、认真听课，做好笔记，休息期间对培训内容做针对性的讨论，培训结束后结合实际工作写出不少于1000字的心得体会。3、参加培训的人员公司统一安排就餐，烟外人员统一安排住宿并可根据各自情况于前日晚报到。4、办公室负责培训的组织、课件的准备，及相关材料的收集。5、宾馆经营部负责培训人员的住宿安排。6、后勤保障部负责培训人员的就餐安排。希望各位领导重视本次培训，认真对待，公司的发展需要你我的共同努力，美好的未来，我们携手前进！特此通知。 烟台交运旅游集团 二O一一年十一月二十六日
