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1、职员培训工作计划三篇 为落实落实董事长、党委书记*同志有关加强职员培训工作的讲话精神，全方面提升集团企业职员的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团企业实际，制订2021年职员培训计划。一、总体目标1、加强企业高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思绪，增强决议能力、战略开拓能力和当代经营管理能力。2、加强企业中层管理人员的培训，提升管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和实施能力。3、加强企业专业技术人员的培训，提升技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强企业操作人员的技术等级培训，不停提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严
2、格推行岗位职责的能力。5、加强企业职员的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强职员队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加紧持证上岗工作步伐，深入规范管理。二、标准和要求1、坚持按需施教、务求实效的标准。依据集团改革和发展的需要和职员多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的标准。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为关键培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，经过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持厂校联合办学，业余学习为
3、主的标准。依据企业需求主流和相关院校进行联合办学，创办相关专业大专课程进修班，组织职员利用周末和节假日集中讲课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实标准。2021年，高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；通常职员操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容和方法企业领导和企业高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，我国外政治局势、经济形势分析，国家相关政策法规的研究和解读。经过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提升科学决议能力和经营管理能力。经过参与企业家高端、峰会、年
4、会；到我国外成功企业参观学习；参与我国外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参与北大、清华、南开、天大和中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参与高级经营师等执业资格培训。中层管理干部1、管理实务培训。生产组织和管理、成本管理和绩效考评、人力资源管理、激励和沟通、领导艺术等。请教授教授来企业集中讲课；组织相关人员参与专场讲座；在集团培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业知识培训。主动激励符合条件的中层干部参与大学函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参与执业资格考试，获取执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思绪、掌握信息
5、、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。专业技术人员1、由各专业副总工程师、主任工程师定时进行专题技术讲座，并充足利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专题培训，培养创新能力，提升研发水平。年内培训安排以下，共310人：2、组织专业技术人员到同行业优秀企业学习、学习优秀经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。3、加强对外出参与培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必须时对部分新知识在企业内进行学习、推广。4、对会计、经济、统计等需经过考试取得专业技术职务的专业人员，经过
6、计划培训和考前教导，提升职称考试的合格率。对工程类等经过评审取得专业技术职务的专业人员，聘任相关专业的教授进行专题讲座，多渠道提升专业技术人员的技术等级。职员基础培训1、新工入厂培训2021年继续对新招收的职员深入强化企业的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团体精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个课时；经过实施师傅带徒弟，对新职员进行专业技能培训，各子企业的新职员师徒协议签署率必需达成100%，每半年考评一次，两次考评不合格，新职员给予解聘，考评优异者给于一定的奖励。2、转岗职员再就业培训2021年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团体精神、择业
7、观念、企业发展战略、企业形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个课时。同时伴随企业的扩建，内部就业渠道的增加，立即进行专业技术培训，培训时间不得少于3个月。3、职员技术等级培训2021年集团企业计划新培养技师15名，高级技师2名。碱业、股份企业中级工以上人员占技术工人百分比在70%以上，2021年首先继续普及，扩大百分比，工作关键是培养高级技术工人，计划培养高级技师2人，技师10人。并试行首席技师制度，形成完善的技能人才体系，为其它子企业提供经验。其它子企业要把工作关键放在基础工作上，关键培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人百分比30%以上，使技术工人素质有整体提升。在此
8、基础上选择成熟的力量强的部分工种，关键培养5技师，50名高级工。开展学历教育1、集团培训中心和工业大学联合办学，创办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。经过全国成人高考，对符合录用条件的企业职员进行有计划的集中培训，获取学历。2、和理工大学联合办学，举行化工专业函授本科班；推荐优异中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提升企业高管人员的学历、业务水平和决议能力，更加好地为企业服务。3、调动职员自学主动性。为职员自学考试提供良好的服务，帮助职员报名，提供函授信息；调整现有在岗职员学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加职员学习的动力。四、组织领导1、
9、集团及子企业要把干部培训工作列入议事日程，实施责任制。企业总经理对培训工作全方面负责，主管领导要抓好落实。一、制订岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作制订信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制订出适合用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作步骤。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个步骤，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方法多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，立即处理信用社在运行过程中的实
10、际问题，待规范化以后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，根本统一会计、出纳操作步骤，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。建立信用社业务操作考评措施，完善奖罚制度为深入加强信用社方法落实力度，提升内勤职员业务操作能力，切实促进职员按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全方面建立、健全信用社业务操作考评措施，将日常业务和微机处理充足结合，加强内勤职员在制度落实上的考评力度，制订出具体的奖罚措施，以此来有效提升职员按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和整年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全方面落实。建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理
11、工作愈加规范、财会人员岗位职责愈加明确，今年，我们财务科将根据市办精神，制订出县农村信用社内勤职员岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制订出明确的权责范围，要求出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，深入规范了会计操作、统一了操作口径;提升职员的职责意识和思想觉悟，指导职员按权操作、按要求办理业务，提升了内勤职员的自律性二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检验科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社整年目标计划的完成。今年，我们将根据上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核实各项财务费用指
12、标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：以年底决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。组织信用社进行一次整年经营情况预计，并结合相关金融政策和本年工作需要，认真编制200年度财务收支计划，尤其是对营业费用支出，要对每项支出写出充足的理由，经联社审查同意后，按计划实施。依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社整年费用总额。这么首先能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，其次我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据，以此为信用社的整年财务计划的制订和财务工作的开展打下基础。搞好信用社财务常规检验工作为确保信用社每笔费用支出的正当、合规，实施好整
13、年费用核定限额，预防信用社多种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检验力度。首先财务科将开展常规费用开支检验，其次进行不定时的检验，并还将在200年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检验，最终目标就是要让信用社的每笔费用开支正当、合规，以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为200年全方面完成各项财务指标打下基础。继续做好信用社主要空白凭证管理工作在主要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检验力度，提升管理水平，因为200年我辖将计划新设置4个分社，主要凭证和的管理更显主要，尤其是对主社、分社及储蓄所主要空白凭证的分级统一管理方面，除要求
14、进行实地检验外，还要求信用社内勤主任每个月必需对主社、分社及储蓄所的主要空白凭证进行一次全方面检验，信用社每个月必需指定专员对所辖办公网点主要空白凭证进行一次检验，对检验情况还要如实填写检验登记薄和工作情况表，今年财务科将努力争取使主要凭证管理工作再上新台阶。加强信用社往来帐管理，做好金融安全防范工作多年来，越来越多的金融案件全部发生于银企、行和行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越主要。鉴于此情况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的基础上深入加强往来帐管理，确保信用社业务的安全无事故。在往来账务管理上，我们财务科将首先立即印发有关加强信用社行社往来管理方面的相关文
15、件；其次指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的落实落实，200年，财务科继续要求信用社在每个月1日前收回对账单，每个月全方面对行社、行内对帐单进行认真勾对，并对对帐情况做好统计，责权分明；同时加强银企对帐，要求信用社一季度必需进行一次全方面对帐，下月按账号排列次序装订入档，确保银企间业务往来安全无事故。三、搞好业务培训、提升职员素质，将优质文明服务工作常抓不懈、搞好信用社业务培训工作，做好信用社技能比赛工作信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核实的重担，素质的高低直接影响信用社的办公效率和核实水平，为此，内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每十二个月工作中不可缺乏的一部分，今年我们将经过以下几方面提升全辖职员的素质。对全辖内勤职员进行业务操作培训今年我们财务科将制订信用社会计、出纳、储蓄操作规程，为了使信用社职员真正将操作规程很好地利用于实际，200年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作，经过此项培训使职员将各项业务操作关键点全方面接收，使制订的操作规程起到应有的效用。搞好信用社储蓄所微机建设培训工作200年度，我辖将计划设置4个新的储蓄分社，实
