2023年物业公司绿化主管岗位职责(精选8篇)_绿化主管岗位职责

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1、2023年物业公司绿化主管岗位职责(精选8篇)_绿化主管岗位职责 物业公司绿化主管岗位职责(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“绿化主管岗位职责”。 第1篇:物业公司主管岗位职责 工程部维修主管岗位职责、1 每日巡视管理区域内公用设施情况,监督有关责任人对公用设施的维修保养 2、严格遵守物业管理各项规章制度,认真贯彻执行公司下达的各项指标,协助项目经理开展工作,完成各项指标,组织落实工程维修项目; 3、负责制定本部门各项管理制度及应急措施;处理公共设施的抢修及由公共设施引起的突发事故。 4、制定维修保养计划、节能计划、工程维修等各项工作计划,及时检查和掌握设施设

2、备的运行状况;并组织相关人员实施落实。 5、负责参与楼宇工程以及其他临时工程验收交接工作; 6、严格按照规章制度办事,杜绝人身及设备事故的发生; 7、负责安排、检查管理区域内住户家庭维修工作,并按维修回访要求进行住户回访,以确保维修质量。 8、负责不合格维修服务的处理,纠正和预防措施的实施并跟踪检查; 9、每月负责组织对维修技术人员进行业务技术培训,组织对维修技术人员的考核工作。 10、经常检查工作安排的完成情况并不断调整及时改进。11、负责维修材料采购计划的申报并对材料使用情况汇总,填写本部门的材料计划;对项目所采购的维修材料、维修工具的质量检验工作。 12、配合供电局、自来水公司、电话公司

3、、煤气公司、有线电视等有关市政部门进行管理区域内设施维修、检查、保养工作。 13、对维修人员的宿舍进行内部管理。 14、全面掌握所管辖区域内房屋设施的性能状况,负责对管辖业主二次装修的审批工作;对房屋内部装修工程进行监督管理。加强学习,不断提高业务水平和自身素质,掌握科技发展新动态,及时提出推广新技术、新工艺等建议,报上级审批后组织实施; 16、完成领导交办的其它工作。 第2篇:物业集团绿化部主管岗位职责 绿化部主管岗位职责 一、在管理处经理的直接领导下,主持本部门全面工作。根据公司有关规定,制定小区绿化环境养护的工作计划,策划本部门人力、物力的使用情况。 二、抓好部门的组织建设,制定人员培训

4、计划,定期召开工作会议,讨论解决存在的问题;分析、研究员工思想动态,增加主人翁精神;教育、引导员工自觉为本公司多作贡献。 三、学习有关物业管理法规、政策、建立健全各项规章制度并监督落。贯彻建设环保绿化小区的方案,带头组织管理处全体员工实行环保管理,制定有关园林绿化方面的详细管理规定。 四、加强与其他部门的协调联系,确立整体工作理念,互相沟通。发生纠葛或矛盾时不推诿、不掩饰。 五、定期组织员工业务培训,不断提高员工素质、业务技能和工作效率。做到文明施工,搞好安全生产。 六、加强管理业务的学习,不断提高管理水平和领导技巧,全面熟悉管辖范围内操作规程,提高工作效率和服务质量。 七、对绿化工作实行按人

5、分区划片包干作业管理,做到员工之间任务划分清楚、责任明确,检查考核标准公开,奖惩兑现。 八、经常巡视检查员工现场工作情况,随时掌握小区内绿化状况,必要时现场督导员工操作。 九、关心员工、爱护员工,学会做员工的思想工作,做员工的表率和知心人。 十、完成上级交待的其他任务。 第3篇:物业公司绿化部岗位职责 主要职能:部化绿 1 小区(大厦)的绿化养护;1.1 负责对开发商移交的绿化项目进行验收;1.2 负责各项目的“四害”消杀;1.3 1.4 日常绿化养护的组织、实施和管理,为质量管理体系的正常运作提供保障; 为公司内部会议室、接待室、绿化摆放、养护(包括会议和特殊公务活动的临时绿化1.5 布置)

6、提供服务。 内部管理2 绿化人事管理;2.1 组织新入职员工、在岗员工进行岗位职责和专业技能培训;2.2 质量目标3 对本部门的服务质量进行检查与考评,确保质量体系在本部门的正常运行,有效地处3.1。98%理业主的意见,确保绿化服务的满意率为、绿化养护考核标准与考评表其主要依据的信息来源为:以每月为一个阶段进行统计,3.2 绿化工作日志及其他记录。 小区(大厦)业主的满意率3.3%)A/B1(=100 :记录的总人次 B:不满意服务的人次,A其中,1 绿化部经理1.0 岗位职责1.1 协助公司总经理筹划一切有关绿化方面的事负责统筹整个绿化部的运作,1.1.1 务,向公司总经理负责。 参与前期物

7、业管理,协助总经理做好物业接管方案的拟定工作。1.1.2 负责本部门人员配置,合理安排人员,提高工作效率。1.1.3 负责对各组团员工进行培训,提高员工工作技能和工作能力。1.1.4 1.1.5 各班组的质量记录情况。定期检查各组团、定期巡视各组团绿化生长状况,审定绿化各种工作规程,督促绿化人员按规程进行操作。1.1.6 审定各组团绿化月养护计划,年度养护计划,督促各组团按计划进行绿化1.1.7 “四害”消杀,确保绿化植物长势良好、绿化造型美观、无病虫害。养护、审定各组团绿化紧急预案,确保发生突发事件时,各组团绿化人员能够按1.1.8 紧急预案有效执行。 协调和解决有关绿化技术物业绿化施工质量

8、,监督施工单位对遗留问题、1.1.9 方面难题。 审定有关绿化流程,配合其它部门顺利开展养护工作,解决因绿化引起1.1.10 的投拆。 负责公司所辖绿化项目技术资料的接收工作,对资料的准确性、完整性1.1.11 负责;达到环境绿化成本控制合理的目的。 任职要求1.2 思想品德;1.2.1 遵守国家的法律、法规;1.2.1.1 遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公;1.2.1.2 待客热情礼貌,能与同事和顾客友好相处,热心助人;1.2.1.3 保守公司秘密。1.2.1.4 知识水平1.2.2 专业知识1.2.2.1 掌握公司有关的程序文件规定;对公司企业文化有深入的了解;1.

9、2.2.1.1 熟练掌握部门工作服务标准及业务标准;1.2.2.1.2 第4篇:绿化主管岗位职责 绿化主管岗位职责 1.所属部门:后勤工程部 2.职等职级:D级 3.直属上级:后勤工程部经理 4.岗位概要 遵循公司的基本方针,在后勤工程部经理的领导下,带领绿化组、环卫组(含水电组)员工完成园区环境美化和植被维护工作,对园区的花草树木进行修剪,根据实际情况对园区的园林绿化进行布置规划,组织环卫组员工打扫景区卫生,安排车辆清洗道路、垃圾处理。配合公司各部门日常工作,落实公司整体经营目标。5.工作内容 5.1严格遵守公司的规章制度,以身作则,保持整洁的仪表,带领绿化组人员完成园区绿化相关工作; 5.

10、2负责对绿化组工作,包括劳动、人事等日常事物性工作的具体安排,严格考勤管理,检查员工的出勤仪表仪容。 5.3监督绿化组员工遵守公司的规章制度,每天负责巡查、抽查工作情况,监督属下员工是否按公司制度完成本职工作,发现问题,立即纠正。 5.4定期组织班前会及业务例会,及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求,并组织落实。 5.5认真学习岗位业务知识,提高自身工作能力,定期对本组员工进行园艺绿化知识和操作技术培训,提高员工的园林养护水平和综合素质,增强员工责任心。5.6 懂得花草树木的名称、种植季节、生长特征、培植管理的方法,对花草树木定期组织培土、施肥、除杂草和病虫害,并要修枝剪叶、补苗、浇水。

11、5.7保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗,花木生长茂盛。 5.8 根据公司节假日的需要,培育花草苗木,在主要景区点摆放花草,营造节日气氛。 5.9对所属班组人员作出合理配置,监督员工工作落实情况,不定时对各岗位、岗点进行检查。 5.10根据绿化工作实际,做好绿化工具、材料的申购、领用、分发工作,根据绿化需要及时进行材料申购,对损旧物品做好登记备查,并及时维修和更换。5.11监督绿化组人员合理使用各种工具和材料,杜绝浪费现象;督导员工规范操作园林机械,确保作业安全; 5.12结合园区实际,提出园区绿化方案和花草苗木栽培计划,报公司核准后组织栽培。 5.13做好本班组工作情况总结和员工考核,并及

12、时上报直接领导和办公室。5.14坚决服从上级指令,务必加强素质的培养,时刻提升业务知识及相关技能,熟悉本职岗位的任务和具体要求,严格执行公司各项规章制度,不得擅自离岗,串岗,确实履行一个合格的领班职责,确保园区绿化质量。 5.15带领环卫组员工打扫景区卫生,抽查卫生情况,做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。 5.16保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。5.17完成领导交办的其它工作任务。6.任职资格 6.1有实际工作经验。 6.2有中型以上景点环卫工作经验。 6.3熟悉常见花草树木的特性,具有一定的理论基础知识和园林设计能力。6.4善于协调、沟通,有强烈的事业心与责任感,有较

13、强的自学能力和适应性。6.5良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 第5篇:绿化主管岗位职责 绿化主管岗位职责 所属部门:后勤工程部1.级D职等职级:.2 直属上级:后勤工程部经理3.遵循公司的基本方针,在后勤工程部经理的领导下,带领绿化组、岗位概要4.对园区的花草树木员工完成园区环境美化和植被维护工作,(含水电组)环卫组 组织环卫组员工打扫根据实际情况对园区的园林绿化进行布置规划,进行修剪,景区卫生,安排车辆清洗道路、垃圾处理。配合公司各部门日常工作,落实公司 整体经营目标。 工作内容5.严格遵守公司的规章制度,以身作则,保持整洁的仪表,带领绿化组人员完5.1 成园区绿化相关

14、工作; 负责对绿化组工作,包括劳动、人事等日常事物性工作的具体安排,严格考5.2 勤管理,检查员工的出勤仪表仪容。 监督,监督绿化组员工遵守公司的规章制度,每天负责巡查、抽查工作情况5.3 立即纠正。,发现问题,属下员工是否按公司制度完成本职工作 及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要定期组织班前会及业务例会,5.4 求,并组织落实。 认真学习岗位业务知识,提高自身工作能力,定期对本组员工进行园艺绿化5.5 增强员工责任心。提高员工的园林养护水平和综合素质,知识和操作技术培训,懂得花草树木的名称、种植季节、生长特征、培植管理的方法,对花草树木5.6 定期组织培土、施肥、除杂草和病虫害,并要修

15、枝剪叶、补苗、浇水。 保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗,花木生长茂盛。5.7 营造节日在主要景区点摆放花草,培育花草苗木,根据公司节假日的需要,5.8 气氛。 对所属班组人员作出合理配置,监督员工工作落实情况,不定时对各岗位、5.9 岗点进行检查。 根据绿化工作实际,做好绿化工具、材料的申购、领用、分发工作,根据5.10 绿化需要及时进行材料申购,对损旧物品做好登记备查,并及时维修和更换。 监督绿化组人员合理使用各种工具和材料,杜绝浪费现象;督导员工规范5.11 操作园林机械,确保作业安全; 结合园区实际,提出园区绿化方案和花草苗木栽培计划,报公司核准后组5.12 织栽培。 做好本班组工作情况总结和员工考核,并及时上报直接领导和办公

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