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1、未来展现 只有青为目录目录 （01）青为团队组织 （01）主要产品和业务范围 （07）市场前景 （08）营销策略 （09）实践学习管理计划 （10）销售产品 （12）未来发展 （12）总结 （13）青为团队组织公司成立：经 理：刘文凯副经理：吴 寒秘 书：赵丹娅、王思哲技术部：王逸飞、马丽莎财务部：付玉霞后勤部：崔亚洲、王新然设计部：张 妍、张小翠策划部：王逸飞公司职责:总经理是整个组织里职务最高的管理者与负责人。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，行使公司经营和发展的指挥权，
2、主持公司的全盘工作。副经理协助总经理完成公司管理，制定公司规章制度。经理主要岗位职责：1、领导整个公司的职工搞好各项工作。全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；制定公司管理成员。处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。经理经常召开会议；协调各部门的工作，发挥各职能部门的作用。2、经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。加强公司人员队伍、组织队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。3、经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和领导下达的各类任务。4
3、、经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大5、经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。秘书职责1.负责公司的会议记录以及会议纪要的整理2.根据总经理的指示起草各种文稿4.及时向各部门传达总经理的各项任务5.随时接受总经理的各种指示，完成总经理交代的各项人物卡6.跟据总经理的需要随时准备好各种资料7.对总经理交代的任务要做好保密工作技术部职责1、工作岗位：经理2、个人条件：组织管理能力、协调能力、好学精神、责任心；3、责任报告：力度执行4、主要职能：1、 就本部
4、门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍。2、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。3、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、工作效率和执行力。4、 对本部的整体工作质量以及工作效率负责5、 协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。6、 兼任本部部分具体技术工作。技术部门任务1、 贯彻执行公司董事与总经理的指示，直接本公司负责。2、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决客户
5、疑难问题，建立技术管理制度。3、 对本部门工作中的纰漏、失误负责。财务部职责财务的职责分为以下几点：(1) 负责组织实施公司的财务管理、成本管理资金管理、财务预算控制和会计核算等方面的各项工作。(2) 建立工作岗位责任制、定期考核、增强会计人的责任感和纪律性。(3) 负责组织公司的资金集资和使用方案，合理的安排资金的筹集、提高资金的使用效果。(4) 定期组织编制财务报表和经济活动分析，主持召开财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。(5) 组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。(6) 对各个部门的工作进行管理和考核。(7) 定期向领导汇报工作，完成领导交给的其他任务。后勤部
6、职责公司设立了后勤部，后勤部就要执行一些职责和任务。关于后勤部的职责有以下几点：一、 要做好公司的出勤人数1. 做出一张出勤表，以便记录一下公司开会或者培训人员的各个出勤情况。二做好公司卫生和清洁一切日常工作。1.每天做好保持打扫107教室和三教阶四教室内的卫生和桌面上清洁，107教室的公司的一些设备要摆放整齐。2.室内的窗户、桌子、椅子、一些墙壁上贴的各种刊栏必须保持上面没有灰尘，任何员工不能随便在上面乱写乱画。主要写一 些公司的作品和业绩以及个人的作品和公司活动的照片。3.打扫的一些工具比如：笤帚之类的，一定用完之后放回原地并摆入整齐到位不能扔一边。三公司办活动的需要1.材料的选购，选择各
7、部门办活动用的东西，比如：做贴板，需要的纸，颜料等用具，必须做的到位。2.公司用人的时候一定要尽职尽责的要完成，不能有任何怨言，把活给人家干的利利索的。3.各部门用到后勤部的人，必须先打声招呼，通过上面领导同意方可执行。四配合各部门的工作，对公司总经理负责，有服从性，服从上级的领导安排。按时完成交给任务。五控制好本部门的对物资的费用损耗，合理使用。六要及时上报本会本部的所存在不能尽快解决的公司问题和一些方面的工作。设计部职责一、设计部的规划： 岗位描述： 全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的
8、过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。 岗位职责： 1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、的职责；2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；4、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门 总的协调工作。5、负责管理策划工作，把关设计团队作品，确定项目的整体设计风格；6、. 制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习。7、 及时，准确，认真做好设计文件资料的收集，整理，保管，作用和归档管理工作。策划部职责1. 策划公司每次的活动2. 有很清醒的头脑3. 有一定的新奇策划想法4. 有协
9、调能力5. 工作态度严谨认真6. 有一定的压力7. 策划必须每次完成8. 策划好才能做想做的事9. 虚心接受别人的建议主要产品和业务范围销售产品本公司主要经营电脑的配件以及电脑内部维修等系列。电脑的配件分为：键盘、散热器、鼠标、工程网线、读卡器、路由器、鼠标垫、键盘膜、音响、多功能小风扇、水晶头、各种系统盘等。电脑维修包括：电脑清尘、做各种系统、电脑的系统文件丢失以及电脑的各种问题。业务范围主要为本校的师生提供使用，所以本公司考虑的比较的全面，样式新、价格低、质量合格等各种方面。在本公司买的产品没有磨损和不影响下次销售时三天保退换，如果产品在三个月的保质期之内有问题了(但问题必须保证不是人为的
10、)可以修或换新产品。我们还包做网线的工程比如说做水晶头。市场前景这是一个张扬个性，自我体现的时代，随着电子产品的普及和新科技的出现，使得个人娱乐、学习、生活，具有实质意义和提高速度节省成本想法成为可能。本公司坚持“品质取信客户，客户就是朋友”的质量理念，锐意创新品质，追求完美形象；坚持以“优质产品、优良服务、优惠价格”的经营理念，继续追求为广大客户提供卓越的产品和完美的服务。经过半年来的经营，产品日益完善，紧随时代潮流。市场分析：1、消费群体：电子产品的消费群体，不分老少，不论男女。就目前， 它还不是生活的必需品，而是以实用、娱乐，办公为主体，所以以中高收入人群消费为主，涵盖2/3的人口。2、
11、行业现状：目前校园中已经有一家电脑公司主要经营产品要比我们的齐全可是我们会在服务质量上赢得广大同学们的支持价格尽量优惠。我们会做到尽可能的完善，在今后一年的发展把我们的差距拉到最近然后超越.在市场开发之初，零售价位不宜高，要多让利于顾客。一旦顾客认同后，我们可通过增加新产品，使之达到正常水平。我们的特色产品，薄利多销的策略。为增强竞争力，价位一定要有优势。学校里是一个很好的地段，学生同时也是最大的消费人群，学生花钱的动机，除了看书、学习之外，还有同学聚会、娱乐等。他们的消费的随机性较大，看见自己的喜爱的面价钱又不是太高的东西绝不放过，大学里则无明显的高峰与清淡时段的区分，但受寒暑假的影响也相当
12、大一些，不过没关系，这段时间正好休整一下，做好迎接开学高峰期的准备。营销策略经验是通过大量的时间累积来的，问题的解决方法也不能生搬硬套，了解一些比不可少的营销技巧也是非常重要的。做业务、营销、最主要是脑子要灵活，回答本行业的问题一定要专业，而且个人的知识面一定要广。平时多了解自己公司产品有什么吸引人的地方，有什么优点。在去比较竞争对手的产品，做到知己知彼。了解你所面对的客户，真诚的为他们服务，帮助他们解决问题，而不是一心想要卖给他们最贵的产品，这样你就能获得客户的喜爱，他们会因为喜欢你而购买你的产品，这招在国外叫做“卓越策略”，是许多营销大师最推崇的一招。销售其实就是在推销自己。任何一个人在她
13、（他）面对自己不了解的产品面前是不会选购的，她（他）选购你的产品不是信任你的产品或是信任你的公司，而是信任你的为人。如果你能做到你面对的客户都信任你，那么你在销售生涯中将会无往不利。实践学习管理计划青为公司以重视实践，培养实践能力，提高大学生的综合素质为指导思想；以“理论、实践、服务”为中心，引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动，使学习理论同实践紧密结合，提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期工作质量，增强与其他部门联系与合作，加强组织、管理，制定合理的工作计划就显得尤为重要。青为公司工作内容:青为公司最主要的工作就是尽力为我们大学生提供一个实践的舞台，让大家学以致用，同时锻炼自己的实践能力，更重要的是积累工作、学习经验。鉴于这点，我们青为特别注意加强注意学习和实践的联系与合作，根据我们学院的性质和专业特点，我们特别注重加强电脑培训。当然学习也是很重要的，这是青为的工作重心。除了课余实践培训实践这一块内容之外，青为公司负责与院系有关部门及指导教师联系，沟通情况，促进社会实践活动取得良好效果。1、一周开一次交流会，谈谈对自己感兴趣的课程，同时分享大家的实践经验，总结不
