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1、汇报人：PPT可修改2024-02-14建筑工程造价行业人员培训的财务管理能力财务管理能力概述建筑工程造价基础知识财务管理在建筑工程中应用案例分析：成功企业经验分享法律法规及政策解读培训效果评估与持续改进目录01财务管理能力概述定义财务管理能力是指建筑工程造价行业人员在进行工程造价过程中，运用财务管理知识和技能，有效进行资金筹措、预算编制、成本控制、财务分析等方面的能力。重要性在建筑工程造价行业中，财务管理能力对于保障项目资金安全、提高资金利用效率、降低工程成本、增强企业竞争力等方面具有至关重要的作用。定义与重要性建筑工程项目通常涉及大量资金的投入和使用，要求造价人员具备较高的财务管理能力以确
2、保资金安全。涉及资金量大建筑工程项目对成本控制要求非常严格，造价人员需要运用财务管理技能进行精确的成本预算和控制。成本控制要求高建筑工程项目存在诸多风险因素，如市场价格波动、政策变化等，要求造价人员具备风险意识和风险管理能力。风险因素多建筑工程造价行业特点通过培训使建筑工程造价行业人员掌握财务管理基本知识和技能，提高资金筹措、预算编制、成本控制、财务分析等方面的能力，为更好地服务于建筑工程项目提供有力保障。培训目标培训课程应包括财务管理基础知识、建筑工程造价实务、资金筹措与管理、预算编制与审核、成本控制与分析、财务风险管理等方面的内容，注重理论与实践相结合，提高学员的实际操作能力。课程设置培训
3、目标与课程设置02建筑工程造价基础知识建筑工程造价组成要素直接费包括人工费、材料费、机械使用费等直接消耗在建筑工程上的费用。间接费包括管理费用、规费、税金等不直接消耗在建筑工程上，但为了组织施工和经营管理以及间接为建筑安装生产服务的各项费用。利润施工企业完成所承包工程获得的盈利。税金按照国家规定计人建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。收集资料收集与工程造价有关的文件、资料，如设计图纸、施工组织设计、合同文件等。熟悉图纸熟悉施工图纸，了解设计意图和施工方法。计算工程量根据定额或清单计价规范，计算分部分项工程的工程量。套用定额或清单根据计算出的工程量套用相应的定额或清单，确定
4、各分部分项工程的综合单价。汇总造价将各分部分项工程的造价汇总，得出总造价。审核与调整对初步编制好的预算进行审核，检查是否有漏项、重项、错项等，并进行相应的调整。预算编制与审核流程挣值管理通过比较计划工作量、实际完成工作量及实际成本支出之间的关系，判断项目成本和进度是否偏离计划，并采取相应的调整措施。目标成本管理制定目标成本，通过实际成本与目标成本的比较，分析偏差原因，采取相应措施进行纠偏。动态成本控制在施工过程中对成本进行实时监控，及时发现和解决成本超支问题。价值工程分析通过功能分析和成本分析，寻求在满足功能要求的前提下降低成本的方法。成本控制方法及技巧03财务管理在建筑工程中应用123包括银
5、行贷款、股权融资、债券发行等，根据工程实际需求和资金成本选择最合适的筹资方式。了解并掌握各种资金筹措方式结合工程进度和合同条款，合理安排资金的支付和使用，确保工程顺利进行并避免资金闲置。制定科学的资金运用计划通过定期的资金流动报表和分析，及时发现并解决资金流动中的问题，确保资金的安全和有效使用。监控资金流动情况资金筹措与运用策略 风险防范与应对措施识别并评估财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等，制定相应的风险应对策略和措施。建立风险防范机制通过完善内部控制制度、加强审计监督等方式，降低财务风险的发生概率和影响程度。制定应急预案针对可能出现的重大财务风险事件，制定应急预案并明确责任人，以
6、便在风险事件发生时能够及时响应和处理。通过对比分析预期收益与实际收益的差异，找出影响收益的关键因素并制定相应的改进措施。评估项目收益情况优化成本管理考虑资金时间价值通过精细化管理、技术创新等方式降低工程成本，提高项目收益水平。在收益评估中充分考虑资金的时间价值，选择最优的投资方案和经营策略。030201收益评估及优化方法04案例分析：成功企业经验分享国内案例某大型建筑公司通过精细化的财务管理，实现了工程造价的有效控制和资源的优化配置。具体做法包括建立完善的财务制度、加强成本控制和核算、推行全面预算管理等。国外案例某国际知名建筑企业在项目管理中注重财务风险管理，通过风险评估、财务预警和应对措施等
7、手段，有效降低了项目财务风险，提高了企业整体盈利能力。国内外典型案例剖析成功因素总结与启示成功因素完善的财务制度、精细化的成本控制、全面的预算管理、有效的财务风险管理等是成功企业的重要特征。这些因素共同作用，提高了企业的财务管理水平和整体竞争力。启示建筑工程造价行业人员应重视财务管理能力的提升，学习和借鉴成功企业的经验做法，不断完善自身的财务管理体系。挑战当前，建筑工程造价行业面临着市场竞争加剧、成本压力增大、财务风险增加等挑战。这些挑战对企业的财务管理能力提出了更高的要求。困境应对策略针对上述挑战，企业应积极采取应对措施，如加强成本控制、优化资源配置、提高财务风险管理水平等。同时，还应注重人
8、才培养和团队建设，打造专业化的财务管理团队，以应对各种复杂的市场环境。挑战与困境应对策略05法律法规及政策解读03中华人民共和国招标投标法规范了建筑工程招标投标活动，明确了造价行业人员在其中的角色和职责。01中华人民共和国建筑法规定了建筑工程造价的基本原则和要求，明确了造价工程师的职责和权利。02建设工程质量管理条例对建设工程质量、造价、进度等方面进行了详细规定，是造价行业人员必须遵守的法规。国家相关法律法规要求建设工程工程量清单计价规范规定了建筑工程工程量清单的编制和计价方法，是造价行业人员必须掌握的核心标准。建设工程造价指标体系明确了建设工程造价指标的计算方法和应用范围，为造价行业人员提供
9、了重要的参考依据。建设工程造价信息管理办法规范了建设工程造价信息的收集、整理、发布和使用，提高了造价信息的准确性和透明度。行业标准及规范介绍财政政策变动如政府投资方向的调整、财政补贴政策的变动等，将间接影响建筑工程的市场需求和价格水平，需要造价行业人员密切关注市场动态。税收政策变动如增值税改革、营业税改征增值税等，将直接影响建筑工程造价的构成和计算方式，需要造价行业人员及时调整策略。环保政策变动如环保税的开征、绿色建筑标准的提高等，将增加建筑工程的环保成本和技术要求，需要造价行业人员充分考虑环保因素对造价的影响。政策变动对企业影响分析06培训效果评估与持续改进通过考试来测试学员对财务管理知识的
10、掌握程度，包括理论知识考试和案例分析考试。考试评估在培训结束后对学员进行满意度调查，了解学员对培训内容、师资、设施等方面的满意度。学员满意度调查通过对比学员在培训前后的工作表现，评估培训对学员财务管理能力的提升效果。绩效改善评估培训效果评估方法介绍问卷调查设计问卷，收集学员对培训的意见和建议，包括教学内容、教学方法、教学进度等方面。小组讨论组织学员进行小组讨论，让学员自由发表意见和看法，收集学员的反馈。个别访谈对部分学员进行个别访谈，深入了解学员对培训的感受和看法，收集更加详细的反馈。学员反馈收集与整理完善培训内容提高师资水平优化培训设施设定明确目标持续改进方向和目标设定01020304根据学员反馈和市场需求，不断完善培训内容，增加新的财务管理知识和技能。加强师资队伍建设，提高教师的专业水平和教学经验，为学员提供更好的学习体验。改善培训设施和环境，提高学员的学习舒适度和参与度。设定明确的培训目标和改进方向，确保持续改进工作有的放矢，取得实效。谢谢观看THANKYOU
