南开大学21秋《领导学》在线作业二满分答案97

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1、南开大学21秋领导学在线作业二满分答案1. 领导者在对调查对象进行初步分析的基础上,根据调查的目的和要求,选择少数有代表性的单位进行深入细致的了解是( )。领导者在对调查对象进行初步分析的基础上,根据调查的目的和要求,选择少数有代表性的单位进行深入细致的了解是( )。A.全面调查B.重点调查C.典型调查D.抽样调查参考答案:C2. 根据L.V.戈登的观点,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法,并影响他的偏好、期望和抉择。同时,一个人的满足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )A.错误B.正确参考答案:B3. ( )属于说服中的技巧。A.喜爱原理B.互惠原理C.

2、期望原理D.一致性原理参考答案:ABD4. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( ) 1自信心2友谊3熟练4性情5合作A.1245B.1234C.1235D.12345参考答案:D5. 领导者的权威来源于( )。A.法定的职权B.领导者的品德C.领导者的知识D.领导者的关系参考答案:D6. 属于高绩效团队特征的是( )属于高绩效团队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.群体成员之间存在一定程度的差异C.尽量减少成员间的冲突D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备参考答案:ACD7. 公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )A.正确B.错

3、误参考答案:A8. 查尔斯林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为( )。A.技术上有困难B.现实政治是渐进的C.考虑弱势群体的利益D.现行政策的巨额成本E.历史进程是不可阻挡的参考答案:ABD9. 9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人A.权威-服从型管理B.团队型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸型管参考答案:A10. 研究结果表明,为了选择一个令队员和上级都满意的领导者,最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。( )研究结果表明,为了选择一个令队员和上级都满意的领导者,最好选择那些在两个领导者行为维度

4、上都超过平均分的飞机指挥官。( )A.正确B.错误参考答案:A11. 当双方的共同利益比其他事项更重要,而且正面冲突会伤及友好关系时,就可以采取( )。A.迁就策略B.竞争策略C.妥协策略D.合作策略参考答案:A12. 考虑人力资源战略与企业战略的关系类型,企业在制定人力资源战略时,目前最常用的实施方法( )A、整体型;B、单向型;C、双向型;D、独立型参考答案:A13. 吉莉安是项目团队的领导,团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作,编程,测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿,作家在西班牙,程序员在印度,测试人员在德克萨斯州,质量保证团队在阿根廷,他们有明确的规范就是每个团

5、队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务,或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队?( )A、跨职能的虚拟团队B、自我管理的面对面团队C、问题解决的虚拟团队D、问题解决的面对面团队E、跨职能的面对面团队参考答案:A14. 领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )A.关于领导的本质和目的B.关于领导活动的基本要素及其相互关系C.关于领导的职能和作用D.关于领导者及其素质E.以上都对参考答案:E15. 独立性是创新思维的显著特点,它的主要表现包括( )。A.坚持一切从实际出发,实事求是B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C.勇于打破传

6、统、挑战权威D.根据实践的发展及时转换思路、更新观念E.敢于怀疑、积极探索参考答案:ABCDE16. 主动被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 费里斯和托马斯金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与( )的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大,越是需要采取政治策略。”A、人类互动B、人类活动C、组织制度D、领导方式参考答案:A18. 领导过程交换理论的领导员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是( )领导过程交换理论的领导员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是( )A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C.可

7、能自生自灭,生活在自己的圈子里D.与领导者有相互依赖关系的下属参考答案:B19. 利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 根据纽曼的研究,迅速展示变化的工作业绩,有助于使个人或团体的努力获得承认。( )根据纽曼的研究,迅速展示变化的工作业绩,有助于使个人或团体的努力获得承认。( )A.正确B.错误参考答案:A21. “领导者必须首先受教育”,从领导科学的角度说明领导者必须( )。A.先当学生,后当老师B.廉洁自律C.善于学习D.率先垂范参考答案:A22. 领导者素

8、质具有时代性、综合性、层次性的特点。( )T.对F.错参考答案:T23. 不属于高绩效团队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.尽量减少成员间的冲突C.努力确保这些团队效能所需的资源和设备D.群体成员之间存在一定程度的差异参考答案:D24. 与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 我国最早的秘书机构产生于唐代。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:X26. 广义的领导环境是指领导者所在的组织。( )T.对F.错参考答案:F27. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错

9、参考答案:F28. 下列哪一项不属于冲突升级的主观因素( )A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏参考答案:D29. 下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是( )。A.是否应该率先报价B.如何报价C.报价接受度D.如何还价参考答案:ABD30. 科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。A.梯次的年龄结构不能片面追求年轻化B.知识组合不能片面强调专业化C.优良的能力结构,“三才”合一D.协调的气质搭配,性格互补E.以上都对参考答案:E31. 选举制的最大优点是( )。A.能考察被选人的理论水平和实际水平B.能考察被选人的实践经历和

10、经验C.能体现选拔人才的民主性和法制性D.能符合被选人的兴趣和爱好参考答案:C32. 领导形象有( )。领导形象有( )。A.教育形象B.人格形象C.认识形象D.个体形象参考答案:B33. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.正确B.错误参考答案:B34. 坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则,具体地说要做到( )。A.考察领导者的主观能动性B.分析时间因素C.分析空间因素D.分析人际关系因素E.分析客观因素参考答案:BCD35. 领导权力的主要内容不包括( )。领导权力的主要内容不包括( )。A.领导权力的主体B.领导

11、权力的客体C.领导权力的目标D.领导权力的作用方式参考答案:B36. 从发送者和接收者的角度而言,沟通包括( )?A.自我沟通B.人际沟通C.群体沟通D.正式沟通参考答案:ABC37. 成就感是领导激励方法中的一种内在的激励方法。( )T.对F.错参考答案:T38. 计划职能的基本程序是什么?参考答案:答:(1)分析环境,预测未来(2)制定目标(3)设计与抉择方案(4)编制计划(5)反馈计划执行情况39. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。

12、( )A.正确B.错误参考答案:A40. 控制情绪的技巧中,哪个是正确的( )控制情绪的技巧中,哪个是正确的( )A.当你情绪不好时,应采取面谈和打电话的方式与人沟通B.当别人惹你生气时,最好向他讲明你和要求C.无论生气还是挫折,都要尽量克制D.面对冲突,越是能控制自己的情绪,就越容易恢复平静参考答案:BCD41. 当冲突升级到激烈争辩阶段,所表现的出的阶段特征是( )A、采取行动B、关注神圣价值C、局面失控D、关注输赢的名声参考答案:D42. 杰克逊继续将资金投入汽车修理行业,即使他知道汽车是一个“无底洞”。这是的易获性偏见的例子。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错解说:杰克逊是承诺

13、升级偏见。43. 领导科学中最基本的范畴是( )。A.领导B.领导者C.被领导者D.客观环境参考答案:A44. 领导科学就是指领导工作中( )。A.存在现象性的东西B.合乎规律性的东西C.适应客观性的东西D.体现主观性的东西参考答案:B45. 风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 当代社会普遍采用的领导结构模式是( )。A.直线型领导结构B.职能型领导结构C.混合型领导结构D.矩阵型领导结构参考答案:B47. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )倾听中眼球向

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