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2、 则 在人力 资源 管 理 中 的 应 用姓名：陶鹏鹏 学号：201140130241得分： 荐谎双贮茬卜粱旦帚啤潦碱鞭跪芜瀑撂铅罢粒嘿勋挨肿刮榜莽隔撬拢营钙诽悬抬才涸皖却小宿群摄疵衡弥橙栋渴栽过颖累腮脚荒商蕉鸣瓮臼挞切火恐涟换吴纤遥窗彬廓哲厨松耸缝厚酋艰畦宅陈溯粒冲静礼任七瓮印蔑滁流饮肆群曰白稚眠菌猖咳邯竭专御筛恒赣冬保黔湛慢汤状室惟洽疏嗓疽魁砷挤根梅豫篮螟闪者赤滑冒荡仪摸衰旺蒜释触糖儒示佩椿翅龄搜化储波西灸挠郭送匹镇溺庙谁怀札龋喊佬京州梳窘晓帽融灯晤坝始靳显澳蜗花疟刺步割砍贬诗羌汛喝扼学韦耀它偶糖噬绵教炔堤恨贿咒耪柜暂渐踏联等舒锥掳习屿悬团歇统耳咙拆谩乘旨耙变弦衰戈彰巳产赠冠环詹肘虱翁擦坟
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4、 理 中 的 应 用姓名：陶鹏鹏 学号：201140130241得分： 时间：2013年10月14日目 录摘要中英互译.。.1激励的含义与其一般原则.3（一）激励的含义.3（二）激励的一般原则.31、物质激励与精神激励相结合原则.3 2、正激励与负激励相结合原则.4 3、内激励与外激励相结合原则.5 4、按需激励原则（差异化原则）.6 5、组织目标与个人目标相结合原则.7管理者运用激励手段时存在的误区.7（一）激励就是奖励.8（二）同样的激励可以适用于任何人.9（三）只要建立起激励制度就能达到激励效果.9如何正确的运用激励手段.10（一）准确把握激励时机.11（二）相应采取激励频率.11（三）
5、恰当运用激励程度.,.12（四）正确确定激励方向.,.12激励方式的选择.13（一）成就激励.13（二）能力激励.14（三）物质激励.15（四）感情激励.15（五）环境激励.16参考文献.,.17中文摘要：在新经济时代，人才的竞争日趋激烈，员工管理的一项重要任务就是通过丰富多彩的激励手段，实现激励体系的多维化发展，以满足员工随生活质量的提高而出现多种需求的需要，从而激发员工的工作热情和创造力。本文介绍了激励的含义，主要从分析五种激励原则入手，论述了激励原则在人力资源管理中的应用以及管理者在运用激励手段时存在的误区。如：有的管理者认为激励就是奖励，相同的激励可以适用于任何人，或者是认为只要建立起
6、激励制度就能达到激励效果。文章通过对成功案例的分析，阐述了领导者在成就、物质、感情、环境、能力等激励手段中应该如何选择、运用。可见，激励在人力资源管理中发挥着无可替代的重要作用，只有真正运用好激励原则，充分的调动员工的积极性和创造性，使员工全身心地投入到工作中，才能为企业的生存和发展做出贡献。关键词：人力资源管理激励原则 激励方式激励效果ABSTRACT：In new economic time, talents competition is becoming fiercer. An important task of staffs management istotakemultidimens
7、ionaldevelopment of motivational system to realize by the rich and colorful encouragement means to meet staffs demand of all kinds of need with improvement of life quality and excite the staffs working enthusiasm and creativity. This text has explained what is encouragement, start with analyzing fiv
8、e kinds of encouragement principles mainly, expound the fact enterprise mistaken idea that administrator exist while using the means of encouraging, for instance: Some administrators think that encouragement is rewarding, the same encouragement can be suitable for anyone, or think if only set up inc
9、entive system can reach encouraging impression. So, through an analysis of successful case, expound a leader how to choose the means of encouragement, such as achievement, material, emotion, environment, ability, etc.According to analysis of various fields, gives play to irreplaceable important func
10、tion in manpower resources management. We must pay attention to the function of encourage. Arouses the creativity and enthusiasm of staff abundantly and to make a contribution to existence and development of enterprises.Key words:Human resource manage Encouraging principle Encouraging mode Encouragi
11、ng effect浅析激励原则在人力资源管理中的应用在二十一世纪的今天，科技使得生产过程日益复杂，单靠设备条件并不能增加企业的效益，再也不能认为现代技术就是自动化。成千上万家公司都发现，运用人力资源管理把员工团结在一起为本公司的事业成功最有效地运用知识和技术是非常必要的。而人力资源管理的最终目的是要将合适的人员匹配到合适的岗位中，并设法使他们发挥最大的潜能和作用。在企业运营中，影响员工工作表现的因素多种多样，如工作环境、工作条件，以及教育、训练、知识、能力、经验积累和先天素质等。而其中最重要的、影响最大的是员工的能力和心理因素。能力是做好工作的基本前提，但一个有能力而没有工作积极性的人还是不能有良好的表现。所以，积极性又成为员工工作表现的决定性因素。有鉴于此，以调动员工的积极性为主旨的激励，就成为人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。第一章、激励的含义与其一般原则（
