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1、建设项目工程总承包管理规范中华人民共和国国家标准GB/TGB/T-1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。建设项目工程总承包管理规范The Code of Management of Engineering Project Contracting for Construction Projects( 征求意见稿 )(An Edition for Soliciting Comments)200- - 发布200 - - 实施 中华人民共和国建设部联合发布国家质量监督检验检疫总局前言本规范根据中华人民共和国建设部建标 102 号文件的要求编制。2资料内容仅供参考，如有不当或者
2、侵权，请联系本人改正或者删除。编写本规范的目的是总结中国近二十年来开展建设项目工程总承包和推行工程建设项目管理体制改革的经验, 借鉴国际上的通行做法 , 促进建设项目工程总承包管理的科学化和规范化, 提高建设项目工程总承包的管理水平, 以适应社会主义市场经济发展的需要。本规范的内容有16 章, 包括 : 总则 , 术语 , 工程总承包管理的内容与程序 , 工程总承包管理的组织, 项目策划 , 项目设计管理 , 项目采购管理 , 项目施工管理 , 项目试运行管理, 项目进度管理 , 项目质量管理 , 项目费用管理 , 安全、 职业健康与环境保护管理, 项目资源管理 , 项目沟通与信息管理, 项目
3、合同管理。本规范由建设部负责管理和对有关政策性条文的解释, 由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处, 请将意见和有关资料寄送中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会 ( 地址 : 北京安定门外外馆斜街安华里五区十八号楼邮编 :100011E-mail:) 以供今后修订时参考。本规范主编单位、参编单位和主要起草人:主编单位 :参编单位 :3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。主要起草人 :目次1总则72术语83工程总承包管理的内容与程序143 1 工程总承包管理的内容 143 2 工程总承包管理
4、的程序 144工程总承包管理的组织 164 1 一般规定 164 2 任命项目经理和组建项目部174 3 项目部的职能 174 4 项目部岗位设置及管理174 5 项目经理的任职条件194 6 项目经理的责、 权、 利 194 7 项目经理目标责任书 205项目策划 204资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5 1 一般规定215 2 项目策划内容215 3 项目管理计划215 4 项目实施计划226项目设计管理256 1 一般规定256 2 设计计划256 3 设计实施266 4 设计控制276 5 设计收尾287项目采购管理297 1 一般规定297 2 采购工作程
5、序297 3 采购计划307 4 采买317 5 催交与检验327 6 运输与交付337 7 采购变更管理337 8 仓库管理345资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。8项目施工管理 348 1 一般规定 348 2 施工计划 358 3 施工招标 358 4 施工进度控制 368 5 施工费用控制 378 6 施工质量控制 378 7 施工安全管理 388 8 施工现场管理 388 9 施工变更管理 399项目试运行管理399 1 一般规定 399 2 试运行计划 409 3 试运行实施 419 4 保修与回访 4110项目进度管理 42101 一般规定42102 进度计划42103 进度控制436资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。11 项目质量管理4611 1 一般规定 4611 2 质量计划 4611 3 质量控制 4711 4 质量改进 4812 项目费用管理49121一般规定 49122项目费用估算 49123项目费用计划 50124项目费用控制 5013安全、 职业健康与环境保护管理 51131 一般规定51132 安全管理52133 职业健康管理 54134环境保护管理 5414项目资源管理55141一般规定 56142人力资源管理 56143设备材料管理 567
