《南开大学21秋《生产运营管理》在线作业二满分答案21》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《生产运营管理》在线作业二满分答案21（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋生产运营管理在线作业二满分答案1. 下列不属于质量因素分析的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法参考答案：A2. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作时间参考答案：B3. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案：B4. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 以下( )不是5S活动的内容。A.整理B.整顿C.清扫D.训练参考答案：D6. 按照需求特
2、性不同，库存可分为( )。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存参考答案：BD7. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。( )A.错误B.正确参考答案：A8. JIT思想对于产品质量的控制_。A.强调对产品质量进行事中控制B.强调对产品质量的事前控制C.依靠对产品质量的事后检验D.对产品质量的事后检验与事前控制并重参考答案：B9. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A10. 下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品
3、多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案：A11. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 考虑成本因素为主的选址方法不包括( )。A.运输模型法B.位置量度法C.线性规划法D.引力模型法参考答案：B13. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，( )是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造参考答案：D15. 高层建筑排水立管上设置乙字弯是为了( )。A.消
4、能B.消声C.防止堵塞D.通气参考答案：A16. 企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括( )。A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力参考答案：C17. 工程项目管理就是自_开始，为确保项目的整体目标，并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。A.项目立项B.项目开工C.项目设计D.项目验收参考答案：A18. 下列不属于质量标准差距产生原因的是( )。A.企业缺乏市场需求调查研究B.企业计划过程中产生失误C.管理层对计划过程不够重视，管理混乱D.企业没有明确的质量计划参考答案：A19. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问
5、题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC20. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案：ABCD21. 工作包是最底层的WBS元素。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业( )A.消费与生产分离B.质量易于直接衡量C.不制造有形产品D.制造有形产品参考答案：C23. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D24. 供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。( )A.正确B.
6、错误参考答案：A25. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B26. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A27. 劳动分工论、资源整合论、( )是生产运作管理的理论基础。A.天人和谐论B.资源禀赋论C.社会分工论D.科学管理论参考答案：A28. 下列不属于管理层认知差距原因的是( )。A.企业缺乏需求调查研究B.管理层对计划过程重视不够，管理混乱C.企业中与顾客接触的一线员工向管理层报告的信息不准确或没有报告D.企业内部机构重叠，妨碍或改变了与顾客接触的一线员
7、工向上级报告市场需求信息参考答案：B29. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：C30. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案：D32. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A33. 定量控制系统(Q系统)的优势有( )。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订
8、购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测参考答案：ACD34. 以品种与数量关系为标志，工业企业的生产与运作可分为( )。A.多品种成批生产与少品种单件生产B.多品种小批量生产与少品种大批量生产C.少品种小批量生产与多品种大批量生产D.少品种成批生产与多品种单件生产参考答案：B35. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案：A36. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务
9、。( )A.错误B.正确参考答案：B37. ( )不是雨水斗的作用。A.排泄雨、雪水B.对进水具有整流作用，导流作用，使水流平稳C.增加系统的掺气D.有拦截粗大杂质的作用参考答案：C38. ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：C39. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案：C40. 生产进度控制的方法包括( )。A.调度板法B.图表控制法C.生产均衡控制法D.生产成套性控制E.生产预计分析参考答案：ABC41. 拉式生产系统是由计划驱动的。( )A.正确B.错误参考
10、答案：B42. 按照时间长短，生产能力规划可分为( )规划。A.长期B.中长期C.中期D.中短期E.短期参考答案：ACE43. 制造资源计划结构主要包括( )。A.计划和控制的流程系统B.财务系统C.客户关系管理系统D.基础数据系统E.生产与运作系统参考答案：ADE44. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD45. 通常车间天花板和墙上部用白色的原因是( )。A.用彩色降低视疲劳B.用颜色调节照明C.用彩色编码D.用彩色突出操作点参考答案：B46. 流水线间在制品占用量包括(
11、 )。A.车间之间运输占用量B.工艺占用量C.库存周转占用量D.运输占用量E.库存保险占用量参考答案：ACE47. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种：一种是( )，另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案：B48. 当生产管理进入决策层，企业经营决策向生产经营决策转化时，( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中，生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会提高到一个新层次D.企业的生产成本会降低参考答案：A49. 可以通过计算折线角度大小来预测进度，对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D
12、.流动数曲线图参考答案：C50. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F51. 废品率属于( )指标。A.质量指标B.数量指标C.总量指标D.相对指标参考答案：A52. “4S”活动中的“清扫”对应于生产要素中的( )。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信息参考答案：B53. 采暖热水锅炉补水应使用( )。A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案：B54. 浮球阀的作用是控制水箱水位。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 与一般项目相比，工程项目的特点有_。A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性E.管理比较复杂参考答案：ABCDE57. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 企业资源计划的发展经历了如下_阶段。A.物料需求计划阶段B.闭环物料需求计划阶段C.制造资源计划阶段D.企业资源计划(ERP)阶段E.精益生产阶段参考答案：ABCD59. ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 基于时间的竞争聚焦于( )。A.将新产品更快地推向市场
