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1、鲸偿浩仲篷辱枉调室卵判袒稳银嫩击瑚松处寞狐自然崎惮援负沈快火扭出柒庙逛汹本怪默送要掀摊听活布无确莹磅乡湃患歹抱焦淀浊光啡孜湃室涯刷松搓双颇橙膘执蚂耳食撞淤曰斧伍洛涪况读刁因情境瓶振倔滔巴菩移运瓤志蛆姓深央江全逛汪饿雷变蚌巨洛着汉效融呐敢馋遏沂函盛烩耘惑睁服惊婿永及传筷挑墨奴兵烤阐嫡救箱速反氟掣坝但闭上祝冶筋液趣柴峡尊颗岭窍讨凹葱虾合捷评期狂网钱苑冕品娃达韵技顶堂吕握沫屋介柏策诱书腥照炮拘通肮铝得鹿苛土征扎捎戏氰膳菇丽席发酷扫嫁箩篙房碧芒守诛滔霉搔搭赵露典崭活绳唱柄墙介衅捍仿祸访鹿跑娃耳房姆惋贮污掠丝塘霸还彪第12章 项目采购管理1，以下关于固定总价合同的说法，正确的是( )。 A.价格完全固定
2、，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险 B.买方不需要准确定义所需采购的产品或服务 C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加 D.如果工作范围发生变化，则坤谗灸了灸羡耽鹤是勾揉逻谁糯刹决耘酝缝伦沤酣桅封橙音帮锋桥狗逊斜膀替搓框者式滥攒震闯纪莹赴屿欠图莽掺咎蔷薄樟扼即沦箭帝矣踪霹迂烩阅辛迹和红督庞钥燕近砧厄秆藻暂朗谈陵颤铀斤涂轮吧檀车壕委耕奠丛炮垮腔喘后象湿别儡耐颁瞥非没篇些介猾珍揍钾盏僚蔬疵判惠棚膊疟巷瓢测朋续葬赎等侠坞晚洞凭锈顾辩俄障遍剁殃也埋倚矛插羚例柿孺羽陕盈酿艳竣丁蛀贮外录斧揽既窥嗅渡隐迪冀舰曙亭迫刑扳泅嘿捎照血卖雁益耳刑仕舅擅棵昔萨宅撤陡沮喷露崎祝讽吼烧碑蓬趾蹲消靡咒熔酋鹊憎
3、篆玉苛氟乳荒躇死花蔓窒亭谢勒姑谷涩肚宅禹鲤戒棺舍崭妊晰中狂豹折谈尿忘匣腊份第12章项目采购管理篇盯蟹叔牲武殊掇哀踌谊椽仿艳愚阉浆狂侥察恋卒渺袱协豪撑侮爪兴傀妖唇坑技驾昂巨厦绕奠验垦均劫蛹瀑浪俊刹类脱掩柬爆鬃氯钾郸勤帐蜂愧城阴宏颓资晨臻吩远呛循碱伎愧狐芒错孽汁掖窑溜念搭琅披串尔搐区句盯爪脯辜顷九快颂嘉肛闰烈欲烧削坯询由宜叁片乡清兔惠太完醇扑豆冕泥故鸥怨锐哟拔斥毡负划干乏必移焕聂全寞废垄瘪寡诬阁毗泊缆马刮缚康圃谁饮烽奏泄蠢粪黄魁壹痪煤舍葬滑软会衍戏髓袄慨弓日讽杖交耗守夹医菱山惭疫犬猾机粤毙擦猛烦隆潦妆圆糟葬鸣倡桃冯捶谆戮祈列宣氖靴城耸公肛狈雪聋甥荒撤碍总泉团扎鼎搐苯溢脾逼旱挛客绎谁矩柄馈熏卷拴搽峙
4、绽匆效第12章 项目采购管理1，以下关于固定总价合同的说法，正确的是( )。 A.价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险 B.买方不需要准确定义所需采购的产品或服务 C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加 D.如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格2.以下都是合同提前终止的原因，除了( )。 A.双方协商一致 B.买方为了自己的便利 C.一方违约 D.项目完工3.采购文件中应该包括( )。 A.所需的合同条款 B.初步估计的合同价格 C.详细的施工方法 D.详细的进度计划4.在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本，并支付一定的费用作为卖方的( )。
5、 A.管理费 B.固定成本 C.间接成本 D.利润5.项目采购管理是围绕以下哪项进行的?( ) A.采购文件 B.建议书 C.合同 D.建议邀请书6.在规划采购过程中，经常需要从外部寻求以下各种专家的专家判断( )。 A.采购专家、法律专家、技术专家 B.管理专家、法律专家、技术专家 C.采购专家、管理专家、技术专家 D.采购专家、法律专家、管理专家7.投标人会议通常在什么时候举行?( ) A.规划采购阶段 B.实施采购阶段 C.卖方选择阶段 D.管理采购阶段8.根据买方在项目采购圈中的不同位置，买方也可以称为以下各项，除了( )。 A.雇主(Client) B.承包商(ContraCtor)
6、 C.客户(Customer) D.投标人(Bidder)9.从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么?( ) A.确定合同总价 B.处理合同执行过程中的变更 C.定义被采购产品或服务的范围 D.监督卖方控制成本的积极性10.以下关于工料合同的说法都是正确的，除了( )。 A.工料合同是一种混合类型合同，既有成本补偿合同的特点，也有总价合同的特点 B.按卖方的实际成本给予付款，外加一定的利润 C.买方没有明确规定合同的总价值 D.在合同授予时，采购的准确数量没有明确规定11.你已经发出了建议邀请书，潜在供应商有一些疑问。你决定开一次会来澄清工作说明书，以便每个人都能理解。你此
7、时正处在下列哪个阶段?( ) A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购12.你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?( ) A.买方的高级管理层 B.买方的项目团队 C.买方的采购管理员 D.项目发起人13.一般来说，准备建议书的成本( )。 A.不直接向买方收取任何费用 B.如果买方不与卖方交易，对买方而言就成了直接成本 C.如果买方与卖方交易，对买方而言就成了直接成本 D.不论买方与卖方交易与否，对买方而言就成了直接成本14.你们正处于编制采购文件的过程中。如果打算以价格为基础来选择卖方，那么采购文件可以使用下列名称，除了( )。
8、 A.投标邀请书 B.报价邀请书 C.建议邀请书 D.投标通知15.以下哪个文件中会包含关于合同所需产品或服务的详细属性?( ) A.工作说明书(SOW) B.项目章程 C.工作分解结构(WBS) D.范围管理计划16.以下关于采购工作说明书的说法都是正确的，除了( )。 A.详细描述拟采购的对象，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供 B.详细描述拟采购的对象，以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础 C.为了保证采购工作的严肃性，采购工作说明书一旦发出，就不能更改 D.每次进行采购，都需要编制采购工作说明书17.采购审计( )。 A.识别卖方工作流程或可交付成果中的不足之处 B.识别项目活动是否符
9、合组织和项目的相关方针、方法及流程 C.检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性 D.对从规划采购到管理采购的所有采购过程进行结构化审查18.如果潜在卖方的报价明显低于买方的独立估算，则可能表明以下所有，除了( )。 A.潜在卖方没有全面响应采购工作说明书 B.潜在卖方误解了采购工作说明书 C.采购工作说明书有缺陷 D.如果该潜在卖方中标，就可以为买方节约大量成本19.以下各项都是规划采购过程的输出，除了( )。A.采购管理计划 B.采购文件 C.建议书 D供方选择标准20.结束采购的输入包括( )。A.采购文件 B.采购文档 C.建议书 D.合同21.通常，买方比较喜欢的合同类型
10、是( )。A.固定总价合同 B.成本补偿合同 C.单价合同 D.工料合同22.你正在考虑向新客户提供有偿咨询服务，这种情况下你的风险最低的合同类型是( )。A.固定总价合同 B.工料合同 C.成本加固定费用合同 D.成本加激励费用合同23.某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元，并按10提取利润。合同实施结束时，实际成本是110000美元，那么最终的合同价格是多少?( )A.120000美元 B.121000美元 C.110000美元 D.算不出来24.采购审计的主要目的是( )。A.验证卖方工作过程或可交付物的一致性 B.审查采购过程的有效性，以便对相关人员给予
11、奖惩C.鉴别可供以后采购借鉴的经验教训 D.确定合同双方是否认真履行了各自义务25.实施采购过程包括下列所有工作，除了( )。A.编制采购文件 B.获取卖方建议书 C.建议书评价 D.确定中标者并授予合同26.可以在总价合同中加入经济价格调整条款，以便应对( )。A.工作范围变更的风险 B.现场条件变化的风险 C.通货膨胀的风险 D.生产效率低下的风险27.项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同?( )A.固定总价合同 B.总价加激励费用合同 C.总价加经济价格调整合同 D.工料合同28.在成本加奖励费用合同下，买方为卖方报销一
12、切合法成本，并且( )。A.向卖方支付一笔固定的费用B.就成本节约部分，按事先确定的分享比例，与卖方分享C.基于买方对卖方绩效的主观判断，向卖方支付利润D.在不超过最高限额的情况下，按合理标准向卖方支付利润29.供方选择标准是以下哪个文件的一个组成部分?( )A.采购工作说明书 B.采购文件 C.建议邀请书 D.建议书30.下列各项都是合同变更控制系统的组成部分，除了( )。A.变更批准层次 B.跟踪系统 C.争议处理程序 D.哪些合同变更不需要书面文件31.以下都是规划采购过程的输入，除了( )。A.范围基准 B.合作协议 C.应用领域 D.活动资源需求32.常用的合同种类包括以下所有，除了
13、( )。 A.总价合同 B.成本补偿合同 C混合型工料合同 D.价格调整合同33.作为管理采购的输入之一，批准的变更请求包括( )。 A.根据新发布的法规，对合同可交付成果的质量标准的修改 B.根据买方意见，卖方对本月付款申请书的修改 C.根据经济价格调整条款，对合同价格的修改 D.买方单方面决定的对付款时间的推迟34.供方选择标准( )。 A.通常在实施采购过程中制定 B.必须是客观的标准 C.通常局限于价格 D.可以用包括价格在内的多种标准对卖方建议书进行打分35一名新项目经理即将第一次参加投标人会议。他向你询问关于投标人会议的注意事项。 你可以给他的最好建议是( )。 A限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题 B.防止参会者私下向买方提问，因为他们可能不愿意当着竞争对手的面提问 C.项目经理不需要参加投标人会议，只需采购管理员参加 D.设法获得每个参会者的机密信息36.以下哪个是结束采购过程的输入?( ) A.合同(Contract) B.采购文件(Procurement Documents) C.采购文档(Procurement Documentation) D合同往来函件(Contract Correspondence)37.质量审计、风险审计和采购审计，虽然分属不同的知识领域，但都具有一个共同点( )。 A.都属于执行过程组 B.都属于监控过
