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1、供电所2021年底工作总结4 4、在本所能力范围内，对未整改台区进行整改，尽可能达成“安全评价”标准；5、低压综合线损保 %，争%；6、供电可靠率保 %，争%；电压合格率保93%，争95 %。7、努努努力争取取创“双文明”一流单位。二、任务和方法1、深入加强安全生产指标责任考评和安全教育依据供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提升安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对职员进行安全教育和技能培训，努力提升全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。2、加强企业的经营管理坚持以经济效益为
2、中心，坚持开展有经济活动分析，要求职员每个月对自己管理的台区进行盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益，以此来提升全员的成本意识和效益意识，增强生存和发展的危机感，深入提升开拓电力市场的关键性的认识和电力营销水平，制订有效的促销方法和指标考评方法，做到严考评，重奖罚，在增供扩销上下功夫。3、强化优质服务，建立以用户为中心的服务体系以“人民电业为人民”为服务宗旨，以满足用户需要为目标，大力提倡“走出去，请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念，切实转变工作作风，提升职员素质，增强服务意识，主动推行承诺服务和首问责任制，不停完善营业窗口建设为用户提供方方便、快捷、优质的服务
3、。4、深入加强党风廉政和创建文明单位1）、主动开展，大力创建“双文明”一流企业，树立企业新形象。2）、认真落实十六精神，依据“三个代表”的要求，切实加强党风建设和行风建设，深入加大反腐倡廉的宣传力度，不停加强党性党纪党风教育，理想信念教育，经过教育，不停提升防腐拒变的能力，深入健全监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。以上是我所一年各项工作开展的基础情况，及明年工作的关键工作任务目标，相信在企业正确领导下及全所职员的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。更多文章供电所安全员的自我总结供电所年底工作总结供电所安全科月工作总结供电所月营销工作总结2021供电所党支部工作总结供电所营销管理员个人工作自我总结2021年供电所安全员个人工作总结优异2021年供电所安全员个人工作优异供电所2021年底工作总结32021年供电所年度工作总结优异
