《企业保安工作总结三篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业保安工作总结三篇(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、企业保安工作总结三篇 本文目录企业保安工作总结企业保安部工作总结范文企业保安工作总结保安部是物业管理企业中很关键的部门,担负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部职员本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并经过日常的服务和沟通赢得广大用户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。1、治安方面xx年3月28日保安员xxx、xxx因和来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门要求两人被开除,当初队长xxx在现场而未阻止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长xxx也被劝退。
2、这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了很被动的局面,产生了很坏的影响。为教育职员扭转部门被动的工作局面,我部数次开会、培训并请老职员在此事后讲话总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老职员带动新职员避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我企业及xx企业印章被冒用一事并数次到网通调查,此事后企业加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签不确定制度。在工作期间组织保安部职员数次进行治安演练,如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演练中锻炼了职员之间的协调能力、团体合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的
3、关键,我部对大厦敏感单位每个月进行数次检验,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作关键为xxx酒家及b1施工现场。数次组织本部门职员进行消防常识培训、灭火实战技能演练,在培训中职员掌握了基础的消防常识。和工程部配合每个月对消防设备进行测试、保养、维护,达成了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器因为长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经企业同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦全部烟感探测器进行清洗,工期约30天左右。同时还在进行中控室维保事宜的洽谈,和维保单位已基础达成一致意见,计划近
4、期内签署维保协议并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡查岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗和岗之间亲密联络,对大厦实施全方位365天二十四小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基础知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,重视岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善和威严共存、服务和警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供多个服务,形成了一道亮丽的风景线。4、警队管理一是
5、抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的关键确保,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配置,一手抓素质的提升。在队伍建设上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提升。凡新队员进来后,我部全部要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每七天2天的技能训练,风雨无阻,冷热不停,使队员的业务素质不停提升。半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强实施力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作确保,“不以规矩,不成方圆”。团体组建后,对
6、值班、交接班、学习、训练等方面全部出台了一整套严格、实用的制度,对团体实施准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来确保工作任务的完成。三是抓思想建设。因为队员来自不一样的地方,不一样的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更关键的是她们全部刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大,不过可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿一直,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不一样队员,不一样情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,和队员部分谈心,交心,经典案例教育等多个形式,灵活多样地实施思想品德的教
7、育。如我们抓住警队优异人员xxx、xxx同志拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员全部能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,而且大多数队员全部能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,立刻上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引认为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。不管在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作主动主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背
8、法的无。小结:回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到本身存在的差距和不足。突出表现在:一是因为队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待深入的创新和改进;三是工作上还存在部分不如人意的地方。全部这些,我们将在以后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把以后的工作做得愈加好、更出色。下半年及以后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,认可困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再
9、创新;在工作成绩上再大提升,在本身形象上大提升;最终达成让企业领导满意,让全体业主及用户满意,以上是保安部xx年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之处,恳请领导批评指正。企业保安部工作总结范文企业保安工作总结(2) | 返回目录保安部是物业管理企业中很关键的部门,担负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部职员本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并经过日常的服务和沟通赢得广大用户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。1、治安方面XX年3月28日保安员xxx、xxx因和来大厦
10、送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门要求两人被开除,当初队长xxx在现场而未阻止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了很被动的局面,产生了很坏的影响。为教育职员扭转部门被动的工作局面,我部数次开会、培训并请老职员在此事后讲话总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老职员带动新职员避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我企业及xx企业印章被冒用一事并数次到网通调查,此事后企业加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签不确定制度。在工作期间组织保安部职员数次进行治安演练,如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑
11、人员监控跟踪等。在演练中锻炼了职员之间的协调能力、团体合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的关键,我部对大厦敏感单位每个月进行数次检验,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作关键为xxx酒家及b1施工现场。数次组织本部门职员进行消防常识培训、灭火实战技能演练,在培训中职员掌握了基础的消防常识。和工程部配合每个月对消防设备进行测试、保养、维护,达成了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器因为长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经企业同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修
12、时间,调研结束后计划在近期对大厦全部烟感探测器进行清洗,工期约30天左右。同时还在进行中控室维保事宜的洽谈,和维保单位已基础达成一致意见,计划近期内签署维保协议并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡查岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗和岗之间亲密联络,对大厦实施全方位365天二十四小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基础知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,重视岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识
13、,树立“友善和威严共存、服务和警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供多个服务,形成了一道亮丽的风景线。4、警队管理一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的关键确保,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配置,一手抓素质的提升。在队伍建设上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提升。凡新队员进来后,我部全部要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每七天2天的技能训练,风雨无阻,冷热不停,使队员的业务素质不停提升。半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强实施
14、力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作确保,“不以规矩,不成方圆”。团体组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面全部出台了一整套严格、实用的制度,对团体实施准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来确保工作任务的完成。三是抓思想建设。因为队员来自不一样的地方,不一样的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更关键的是她们全部刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,不过可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿一直,紧抓不放。在工作方法上,我们
15、根椐不一样队员,不一样情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,和队员部分谈心,交心,经典案例教育等多个形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队优异人员xxx、xxx同志拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员全部能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,而且大多数队员全部能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,立刻上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引认为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。不管在工作上,还
16、是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作主动主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。小结:回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到本身存在的差距和不足。突出表现在:一是因为队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待深入的创新和改进;三是工作上还存在部分不如人意的地方。全部这些,我们将在以后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把以后的工作做得愈加好、更出色。下半年及以后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,认可困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在