电力安全生产五到位

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1、电力安全生产五到位一、各级安全第一责任者安全工作到位各级安全第一责任者要把学习贯彻落实上级安全生产文件、规定、方针、政策、会议精神列为重要工作内容,亲自抓,经常过问;亲自主持召开年度安全工作会议,月安全工作例会;亲自组织年度安全工作目标、措施方案的制定审核。经常深入生产单位班组或现场调查了解安全生产情况,落实好各级人员安全生产职责,协调好安全与质量、效益、进度、多种经营及其它工作的关系,参加重大事故调查处理工作。二、各级安全生产岗位责任制落实到位各级各类人员必须明确各自岗位职责,而且要明确自己所处位置,应负的责任。安全第一责任者要抓好各级人员安全生产职责的落实,分管副职要抓好管辖范围内的各级人

2、员岗位责任制的落实,要一级抓一级,一级为一级负责。三、大型复杂停电作业、操作有关领导到位春、秋检和一些较大型作业,公司生产副经理、总工程师、副总工程师、安监、生技、基层单位的领导、专工、安全员要到位。一般中型作业安监、生技、基层安全第一责任者、生产副职、专工、安全员要到位。一般小型作业公司生技、安监部抽查,基层单位领导专工、安全员分工负责,至少有一名职能人员到现场。四、安全措施制定落实执行到位公司、基层单位、班组三级,必须逐年制定年度安全目标及措施、安全技术劳动保护措施计划和反事故措施,制定春、秋检及较大型作业的安全组织措施和安全技术措施计划,逐级上报审核批准,并严格执行。各项工作做到有计划有

3、措施,确保人身及设备安全。特别是安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,要严格按照国家电力公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求和省公司反人身事故的二十一项重点要求及延边供电公司反人身事故措施制定本单位反人身事故措施及两措计划,认真贯彻落实。严格执行两票、三制,严格按工作票所填安全措施认真执行,工作票中所列任务的危险点和危险源,必须认真查找,控制措施必须填写详细,防护措施完备,认真进行安全交底并签字。五、安全工作检查考核到位对各项年度安全措施计划、两措计划、春秋检及大中型作业安全技术措施制定的正确完备性和执行落实情况进行检查。对工作票中所列安全措施执行情况进行检查,对操作票的正确性进行检查。各单位每月要对班组安全管理工作及两票执行情况进行认真检查考核。对安全工器具的使用保管及定期试验进行检查,及时更换不合格的工器具。对违章、未遂事件和事故的调查分析及有关事故(事件)责任者处理,严格按三不放过原则处理。对年、月各项安全技术指标完成情况进行检查考核;对全公司各单位、班组进行季度检查考核;对全公司各单位、各级人员年度安全工作进行考核;对各项评比考核行使安全一票否决权。第 页 共 页

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