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1、员工户外培训对于踏上一个全新工作环境新员工，对他们影响最大是工作中遇到领 导、同事及公司企业文化；对新员工培养方式决定着他们工作态度和工作 目标，疏忽不得。为此，制定一套科学有效新入职员工培训流程对公司留 住优秀人才、建立企业文化、提高组织绩效尤为重要。员工培训工作目标理解和认同公司企业文化和发展战略提升员工综合素质和知识水平提高员工任职能力和工作绩效改善员工工作态度、提高团队精神和工作热情发挥员工潜能、促进企业发展根据员工需求分析而培训集训h分散H跟踪b反馈WW再训培训内容包括以下几个板块:树立对公司认同感交流文化观、价值观职业发展规划设计明确新员工对公司感想，了解对本岗位认识及自己下一步发
2、展目标，结合 个人职业发展规划，公司提供有力支持。树立观念员工代表是企业形象。增强对团队意识和团队合作理解挑战自我、熔炼团队呈现技巧及表达能力训练;合格企业人心理素质训练以客观眼光看待工作以及正确对人对事态度。强调合格企业人心态。金钱方面：有计划地用于家庭日常开支和亲戚朋友间人际交往，并且还需要进行储蓄。身份及信用：是公司一员，重视公司信用，为维护公司信誉而努力。作为完全独立个人 开展交往。工作开展：自主确定需要达到何种工作成果，取得什么样进展，以及自己工作目标，当然原则是：有利于公司、有利于社会。评价方式：重视实际业绩，讲求结果实在性，以及积极工作态度。人际关系：及上司应有上下级之间关系、及
3、公司同事应有互助关系、及下属应有指导 关系、及客户之间应有宾客关系；注意谦语使用。牢固树立尊重上级、同 事、下级、客户习惯，长期赢得他们信任。踏上工作岗位时分散训练正确步骤。在新员工到来之前，便确立培养新员工步骤、方法。认识新员工优点，针对其特长安排工作。新员工迈第一步时候，就把最好方法传授给他们，让他们顺利工作获得成功，树立起工作信心。 协助新员工养成随时汇报工作、及上级沟通、及同事协助习惯。强调汇报工作是进行组织培训基本内容之一，能培养员工有始有终工 作态度 不仅注重结果，还要注意工作过程、方式方法、先求质量再求数量。 一正确二速度三提高是 公司培训新员工基本原则。 使员工了解工作严格性，
4、准确地执行上级意图。 在布置工作时，用肯定语气下达命令，提出要求，使员工觉得必须完成。 培养员工时间管理观念，珍惜自己及别人时间。遵守时间，包括遵守上班时间，遵守会议时间，遵守同外公司人约定时间等等。这是新员工培训重要内容之一。培训新老员工之间亲切感加强沟通及团队合作相互协助培训;户外行为训练活动计划活动目：*增进新进企业员工之间感情。*提升新进员工对企业团队感知度。*增强新进企业员工团结、合作精神。*激发提升新进企业员工工作热情和工作效率。*了解分析新进企业员工个性倾向及行为模式，增进员工之间 互相配合默契程度。活动策略： *通过户外拓展行为训练，达到本次活动目：加深新进员工感情、增进团 队
5、和谐团结。*户外拓展行为训练形式：以熔炼团队、发散思维、发现自我、人力资源 合理整合使用等四大主题活动形式推出。前期准备：客户确认：1根据客户要求专门为客户度身定做独家活动计划。廿将整个活动流程按客户要求进行设计和修改，直至客户确认。1 执行场地所有配合事项确认。1 根据客户确认流程提供执行手册。1 明确所有前期准备工作分工。山地定向越野A组目：各人适应能力测试要求：集结10名队员 对其进行简要越野定向培训，将须完成任务对其进 行陈述，并分发设备（地图，指北针等）过程：在指定地点集合培训完毕之后，各营员蒙上双眼由专车送至山谷 中无人区域，各个营员将被一一分离形成独立操作模式.营员须根据手中 现
6、有资源设备寻找返回路程，审视其适应新任务能力，在地图上将会标出 种种任务迹象如寻找交通工具，水源，同伴，丢失物等等，在活动过程中允 许两两配合通过手机通讯等方式，完成任务是最终目.FEEL TIME拓展培训师讲解任务目及完成情况,个人表现及个 人能力白皮书（一周后附上）“不可完成任务” B组目:团队协作能力测试要求：集结10名队员对其进行简要任务介绍，培训师演示路线过程过程：首先我们会经历罐头鞋（木桶接力），借助团队力量及配合走过一 段艰险路途.然后我们将穿越第二次元空间，蒙上双眼尝试无限穿越感觉, 锻炼团队配合熟练程度，审视个人判断能力及应变能力.最后还要经过一 条雷区，穿越雷区时同伴将戴上
7、口罩不允许说话，只能通过手势告知任务 者实施方法，如若触雷将被淘汰，触雷者必须重新开始，首先全部人员通过 团队为胜Free Talk每当两个活动结束之后，将会有一段Free Talk时间，所有组员将根 据所参及活动特点及自己感想，展开讨论。如：作为一个成功团队其中一员，在全部活动项目中： 你做了什么？什么是你没有做？ 如果再给你一次机会，你会怎么做？ 活动一周后附上个人发散思维、发现自我、 人力资源合理整合使用白皮书.户外训练是集体能锻炼及心理挑战为一体团队活动。1、拓展活动在指导讲师指导下，学员按照老师要求，根据老师设计路线，在教练 安排下进行训练，训练中队员之间通过协作、配合、讲师学员之间
8、鼓励， 克服各种困难，完成一个个训练项目，直接获得成功喜悦，引发学员认知、 情感、意志和交往等心理活动。2、引导活动活动过后，在引导师启发下，队员们总结在训练中克服困难过程，从而将单一活动认知、情感、意志和交往上升到一定高度。通过讨论及回顾 将训练中引发出来理解、协作、信任、鼓励、默契、集体荣誉感、责任感 应用到日常学习、工作、生活中去。主要器材简介：器材之间可以通过不同组合来设计不同训练课程。器材难度不是表现 在体能上，主要表现在心理考验上，让学员向自己心理潜能挑战。乘风破浪： 体能效果：个人平衡能力。 心理导向：通过团队活动，和谐人际关系，正确自我观念，热爱生活 学习工作，达到心理健康。背
9、摔： 体能效果：此项运动体能不会产生问题，但自己勇气及对团队信任程 度，会使你产生心理障碍。 心理导向：团队责任心，给平台上学员增添信心，平台上学员对团队 信任，会增添自己决心。通过此项活动，能和谐人际关系，正确自我观念， 体验健康情绪。二次元空间：体能效果：锻炼上下肢肌群，增强身体协调能力和平衡能力。 心理导向：通过竞赛强刺激，克服恐高心理障碍，培育奋勇争先精神, 激励自身潜能升华。部门通道：体能效果：锻炼协调能力和平衡能力。 心理导向：通过团队活动，和谐人际关系，体验健康情绪，达到心理 健康之目。并肩奋斗： 体能效果：培养协调能力，锻炼平衡能力和反应能力。 心理导向：克服以“自我”为中心，
10、一意孤行心理弱点，在团队游戏 式训练中，潜移默化增强我照顾你，你照顾我“我为人人，人人为我”集 体主义意识。地面漂流： 体能效果：学员在摇晃、移动动态中，求得平衡。 心理导向：以游戏为载体，团队为整体，相互间协调，和谐人际关系， 热爱生活，正确处理个人及集体关系。伯林瑞塔： 体能效果：锻炼上下肢力量和腰腹肌群，增强身体协调能力和旋转适 应能力。心理导向：克服胆怯心理，培养勇敢精神，实现潜能升华。一声叹息： 体能效果：锻炼上下肢肌群，增强灵活性、下调能力和平衡能力。 心理导向：在动态中寻觅相对瞬间静态，锻炼果断性；在晃动中取得 平衡，锻炼自制能力；在失败中，继续前进，锻炼坚韧性。空中云梯：体能效
11、果：增强上肢耐力和身体协调性、灵活性。 心理导向：身体悬挂在 9米高空，强烈刺激着感官。对培养勇敢意志 品质有着积极作用。在体力不支情况下，挑战极限，挑战自我。此番经历， 会使瞬间变成永恒。绳索：体能效果：锻炼平衡能力和上下肢协调能力。 心理导向：无需强健体魄，就看能不能控制发抖双腿；无需高超技巧, 就看能不能迈出向前一步。相信我，我行，我可以。空中跳台：体能效果：锻炼弹跳能力和平衡能力。 心理导向：学员在平地，对同样间隙，可以比较容易跳过去；但在7 米高平台上，学员心理往往会产生恐惧和障碍。通过挑战自我，克服恐惧, 完成第一次跳跃。强刺激训练回有益于学员们心理素质提高。跨越爱尔斯： 体能效果
12、：为保持平衡，前半段防身体前倾，锻炼腿部支撑力和手臂 推力；后半段防身体后仰，锻炼腿部蹬力和手臂拉力。心理导向：克服恐惧心理，增强参及高空项目自信心。古伯塔：体能效果：锻炼上下肢力量及手脚、身体协调平衡能力。 心理导向：高空软梯没有扶手，需要足够勇气，在空中荡漾，会让人 心速加快，只有自强不息，在艰难种爬行，才能完成预定目标。穿越巴尔斯： 体能效果：锻炼握力、臂力、冲击力和平衡能力。 心理导向：在重力加速度作用下，学员身体悬空，在两平台间飞渡， 需要勇敢精神和惊人毅力，从而培养坚韧不拔和勇往直前精神。攀岩： 体能效果：增强手指、手臂、腿部肌群力量，提高身体协调平衡能力。 心理导向：培养坚强意志
13、品质。坚韧性、充沛精力，是完成活动重要 条件。关于其他活动名称供挑选:1- 我拥有了权力 Ive Got The Power.2人结Knots3. 气球 Balloons4. 当头棒喝Zen Bat5. 生日连接 Bir thday Line Up6. 提问题，换位子Have You Ever？7. 团队制图 Team Mapping8. 团队欢呼Team Cheer9. 集体抱怨 Group Grumble10. 梦工厂 Dream Weavers口齐步走（需作修改）St ride Right12.承重姿势 Spotting Stance 13背摔 Team Spotting 14信任之圈 Trust Circle 15空中漂浮 Levitation16.扫除障碍 Expectation Management17你教我学 Tiny Teach18. 找到自我位置 Four Corners19. 文化冲击 Culture Shock20. 背靠背画图 Back-to-Back
