德安大桥路面施工组织设计

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1、德安大桥路面施工组织设计作者:日期:德安县东西区昌九高速公路跨线桥工程沥青路面施工组织设计编制:于泽浩审核:任鸽九江市锦达道路工程有限公司二O年九月目 录第一章工程概况31.1 工程概况 31。2 项目目标 4第二章编制依据6第三章 施工组织 73。1组织机构73。2 部门职责 73.3 主要施工设备 13第四章施工方案施工方法154. 1开工前准备工作 154。2分项施工工艺1 5第五章确保工期和质量措施265.1质量保证措施 265。2工期保障措施 30第六章应急预案3 26. 1应急预案 32第七章雨季施工安排 357。1雨季施工安排35第八章文明、安全施工保证体系 368.1 文明施工

2、保证体系 368.2 安全施工保证体系 37第一章工程概况1.1、工程概况:1.1。1、概况德安大桥工程桥面规划路幅宽度 23 m,路幅分配:2 * 8m(机动 车道)+2* 0.5m(机非分隔带)+2* 3m (非机动车道)。主车道双向四车 道,辅道规划宽度6米,本次沥青加铺变更设计雨水口位置不变,雨水 口根据路面标高整体抬升。本工程规划路线长度为桥上主线长 485。 84米,道路引桥两侧共236.95米,南辅道规划长度173.25米;北辅道 规划长度172。3米。道路结构层如下:桥面主线桥头顺接引桥辅道4cm改性沥青4cm改性沥青4cm改性加肯SBSAC-13 沥SBSAC13沥青混SBS

3、AC-13 W青混凝土凝土混凝土5cmAC-20C 型沥青混凝土6cm改性沥青SBSAC-20C 型沥青混凝土6cm改性加肯SBSAC-20C 型沥青混凝土1。5mmFYT-1防水层老路调平AM-25/SBSAC-20C型沥青混凝土老路调平AM-25/SBSAC20C型沥青混凝土防水卷材封缝、满撒防水卷材封缝、稀浆封层、满铺格栅满撒稀浆封层、满铺格栅1.1。 2、自然条件和地理特征1。1.4、工程地质1.1.3、 水文1.1、 5、设计标准道路等级:主线城市主干道南、北辅道城市支路计算行车速度:主线40km/h南、北辅道30km/h路面设计标准轴载:BZZ 100行车道宽度:主线路段3.75m

4、南、北辅道路段3.5m1.2、 项目目标1。2。1、工期目标按甲方要求,工程总工期为15个工作日,其中7个工作日内施工桥面主线;3个工作日完成道路接坡沥青混凝土的施工;5个工作日完成辅车道的摊铺作业;完工时做到工完料尽,场地清,设备清,临 时设施清。1.2。 2、质量目标合格工程。1.2.3、 安全目标争创“九江市安全文明示范工地”;杜绝重伤以上安全事故、重大交通事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故1。2.4、文明施工、环境保护目标争创“九江市安全文明示范工地”。第二章编制依据2。1、国家现行的有关技术规程,施工及验收规范,质量检验评定标准;2。2、市政道路工程质量检验评定标准(CJ

5、J190);2.3、 公路路面基层施工技术规范(JTJ034 2000)2。4、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)2.5、 公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ052 2000)2.6、 公路路基路面现场测试规程(JTG E602008)2。7、德安县东西区昌九高速跨线桥新建工程施工合同;2.8、德安县东西区昌九高速跨线桥新建工程施工图纸;第三章施工组织3.1、组织机构本工程是重点工程,我公司将组建一个管理能力强、 技术业务精的项目管理机构,配备其他具有同类工程施工经验的管理人员 ,共同对工程项目的工期、质量、安全、成本、资料进行科学地管理,并根据工程需要,对各工程段进行动

6、态管理、调配,确保本工程顺利完成。工程科徐志强重计财科:陈背云施工网络图3。2、部门职责工程科职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作负责。2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,执行现行 技术标准、规范、规程.3、负责精细化管理办法的编制工作。4、负责实施性施工组织设计、施工方案的编制工作。5、在总体条件和分项开工条件许可的情况下,即使编制总体开工报告及各分项、单位工程的开工报告。6、审定采购、租赁的材料、设备是否符合施工方案和 施工组织设计的要求。7、负责向技术人员、攻取进行书面及会议形式的技术 交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及防 范措施。8

7、、主持科研活动,推广“四新 ”技术。9、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核及 向上级报告.10、协助项目经理主持项目质量管理和质量保证体系 的日常工作,负责施工全过程的施工质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。11、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、 实验规程、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、 质量检验及否决办法),指导班组自检、互检、交接检、分项 工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作12、做好工作范围内的施工项目的详细安排,其中包 括所需劳动力、材料机械、设备配套计划和各种所需的施工 表格的技术准备工作。13、负责工程施工原始记录表、检验报告单、检验评

8、定表的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计 表。14、参加质量、安全、文明施工大检查,向主管领导 提交检验报告。15、组织交、竣工技术文件资料的编制,参加交、竣 工验收.16、按规定时间对工程进度进行统计,及时上报周报、 月报、年报并建立台账17 .负责技术文件的立卷、归档工作,集中统一管理 项目部形成的技术档案资料,并按规定程序提供使用, 做好档 案资料的保密工作。18 .完成领导交办的其它工作。试验室职责1 .根据施工组织设计和质量计划 ,编制项目试验工作计划。2 .负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规 范和设计规定的要求,及时提由报告。3 .负责做好各类原材料试验、

9、过程试验、各种混合料配合 比设计,及时提供试验报告.4 .对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责 联系具备试验条件的单位进行试验 ,并及时提供试验报告。5 .认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清 晰、整齐规范、签证齐全。6 .制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程, 做到严格管理、规范操作。7 .建立试验仪器和设备台帐,设置仪器铭牌,妥善保存试 验资料。8 .加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验资料。9 .负责本岗位使用的文件和资料(含记录)的收发、登记、 编目、整理、归档和保管.10 .负责拟定业务范围内的职工培训计划,经主管领导审查 后纳入本项目的职工培训计划

10、 .11 .完成领导交办的其它工作。机料科职责1 .认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章 制度;负责机械设备科日常事务和人员的管理,直接对项目 经理负责。2 o加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保工程 机械设备的质量符合国家级行业标准,杜绝伪劣机械设备进 入施工现场。3 .负责管理及维护施工现场机械设备,随时掌握各机械设备运转使用情况,保证施工项目正常运转.4 .负责与设备供应商建立长期、稳定的业务关系和情感维系工作,为体外资金的良性循环创造良好、宽松的运着环境。5 .认真分析、熟悉和掌握市场行情,保证设备零件采购价格的合理性和一定的利润空间,控制好采购和维护成本。6。保

11、证报表的真实性、完整性、连续性作好材料的统计和分析工作7 .负责项目物资、机械设备经营管理与供应工作。精心组 织实施物资、机械设备采购计划、采购、定货、运货、储备、 发放、废旧物资回收及节约等业务。8 .根据施工进度计划安排,提前组织生产用物资、机械设 备进场,保证施工的正常进行。9 .会同有关人员拟定采购计划 ,拟定各自分工内容的供货合 同,节约流通费用和价格费用。10 .负责组织收集市场信息,搞好市场调查、预测工作,进行物资、机械设备招标采购、租赁工作 ,并进行评审。11 .深入施工现场、仓库、大宗地材场地,和主要物资供货 单位协调供需关系,解决供需矛盾,保障及时供应,提由降低物 资供应成

12、本、采购成本、管理费开支的建议和措施,以加速 资金周转,降低流通费用。12 .负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工 作,及时上报各种物资报表,配合施工部门做好年、季、月度计划。13 .负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书 等资料管理,准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保 管。14 .搞好对内、外结算,建立各种台帐,帐面整洁、清晰 , 帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。15 .搞好仓库的布置工作,使帐、卡、物、资金四项相符.16 .搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况,定 期向经理部提供分析资料。17 .严格按物资仓储的技术规范保管、保

13、养好一切工程所需 材料,确保仓库、料场物资规格不乱,材料不混,数量准确,质量完好。18 .主材、地材进入施工现场后,必须经试验室检测合格后 才能使用.19 .做好物资的消防安全,对易燃、易爆物品、化学物品的保 管按相关安全说明执行.20 .主持制定项目物资管理制度,明确岗位职责和考核标准。21 .保证采购物资满足质量、安全、环保要求。22 .监督检查本部门工作职责的执行情况,协调处理好和各 部门之间的关系。财务科职责1 .根据法律、法规、财务会计制度,建立本项目的内部财 务管理制度.2 .加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计 工作有序进行。3 .参与审查施工预算(标后预算切块包干费

14、用指标),督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料, 组织成本盈亏核算.4 .严格审批作业层和其他单位借款和工程款结算业务。5 .定期组织经济活动分析会,对阶段性成本进行分析,找 由节超原因,提由改进措施。6 .参与各种采购合同谈判,并监督合同的履行。7 .合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。8 .组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和工作质量.9 .监督检查本部门工作职责的执行情况,协调处理好和各部门之间的关系。3.3、主要施工机械设备 主要施工机械配备表投入施工机械情况序号机械不性型号新旧程度数量是否自有1沥青般拌合楼GLB350098%1台自有2摊铺机福格勒90%1台自有3双钢轮振动压路机DD11085%2台自有4双钢轮振动压路机BW23098%1台自有5胶轮压路机XP26190%2台自有6自卸车30T以上85%40台自有7洒水车88%1台自有8乳化沥青撒布车99%1台自有9防水层施工设备90%1套外租1011第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、开工前准备工作1.现场施工准备

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