大连理工大学21秋《创新思维与创新管理》平时作业二参考答案39

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1、大连理工大学21秋创新思维与创新管理平时作业二参考答案1. 高科技产品的生命周期比一般产品生命周期更长。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 落后国家不能通过模仿创新来学习发达国家先进技术,实现经济腾飞,应当自力更生。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 创新的不确定性体现在( )。创新的不确定性体现在( )。A.市场不确定性B.技术不确定性C.投资不确定性D.制度不确定性参考答案:ABCD4. ( )是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施到多项核心梳程。( )是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能

2、够按世界一流水平实施到多项核心梳程。A.生产能力B.营销能力C.核心竞争力D.财务能力参考答案:C5. 企业理念创新就是企业员工在生产、经营、学习、娱乐过程中产生的活动创新。( )A.错误B.正确参考答案:A6. 市场制度完全是一种自发形成过程。( )A.错误B.正确参考答案:A7. 委托管理是指区分所有权人自行执行管理业务或者彼此构成一个管理团体执行管理业务的管理。( )委托管理是指区分所有权人自行执行管理业务或者彼此构成一个管理团体执行管理业务的管理。( )参考答案:错误参考答案:8. 市场创新动机是指创新主体内在的激发市场创新的因素,这些因素与市场创新刺激因素相同。( )市场创新动机是指

3、创新主体内在的激发市场创新的因素,这些因素与市场创新刺激因素相同。( )A.正确B.错误参考答案:B9. 创新的特征有( )。创新的特征有( )。A.不确定性B.保护性与破坏性C.受抵制性D.偶然性参考答案:ABCD10. 市场等同于企业产品,也等同于顾客。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 企业文化的主体是( )。企业文化的主体是( )。A.企业文化氛围B.企业管理制度C.企业组织成员D.企业组织架构参考答案:C12. 任何创新都具有不确定性,创新的程度越高,不确定性就越低。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 下列不属于创新的特征的是( )。A.保护性与破坏性B.偶然性C.稳定性

4、D.受抵制性参考答案:C14. “想把冰箱卖给爱斯基摩人,需要克服爱斯基摩人传统的生活习惯”,这句话说明了市场创新的哪方面的内涵?( )A.市场创新是一定的市场主体的行为B.市场创新行为是以企业自身的核心竞争能力为依托的C.市场创新过程需要克服各种障碍D.市场创新行为是创造新PC组合的过程参考答案:C15. 下列属于技术创新特点的是( )。A.技术创新的积累性B.技术创新的主体性C.技术创新的市场性D.技术创新的不确定性参考答案:ABC16. 构建组织发展模型需要考虑的因素有( )。构建组织发展模型需要考虑的因素有( )。A.组织的年龄及规模B.组织演变的各个阶段C.组织变革的各个阶段D.产业

5、的成长率参考答案:ABCD17. 企业竞争力的实质是企业在市场上获取市场份额的能力。( )企业竞争力的实质是企业在市场上获取市场份额的能力。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 市场创新主体可划分为( )。A.创意主体B.决策主体C.执行主体D.销售主体参考答案:ABC19. 市场就是指顾客的总和。( )市场就是指顾客的总和。( )A.正确B.错误参考答案:B20. ( )是企业技术创新能力的综合反映。A.技术创新B.组织创新C.产品创新D.品牌创新参考答案:D21. 高科技产品的生命周期比一般产品的生命周期更长。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 一般地说,企业组织形态包括两个相互

6、关联的方面,一是企业组织的法律形态,二是企业组织的管理形态。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 决定组织其他制度的根本性制度是( )。决定组织其他制度的根本性制度是( )。A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.企业制度参考答案:A24. 下列属于企业组织的法律形态的是( )。A.业主制企业B.合同制企业C.合伙制企业D.公司制企业参考答案:ACD25. 新产品开发的进攻策略不包括( )。新产品开发的进攻策略不包括( )。A.独创式B.超前式C.改进式D.独辟蹊径式参考答案:C26. 具有破坏性的创新,会提高企业的现有能力、技能的价值和应用性。( )具有破坏性的创新,会提高企业的现有能力

7、、技能的价值和应用性。( )A.正确B.错误参考答案:B27. ( )是制度创新的原动力。A.制度B.管理C.利润D.文化参考答案:C28. 企业创新管理体系就是创新主体在外部环境以及内部氛围的影响下,以管理方针与目标为指导,以满足顾客需求和适应市场变化为目的,通过捕捉企业内外部的机会,对企业资源进行整合的企业指挥和控制系统。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 构建组织发展模型需要考虑下列哪些因素?( )A.组织的年龄及规模B.组织演变的各个阶段C.组织变革的各个阶段D.产业的成长率参考答案:ABCD30. 资本和成本是推动管理创新的内部首要要素。( )资本和成本是推动管理创新的内部首要

8、要素。( )A.正确B.错误参考答案:A31. ( )是指顾客或企业组织外部的其他人对其产品和服务的评价,它是产品和服务的精髓。A.外部质量B.内部质量C.质量改进程序D.产品质量参考答案:A32. 企业信息处理系统包括三类相互联系相互作用的子系统,分别为( )。A.操作子系统B.设计子系统C.文化子系统D.调节子系统参考答案:ACD33. 市场创新战略是指企业进行市场创新时所预期要达到的目标以及为实现这些目标而制定的一系列有关的管理方针和实施手段。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 企业创新活动的核心是技术创新。( )A.错误B.正确参考答案:A35. 获取核心技术、掌握知识产权是自主

9、创新的关键。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 物业管理企业的组织形式是把企业的总任务分解成一个个具体任务,然后再把相关任务组合成单位或物业管理企业的组织形式是把企业的总任务分解成一个个具体任务,然后再把相关任务组合成单位或部门,同时把责、权、利分别授予每个单位或部门管理人员的一种方式。( )参考答案:37. 企业竞争力的外部影响因素有( )。A.能力因素B.市场因素C.国家因素D.政府因素参考答案:BCD38. ( )是企业文化创新的核心。( )是企业文化创新的核心。A.重构企业文化中的精神文化B.重构企业文化中的文化理念C.重构企业文化中的文化行为D.重构企业文化中的文化制度参考答案

10、:A39. “正在成长的企业组织要经过五个清晰可辨的发展阶段”,是由( )提出的。A.明兹伯格B.威廉姆森C.格雷纳D.韦伯参考答案:C40. 只强调经济行为,将使技术本身发展的规律和技术开发的可能性被忽略。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 构建组织发展模型应该考虑的部分因素有( )。A.组织的年龄B.组织的规模C.组织演变的各个阶段D.组织的成员参考答案:ABC42. 行政组织理论的代表人物是( )。行政组织理论的代表人物是( )。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.亚当斯密参考答案:C43. 产品生命周期是市场营销理论中最知名、最有生命力的概念之一。 ( )产品生命周期是市场营销理论中最

11、知名、最有生命力的概念之一。 ( )A.正确B.错误参考答案:A44. 知识经济的出现,给企业的技术创新提供了新的创新环境,因此又派生出内部技术创新和外部技术创新的创新模式。( )A.错误B.正确参考答案:B45. 狭义的创新就是指( )。A.体制创新B.理论创新C.技术创新D.机制创新参考答案:C46. 扩散源指的是质量空间中吸收采纳技术创新的社会组织。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 产品创新的一般战略主要包括( )。产品创新的一般战略主要包括( )。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.可持续性战略参考答案:ABCD48. 创新的不一定是一件物品,也可以是一种无形的

12、东西,比如思想创新,思维创新等。( )创新的不一定是一件物品,也可以是一种无形的东西,比如思想创新,思维创新等。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 阻碍企业产品创新的因素主要包括( )。阻碍企业产品创新的因素主要包括( )。A.进行产品创新获得的收益递减B.缺乏企业家精神C.产品创新所需费用递增D.进行产品创新的难度和不确定性增大参考答案:ACD50. ( )是指新制度产生,并否定、扬弃或改变旧制度的过程。A.制度创新B.制度变迁C.制度改革D.制度升级参考答案:B51. 下列属于企业文化创新的主要内容的是( )。下列属于企业文化创新的主要内容的是( )。A.企业理念B.企业制度C.企业

13、行为D.企业形象参考答案:ABCD52. 市场创新的理念革新包括( )。A.质量为先B.人本管理C.团队合作D.组织学习参考答案:ABCD53. 霍尔的四尺度论认为评价企业的绩效应以四个尺度为标准,即质量、作业时间、资源利用和人力资源的开发。( )霍尔的四尺度论认为评价企业的绩效应以四个尺度为标准,即质量、作业时间、资源利用和人力资源的开发。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 大多数人从幼年起就在家庭的环境中感受其父母的职业活动,随着年龄的增长,逐步形成自己对职业价大多数人从幼年起就在家庭的环境中感受其父母的职业活动,随着年龄的增长,逐步形成自己对职业价值的认识,使得个在选择职业时,不可避免地带有家庭教育的印迹。这说明兴趣会受到( )的影响。A个人需要和个性B社会因素C家庭因素D受教育程度参考答案:C55. ( )就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制

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