面试不仅是公司了解你,你也要了解公司,那么该问什么-

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1、面试不仅是公司了解你,你也要了解公司,那么该问什么?往往很多初入职场的小伙伴在面试时,总是想方设法让招聘公司如何接纳自己,对自己的简历包装修了改,改了修,却忽略了对一个公司的了解。可能你会说,去之前肯定会首先了解公司的概况,但一般影响力比拟大,根基比拟稳的公司才会有面面俱到的公司介绍,如果是小公司,那它的内部结构如何,开展前景如何,还是需要自己去深入了解才行。 你争取到了一家前景光明的创业公司的面试时机,在这个面试中,你的潜在雇主会评价你,而你也可以利用这个时机评估这个公司是否适合自己。那么,你能不懂得如何去衡量一家公司是否适合自己?这边我为大家搜罗一些素材,总结了一些你可以开口问公司的一些明

2、智的问题。 总括类 1) 公司从某某方面看产品、人力、团队、收入,一年之内会是什么样子呢? “通过这个问题的答案,你会惊异于团队和团队间的差异,有些团队真正有远见卓识,共同奋斗,有些那么完全没有。会不会杂乱无章? 产品、产品差异和竞争类 1) 我会在哪块市场工作,最好的时机和最大的挑战是什么? 2) 产品的开展程度怎么样了? 3) 就产品方面而言,最大的挑战是什么? 4) 最大的竞争者是谁?他们做的怎么样了? 如果没有竞争者,问一下为什么?有可能意味着没有市场。也可能意味着你可以挖掘一个新市场,做第一个吃螃蟹的人。如果这个初创公司要同已有公司正面交锋,可能会是场硬仗。或者也可能意味着这个公司很

3、可能会被收购。腥风血雨的商业竞争有可能会为初创公司正名,也可能会给初创公司掘墓。 增长方案和退出类 1) 公司的增长率是多多少? 2) 阻碍你实现增长目标的前三个因素是什么? 这个问题的答案应当是认真思考后给出的清楚、全面且最重要的是老实的。如果你发现他们给出这个问题的答案带有一丝一毫的困惑或者打马虎眼,扭头就走。 团队类 1) 公司的消耗率是多少? 2) 有员工离开时,他们会去哪里? 3) 决定是如何做出的? 通常情况下你会听到初创公司说,人人都有发言权,但是你需要刨根问底,弄清楚最终决定是如何做出的。让他们举例说明遇到的一次冲突,以及冲突是如何化解的。 职位类 1) 当前这个职位为什么会招人?之前有人做过然后离开了吗?如果是,为什么? 2) 这个职位日常的工作是什么? 3) 做这份工作最大的挑战是什么? 4) 评价机制是什么? 文化类 1) 团队多长时间一起吃一次午餐? 了解一个公司就好比找一个知心的朋友,因为你们是否有共同语言决定了你在公司停留时间的长短。一个舒适的工作环境才能让你静下来完成工作;一个积极向上的气氛,才能让你每天过的充实而快乐;一个有潜力的公司,才能让你学到原本没有的知识。 所以,面试的时候包装你自己固然重要,了解你要长时间待着的环境也很重要。

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