倒班管理制度4倒班管理制度1. 总则为确保公司安全稳定生产，避免出现空岗、无故缺岗、无资 质人员替岗想想发生，特制定本规定1.1目的通过制定倒班管理制度，对公司员工进行监督和管理1.2适用范围适用增压站、阀组站、接收门站生产人员和需要倒班的公司 人员2. 职责2.1公司副总&安全总监负责对员工倒班、换班、病假事假 申请的最终批准和员工倒班表最终审核批准2.2各专业技术人员制定专业技术人合理倒班计划和人员换 班、病假、事假等非正常倒班申请沟通，汇报副总&安全总监批 准2.3副总&安全总监负责倒班管理制度执行、监督；针对本 规定做出奖罚处理2.4操作班长为倒班领队，负责到班时间的安全提示3.倒班原则3.1副总&安全总监不与各个专业技术人员倒班3.2专业技术人员，维修工程师不与本专业的操作人员倒班3.3倒班时间安排，疆内工作二个月休息一个月有特殊情 况往后序延）3.4倒班人数，每次倒班不超过定员的40%3.5全体人员严格执行倒班计划；未经许可严禁随意倒班、 换班；如有特殊情况需要非正常倒班，须提请申请做好倒班计划3.6无故不倒班者按旷工处理，且对倒班人员不得空岗离岗3.7急病、突发事件，需要离岗，及时救治处理，操作班长 及时补上，第一时间申请人员到岗，补齐人员。
3.8每次倒班乘车人员统一管理由操作班长负责，如有原因 不在制定一人负责，并告知副总&安全总监3.9乘车路线、往返时间、地点，同一群发钉钉、、. 如有变动及时群发通知辅倒班人员在倒班前处于开机状 态，如有故障、换号码，及时群内告知3.10倒班人员携带好个人物品和证件，严禁携带命令禁止的 相关物品4.倒班往返费用严格按照公司财务管理制度执行0001在岗人员倒班表0002换班申请表0003请简单。