建筑合同模板汇总10篇【新编】

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1、建筑合同模板汇总10篇 建筑合同 篇1甲方:乙方:现根据国家相关法律、法规等规定,为明确双方在施工中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本农村建筑包工合同.第一条 工程项目一、工程名称:二、工程地点:第二条 工程承包内容和单价1、工程施工面积: 按实际面积算,使用防火保温隔热材料。2、单价:外墙按 元/ m2含材料款,其它项目见清单.3、工程概算总价 元(结算时按实际工作量结算为准)。第三条 施工搭架材料和搭架费用,由甲方无偿提供。第四条 外墙施工工期 天,自 年 月 日起至 年 月 日止。外墙施工时如受天气等影响造成的拖延时间,工期则顺期延长.第五条 工程价款的支付与结算方式1、工程款

2、支付方式:本农村建筑包工合同签订后 日内,甲方支付农村建筑包工合同总价的 备料款,即人民币 元。在施工过程中,工程完成 再付 工程款,即人民币 元。甲方不得逾期拖欠。剩余工程款待工程验收后 日内全部付清。2、结算方式:工程验收后须按验收单实际数量和农村建筑包工合同约定的单价进行工程决算,甲乙双方共同办理结算手续,结算完毕,当日内全部付清工程款。若甲方无法在约定时间内付清工程款,甲方应按被拖欠额每日5的违约金支付给乙方。第六条 违约责任甲方的责任:1、未能按照农村建筑包工合同约定履行责任,造成乙方损失的;2、工程中途停建、缓建造成乙方停工、停产损失的;3、不按农村建筑包工合同约定给付工程款的。乙

3、方的责任:1、工程质量按国家相关标准实行,如有不符合农村建筑包工合同规定的;2、工程不能按农村建筑包工合同规定如期交付使用的。甲方有权拒付工程款.3、三年质量保证,如出现质量问题,无偿维修。(人为因素、不可抗拒因素除外) 农村建筑包工合同违约的解决办法:违反农村建筑包工合同规定,双方应本着友好的态度协商解决,协商不成时任何一方均可向辖区人民法院起诉。第七条 施工中如顶面、墙面偏差超过30mm,甲方应按现场实际工程量协商补给乙方: 。第八条 完工后甲方如需要清理工保洁,甲方应加工程保洁款每m2 按建筑面积计算。第九条 其它 本农村建筑包工合同一式贰份,甲方双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

4、本农村建筑包工合同未尽事宜,可另行协商订立补充农村建筑包工合同,与本农村建筑包工合同具有同等法律效力。公司联系电话:甲方(签字): 乙方(签字):日期: 年 月 日 日期: 年 月 日建筑合同 篇2一、建筑施工项目合同后评估管理的内涵及现状项目合同的后评估管理是项目合同管理的一个特殊环节,其具体评估时点,是签订合同之后及合同履行之前,即合同签订和执行之间的特定时段;其评估基础是项目中标合同,其评估目的是优化施工组织设计,其评估前提是编制成本预算,其具体行为内容是:对工程项目的特点、施工组织、施工成本及最终效益等情况,通过研究招投标文件和深入细致的现场及市场调查,进行全面地分析、测算和估价,预测

5、工程项目的成本和经济效益,对可能存在的问题提出解决的办法和措施。项目合同的后评估管理是连接所签订合同及合同执行两个环节的关键纽带,也是提升项目经营质量确保获得最大效益的重要保证,同时还是寻找合法合理索赔点的基础,在项目合同管理过程中具有重要的地位。不过,在实务层面,项目合同的后评估管理却是最容易忽视的环节。对此,笔者以建筑施工项目为关照范围,发现在公司制度章程、一线人员及研究等三个层面均不如人意。在公司的制度章程层面,只有极少数公司厘定有项目合同后评估管理方面的细则,另外有少量公司的制度规程中提及到合同后评估问题,不过大多数公司的规章制度没有这方面的内容;在一线人员层面,只有少数财务或合同管理

6、人员表示曾涉及该项工作,甚至有部分人员的思想意识中没有合同后评估这个概念;在研究层面,虽然建筑施工项目合同管理是研究热点之一,但在阐述合同管理各环节的时候,合同后评估往往被忽略掉。二、推进建筑施工项目合同的后评估管理的主要要点项目合同的后评估本身是一个比较复杂的事项,建筑施工项目的特殊性更加大了项目合同后评估管理的难度。目前,在初步推进建筑施工项目合同后评估管理的时候应该沿着抓重点的逻辑首先抓好几个主要要点。具体而言,笔者认为主要有如下几点:首先,确定评估主体。建筑施工项目合同的后评估管理工作并不可能针对特定的单一项目,而是着眼于应用在特定企业组织可能启动的系列建筑施工项目,涉及的相关方比较多

7、,需要有一个稳定的组织主体推进和工作机制支撑。对此,主要应该有三方面内容,一是确定领导组织,一般应该有诸如总经理等岗位的主要领导担任组长,主管项目的副总经理、总工程师、总会计师及工程负责部门、劳务负责部门、设备负责部门、市场开发部门、财务支撑部门等相关部门的负责人参与其中,确保有人牵头协调;二是根据特定企业组织建筑施工项目情况及相关部门的设置情况,明确工程负责部门、劳务负责部门、设备负责部门、市场开发部门、财务支撑部门的各自职责,确保各微观事项有专人负责;三是根据特定企业组织信息系统构建情况及具体工作机制的完善情况,尽量依托信息系统,打造建筑项目施工后评估管理各参与方的工作机制,确保他们信息共

8、享、反馈机制、协调和谐,确保后评估工作可以有序推进。其次,收集评估依据。建筑施工项目合同的后评估实际上是将实际预期发生情况和所签订合同之间的一种对比和分析,所以在确定评估组织主体之后,第二个重点应该是收集评估证据。对此,主要内容是一个前提和一个重点。一个前提是研究所签订合同及相关文件资料,熟悉施工图纸,掌握投标报价中的降造系数、不平衡报价等隐含的信息,掌握工程概况及业主的要求条件,通过合同熟悉相关事项,确定评估证据收集的重点和方向,以便确保后续工作有的放矢;一个重点是强化现场勘查,以实地田野调查的方式获取建筑材料、施工条件、水土人情、工程辅助企业、当地行情等各方面的情况。比如在施工条件方面,主

9、要完成主要完成砼搅拌站、存梁场、改良土(级配碎石)、拌合站、轨料场等材料厂的调查。需要注意的是,这里的调查一定是现场进行的,坚持获取一手可信材料,以确保评估证据的可行度和相关性。再次,强化审核重心。在建筑施工合同的后评估管理中,需要强化的审核重心有两点,一是施工图纸,要在现场复测确定现场实际工作量的基础上,完成合同、施工图及实际工程数量对照表;二是施工组织设计,从降低施工成本方面考虑,如供水供电方式,施工队伍的选择,机械设备的配置,土方调配方式、购土及取土运距,材料的利用,主要工程的组织方式,料价的招议标确定方式等,经多方研讨论证,对投标文件的施工组织设计进行细化,对主要工程进行多方案的比选和

10、优化。在此基础上编制成本预(估)算,即依据优化的施工组织设计和主要工程方案,计算工程实际工作量,对比中标合同价,分析分部分项工程或单位工程预算价,计算项目成本。最后,优化调整策划索赔。在对审核重心进行分析审核的基础上,尤其是基于对成本预算与中标合同价的对比分析,进一步优化调整施工组织方案,在优化调整中分析成本预算价,不断地使成本降低至最合理点,最终确定各项经济指标及费用。另外,还应该从分析确定的指标中进一步找出经营的风险之处,以此制订项目索赔策划,以便最大化地维护公司及项目组的利益。三、建筑施工项目合同的后评估管理过程中的注意事项在推进建筑施工项目合同的后评估管理工作的过程中,除了紧抓如上所言

11、的各主要要点外,还应该注意如下几方面事项,一应该认识到位,建筑施工项目合同的后评估实际上是合同签订后,根据合同关照预期实务的一种评估,实际上依旧是项目评估,虽然可以考虑根据合同索赔,但本身不是以修正合同为目的的合同评估;二应该实事求是,确保在评估过程中涉及到的一切信息,诸如主要原料市场供应、气候及地理条件、运输能力及状况、劳动力市场等各方面的情况的相关信息都应该确保真实,并且信息范围尽量全面,避免虚假或片面;三应该合理可行,建筑施工项目合同的后评估的目的是为企业组织或项目组提升经济效益,不过鉴于合同已经签订,经济效益潜力的发掘存在一个限度,即存在一个合理范围,在建筑施工项目合同的后评估过程中应

12、该正式这个限度,而不是为经济效益不惜违反合同的相关约定;四应该尽量准确精细,建筑施工项目合同的后评估实际上是基于既定合同对施工项目推进的一种预期、评估和优化,其最关键的问题是在后续环节也就是合同执行环节发挥作用,为了确保这一点应该尽量准确精细,尤其是在编制成本预算的时候更应如此。建筑合同 篇3经甲乙双方磋商,甲方同意将自已的建筑装修分项工程承包给乙方,现将双方有关事且宣订以下合同。一、工程名称及地点:1、 工程名称及地点:二、工程概况及质量要求。1、 装修标准:住宅楼室内装修:2、 工程质量:乙方按图纸和甲方的要求进行施工。各工程施工程序严格按国家建筑规范进行及做好有关保养工作,凡隐蔽工程均需

13、甲方有关人员验收合格后方可进行隐蔽,施工各项工作质量必须达到合格,努力争取优良。三、工程承包方式及施工内容:1、 工程承包方式,乙方包工不包料,一切施工程序均按单包方式进行施工及管理。2、 工程施工承包内容:住宅楼室内外装修:四、双方职责:1、 甲方职责,甲方负责征地、折迁、用地规划、建筑设计、报建等有关建房的行政手续和三通一平工作,按时保量将工程所需施工材料运到工地50米以内,适时装配所需施工机械备,按规定做好甲方本职内各项工作,确保工作顺利进展。2、 乙方职责,乙方依据承包施工内容,认真组织好工程施工所需达标人员,按规范要求做好技术交底和制订施工计划等施工前期的相关工作,各项工作必须做到“

14、安全第一。质量第一,时间第一”,成信合作,文明施工的管理宗旨。按时保质完成不同时期的各项工作任务。五、施工单价及结算付款方式。1、施工单价:、结付方工式:六、工程有关事项:1、 乙方必须遵守国家法律、法规、严格执行甲方的各项制度,服从甲方分工和指挥,实行层级管理,如有违约和乙方人为造成的一切民事、刑事、经济等一切责任,均由乙方自负,甲方有权取消乙方合同并追究其所造成的一切损失。2、 安全生产:乙方必须严格遵守安全的规章制度,加强安全生产专项思想教育,认真做好安全生产的各项工作,如有违反和不符合要求的人员,一律不准上岗并按有关规定从严处理。如有出现任何人为事故,均由乙方自负,与甲方无关。3、 工

15、程材料、用具、设备等一切用料,均由甲方依据工程所进行分配并按规定存放在指定的场所内。每道工序完成后必须清理场地并经甲方有关人员验收合格后,方可进行下道工序。4、 甲方提供地切机械、用具和领原料,乙方要妥善保管好,并按规范保养好,否则造成一切损失,均由乙方按价赔偿或加倍处罚。5、 任何员工不得在工地吵架、斗殴、汹酒、赌博、闹事等一切违规行为,做到尊上爱下,文明施工,如有违法乱纪行为者,均送有关执法部门依法严惩。6、 未尽事宜栏:甲方: 乙方:承包施工负责人代表(签章) 代表(签章)年 月 日建筑合同 篇4根据中华人民共和国劳动法和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限第一条 劳动合同期限(甲乙双方选择适用)( )1、有固定期限劳动合同本合同于 年 月 日生效,于年 月 日终止(如有试用期,则试用期从 年 月 日至 年 月 日)。( )2、以完成一定的工作任务为期限的合同。本合同生效日期为 年月 日;以乙方完成工作任务为合同终止时间。二、工作内容和要求第二条 甲方招用乙方在 (项

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