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1、施工职员作总结范文 一、 推行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼1、2、3、4的总楼号长，我重视控制工程的施工质量、和建设单位和监理单位的协调和班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节省工程成本。关键以下多个方面说明：1、 工程质量管理。针对望湖城项目标特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，重视对班组的技术交底，给班组人员在思想上给重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。4作为第一个施工的单体，同时结构和2楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，而且预留下影象资料（照片等），要求其它单体的班组责任人上来观看，提
2、出自己意见，而且要求其它单体根据4的要求施工。此方法取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达成监理单位验收，全部经过，取得建设单位和监理单位的好评。2、 1、2、3、4四个单体楼的管理。3、 班组的管理协调工作（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表现，也是基层问题的反馈者，所以更要树立起良好的本身形象，在工作中成为同事的楷模，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，因此各个单体在每个隐蔽工程我全部全程参与，重视过程控制，对部分质量通病控制的萌芽状态。（2） 关心同事：碰
3、到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一个大家庭气氛。（3） 重视对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽可能使每个同志最少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志全部能独当一面，处理多种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提升。4、 安全管理工作在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检验中均取得优异成绩，在第四季度的安全检验上，明确了1作为本项目标安全管理示范单体。5、 和建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监
4、理单位提出的好的提议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。6、 材料管理工作本着节省成本的标准，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱全部使用在工程上。比如小料钢筋，每层楼施工完成，重视要求钢筋班组整理搜集，在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节省了成本。7、 技术管理在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联络单37份，为工程的工期起了一定的作用。比如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监
5、理单位、设计院数次协商联络，最终达成预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。二、 新建工作在工作上，碰到部分新的工作，我总是主动配合企业、项目部门，在2021年5月20日的演戏中，主动参加。此次的演练为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。三、 出勤情况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动全部能按时抵达，主动参与。四、 思想情况为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提升，我主动向党组织靠拢，认真学习党的精神，企业的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。五、 现在存在的问题和改善计划在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在部分问题。比如：部分质量通病还是存在的。为了提升工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下多个方面：1、加强多种政治学习，提升个人修养2、加强业务学习，提升业务素质，提升工作质量。3、要发明性地开展工作，多动脑想措施改善工作方法。提升工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强和科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。以上为我个人的工作总结，期望各位领导和同事给指教，最终，再次感谢各位领导和同事，祝新年愉快！
