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1、-范文最新推荐- 办公室开玩笑要讲度 如果你在办公室工作，无论日后是想仕途得意平步青云，还是想就此默默无闻地过太平日子，都有必要在办公室这个无风还起三尺浪的地方注意开玩笑的艺术，哪怕是最轻松的玩笑话，都要注意掌握分寸。当然也不是要你死气沉沉，三缄其口。如果能记住以下的禁忌，你还是可以挥洒自如地开玩笑的。不要开上司的玩笑你一定要记住这句话：上司永远是上司，不要期望在工作岗位上能和他成为朋友。即便你们以前是同学或是好朋友，也不要自恃过去的交情与上司开玩笑，特别是在有别人在场的情况下，更应格外注意。不要以同事的缺点或不足作为开玩笑的目标金无足赤，人无完人。不要拿同事的缺点或不足开玩笑。你以为你很熟悉
2、对方，随意取笑对方的缺点，但这些玩笑话却容易被对方觉得你是在冷嘲热讽，倘若对方又是个比较敏感的人，你会因一句无心的话而触怒他，以至毁了两个人之间的友谊，或使同事关系变得紧张。而你要切记，这种玩笑话一说出去，是无法收回的，也无法郑重地解释。到那个时候，再后悔就来不及了。不要和异性同事开过份的玩笑有时候，在办公室开个玩笑可以调节紧张工作的气氛，异性之间玩笑亦能让人缩近距离。但切记异性之间开玩笑不可过分，尤其是不能在异性面前说黄色笑话，这会降低自己的人格，也会让异性认为你思想不健康。莫板着脸开玩笑到了幽默的最高境界，往往是是幽默大师自己不笑，却能把你逗得前仰后合。然而在生活中我们都不是幽默大师，很难
3、做到这-一点，那你就不要板着面孔和人家开玩笑，免得引起不必要的误会。不要总和同事开玩笑开玩笑要掌握尺度，不要大大咧咧总是在开玩笑。这样时间久了，在同事面前就显得不够庄重，同事们就不会尊重你；在领导面前，你会显得不够成熟，不够踏实，领导也不能再信任你，不能对你委以重任。这样做实在是得不偿失。不要以为捉弄人也是开玩笑捉弄别人是对别人的不尊重，会让人认为你是恶意的。而且事后也很难解释。它绝不在开玩笑的范畴之内，是不可以随意乱做乱说的。轻者会伤及你和同事之间的感情，重者会危及你的饭碗。记住“群居守口”这句话吧，不要祸从口出，否则你后悔也晚矣！ “头儿”相争，我怎么办？做一个士兵往往比将军更难，因为将军
4、永远不会有你我执行任务的难处，我们不光要动脑动手，更重要的，很多时候我们要克服人为的障碍你的两个顶头上司正在“明争暗斗”！你的上司们关系很好没有这种斗争？那么他们总会有意见不一致的时候吧？对工作的意见有分歧时你会听谁的？还有更“激烈”的。两个上司都是烈性子，谁也不“尿”谁，到时候你怎么办？仅仅想当一个没有“追求”的无过错小兵，却发现连这点“理想”也是奢望，因为你的两个顶头上司正在“明争暗斗”！副职想挤掉正职，正职则在拼命地压抑副职，弥漫的办公室硝烟中，可怜的你成了这场政治斗争的暂时武器和牺牲品。接受这个上司的拉拢吗？可那位上司才是一步步把你培养起来的“恩人”，不接受吗？眼看恩人上司就要泥菩萨过
5、河自身难保。倒戈还是不倒戈？有可能到时候你谁都贴不上。你的上司们关系很好没有这种斗争？那么他们总会有意见不一致的时候吧？对工作的意见有分歧时你会听谁的？听正职的？工作难度大不说，连工作方向都不太正确，好在被明眼的副职一下就发现了，但他的据理力争显然没有任何效果，最后你这个下属该如何去“搞定”？还有更“激烈”的。两个上司都是烈性子，谁也不“尿”谁，你认为你正确我认为我没错，下属贯彻了这个上司的思想就得罪那个上司，做了那个上司吩咐的工作就被这个上司否定，最后弄成了“猪八戒照镜子里外不是人。”碰了满鼻子灰还被人在背后骂“活该”。你抹一把碰出的鼻血一脸委屈：我招谁惹谁了！凭什么这倒霉事儿都让我碰上啊？
6、！不“叛变”也是错华华，26岁，业务员我们的主任很能干，大家都说当时他和老戴一起竞争老总的时候有绝对优势，但老戴在背地里偷偷搞了鬼，最后是老戴成了戴总，我们主任还是主任。但就因为这个，他经常不服戴总的指挥，还在私下里对我们说：“他凭什么！我们公司有谁比我的业务多！我一个人就为公司拉来了几千万的业务！”戴总知道他不好惹，也管不了他，就开始分化他的下属，想把他抽空，让他不再那么“狂”。于是我们经常被戴总亲自“照顾”，时间长了，有些人的“军心”就开始动摇，在一次私下的饭局上，一名业务员竟然真的“弃暗投明”了！我当时很惊讶，说实在的，主任虽然张狂，可对下属都很好，有时看有人没完成任务还会主动让出自己的
7、小部分业务。我左思右想，觉得不应该让主任就这样蒙在鼓里，就偷偷暗示主任有人“叛变”。但没想到被戴总他们觉察，于是他们散布谣言说其实真正“叛变”的是我！主任对我很伤心，可我更伤心！在向他表白我的无辜后，我辞职离开了那个是非之地。想中立，却仍卷进漩涡阿文，29岁，办公室主任老总升调，他的位置就空缺下来。于是在上边还没有下新任命书的时候，两名备选人物开始暗自“较劲”，可怜的我就成了他们斗争的“靶子”（我的部门是一个要害部门）。为方便，我就把一个叫A，一个叫B罢。平时，我们部门每月的工作总结报告都交给副总A看，但突然有一天，B到我这里来，让我把工作报告先交给他“过目”，毕竟比我大一级，我没有拒绝的权力
8、。可我拿给B后没几天，A就质问我这个月的报告为什么还没交给他？我解释说B让我先拿给他看一下。A立刻大发雷霆：“谁让你把报告拿给他了？你自作哪门子主张？他有什么权力看报告？”回来后我左右为难：到底应该听谁的？两个人都是我的上司，而且究竟谁会被任命当老总现在还是个未知数，现在两个人都用命令“压”我，我该怎么办？但A就此“认定”我已经“倒戈”于B，于是B后来打算给我报销差旅费时，A找了种种理由拒绝。我那个气呀：一个已经开始孤立我，另一个却没有能力“罩”住我。就因为这个，我开始消极怠工，对任何事都不积极，甚至已经写好了辞职信。幸运的是后来上面任命了另外一个人。据说A、B“流选”的原因是一个人心眼太小，
9、而另一个太懦弱。打碎牙齿肚里吞，冤朱先生，30岁，政府工作人员我们一般是一个正职下面有好几个副职，正因为这样，给我们这些下属人员办事带来了很多麻烦。我曾经有一次特别气闷：明明是正职已经通过并安排下来的工作，但实施的时候，一位私下里不太服“头儿”的副职开始百般刁难，而另一位喜欢权力的副职又觉得与他管理的范围有关，开始“热心参与”。搞得我疲于应付他们俩。可我又不敢发作。有好几次，我都想对那个刁难我的人说：“你们有矛盾关我屁事啊，有本事你当着头儿的面去发嘛！”然后对那个“热心”的人说：“省省吧，有你什么事，正职都通过的事你还瞎补充什么！”但我真的不敢。他们都是上司，一个也得罪不得！最后不解内幕的正职
10、有一天突然问我：“小朱啊，你办的事情到底怎么样了？怎么到现在还没完成？”言语之中表现出了对我工作能力的质疑。我动了动嘴却还是觉得把他的那两个下属的“行为”就这样揪出来有些不妥（搞不好可能会树很多敌），只能含糊其词，“唔，快了，快了。”其实，我冤哪！上司神离，下属白忙小芮，27岁，广告策划公司我们有一个正主任一个副主任。他们两个人对很多事情的观点都不一致，但他们又都保持着表面上的“伪和谐”。这可害苦了我们这些“当差”的人。我刚来的时候还不知道这些B门，吃了不少苦头。比如说，有的时候设定一个方案，副主任抢先把想法说了，然后正主任就坐在那里不表态。我想，没有异议应该就代表两个人都通过了吧，于是满怀激
11、情地去实施，可颠颠地做好到正主任那里最后审阅时却被“cut”了。我刚开始还不服气，据理力争，正主任几个理由就把我说得一点脾气没有。后来越想越气：当初你怎么不早说啊！让我白辛苦一场，涮我啊？事后一位同事偷偷指点：傻子，正主任当时没表态就代表不同意呗，谁叫你去做了！我恍然大悟。以后再开会就开始留意：这个表态了，那个也提出一点意见了，就代表两个人都通过了。万一两个人意见不一致，就干脆只听正主任的毕竟最后的生杀大权握在他手里呀！办公室矛盾全剖析一般来说，导致办公室人员之间权位之争（或矛盾）有以下几种情况：1、上司刚刚调走，位置空缺。然后有两个或多个旗鼓相当的“候选人”竞争，或者这些候选人都有一定的“背
12、景”，谁也不服谁，大家开始暗自争夺或干脆成立“帮派”。2、正职不太能干而副职非常能干，能力的对比和职权的对比不协调。正职只能用权力来打压副职或者干脆就“睁一只眼闭一只眼”，当就算是“绥靖”也心有不甘，总想排挤走副职。3、多头管理。几个职权相近的上司都有发言权但观点却又完全不同，而且谁也影响不了谁。4、领导者之间表面和谐。实际上他们暗自里却互相拆台。如何对付办公室矛盾心理学者告诉所有的职业人士，只要办公室存在，你就无法逃避办公室里形形色色的斗争和矛盾。惟一可以做的，就是尽量避免这种状况发生，但真的存在时，以下几种办法可供参考：保持中立。以“天下皆浑我独清”的心态去面对纷争，谁也不得罪，谁也不倾向
13、，你们争你们的，我只要做好我分内的事就一切OK。做和事佬。对谁都是笑面相对，但又可以让他们明显地看出来其实谁都没得罪。和事佬没有追求，但也没有敌人。服从“掌权者”。也就是学会“见风使舵”。看谁最有希望赢出这场斗争就服从谁。越级服从。当不能确定究竟谁能胜出这场斗争时，干脆就越过他们直接向他们的上级“抛媚眼”，越级服从“命令”。一走了之。当发现那里的氛围实在太“勾心斗角”时，三十六计走为上计，快闪吧。 HR经理们，作为企业的门面，商务礼仪你懂多少？现在几乎所有国际大机构都非常重视公司员工的形象塑造，力图把形象这属于静态的因素变成一种动态的竞争力去超越对手，使其成为公司征战市场的有力武器。礼仪是构成
14、形象的一个更广泛的概念。礼仪包括了语言、表情、行为、环境、习惯等等，相信没有人愿意因为自己在社交场合上，因为失礼而成为为众人关注的焦点，并因此给人们留下不良的印象。由此可见掌握礼仪在商业交往中就显得非常必要了。 如果你想在事业上更加得心应手，那好现在就跟我学礼仪吧！跟我学礼仪之 个人形象的塑造Office是个很特别的地方，Office的HR们还真得掌握一些必要的礼仪，充分展现你大方得体的内涵，以最快的速度建立良好的人际关系，自然也会得到老板的重视,看看我们给你的建议：需要从以下几个方面着手来培养自己：相信很多HR都收到过这样的请柬，上面要求“请着正装或请着晚礼服出席”。特别是进入社交季之后，那么怎么穿，你才不会成为派对上的另类或不合时宜者呢？职场礼仪之：接听电话礼仪禁忌需要注意的是，在商务交往中，不允许接电话时以“喂，喂”或者“你找谁呀”作为“见面礼”。特别是不允许一张嘴就毫不客气地查一查对方的“户口”，一个劲儿地问人家“你找谁”，“你是谁”，或者“有什么事儿呀？”万一对方拨错了电话或电话串了线，也要保持风度。切勿发脾气“耍态度”。确认对方拨错了电话，应先自报一下“家门”，然后再告之电话拨错了。对方如果道了歉，不要忘了以“
