《校本培训考核办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校本培训考核办法（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
校本培训考核制度为了加强我校校本研修培训的过程管理，有效地推动我校教学常规管理，结合我校实际，特制订以下考核办法。一、考核组织机构 （一）由学校考评领导小组负责落实骨干教师管理及考核措施。 （二）成立管理考核工作小组：由校教育发展研究室根据工作需要聘请特级教师、高级教师为考核组成员。 二、关于教师自培的具体操作及考核办法（一）制定计划，撰写总结教师在学期初制定国培培训计划（一式二份），报经学校审批，期末及时撰写总结。计划、总结，每缺一项，从绩效考核总分中扣除。（二）参加校集体性活动教师每次参加校集体性活动必须及时完成校本培训记录，并由教务处及时集中归档。每缺少一次，从年度考核之“进修培训（含继续教育）情况（4分）”栏目中扣0.5分，扣完本项为止。（三）自学记录（1）论文一稿多投或一稿多种文本，只要内容有三分之二以上重复的均以一篇论文记分。同一期刊物如果两篇以上（含两篇）均以一篇计算。（2）积极参加各级教学活动大赛，获奖后参照进校附小绩效考核办法。（四）网络学习积极参加网上学习，按时看课，完成作业，参加活动成绩合格期末绩效考核加2分，优秀加3分。不合格扣5分。
