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1、创优工作计划市“创优办”城市功效组工作小结 在市委、市政府和市创优委的正确领导下，在市创优办领导的直接领导和详细指导下，城市功效组和其它各组相互支持、相互协调、相互配合、团结拼搏、克难奋进，取得了一定成绩，为确保本市创优目标胜利实现做出了应有的贡献。一、统一思想 自我加压 增加创优的责任感和紧迫感城市功效组的3名同志，分别来自教育、建设、城管部门。在人员少、时间紧、工作面广、任务重、硬件建设多、难度大的情况下，一开始，我们就重视统一思想认识，明确创优的意义任务和目标，树立了创优“志在必得”的信心和决心。在经过创优办的短期培训后，我们全组同志认真学习市委、市政府有关创优工作的决议和相关领导的主要
2、讲话，重复学习国家创优工作责任目标，立即熟悉责任目标的内容、任务、要求、责任单位和完成时间。经过认真学习讨论，同志们深深感到市委、市政府对创优工作指导思想明确、高度重视、标准严、决心大，同时也深感我们的责任重大，大家表示决不辜负市委、市政府和全市人民的期望，奋力拼搏，用我们的实际行动实践“三个代表”的主要思想，以优异的成绩为创优工作交一份满意的答案，随即把城市功效组责任目标251分量化细化分解到各相关责任单位，在市创优委的统一布署下，用倒计时的措施安排本组的工作日程，分步逐项抓落实。二、检验督办 协调服务 狠抓创优的突破点和得分点创优工作千头万绪，城市功效组分数所占比重较大，我们在认真分析所面
3、临的困难和有利形势的同时，研究处理多种问题的措施和路径。我们采取横向到边、纵向到底，对责任目标逐条、逐项、逐一责任单位进行全方面检验督办，立即到各相关责任单位做好协调、督导和服务工作。对于省创优验收初审点评的问题，市人大、市政协视察创优工作提出的意见和提议，市创优办检验所排查的问题及我们检验中发觉的问题，认真分析研究，立即抓好整改。突出工作关键，高标准、严要求，集中关键精力抓了以下几项工作。一是城市旅游公厕的新建和改建工作。针对此项工作起步较晚、投入大、需要一定工期特点，依据市领导要求，我们在调查摸底的基础上，用经典引路、全方面铺开。4月份在市交通局中心客运站召开了旅游公厕现场会，根据星级旅游
4、厕所的标准，对相关责任单位进行了督办指导，对于难度大、矛盾突出的，请市领导组织召开协调会做工作，功效组重复检验督办，截止国家旅游局对本市创优验收，按期完成新建6座、改建18座共24座达标旅游厕所，超额完成新建2座、改建9座旅游厕所的预定任务目标。国家验收组对本市旅游厕所的标准定位高和规范管理表示赞叹。二是城市公共信息图形符号的规范落实工作。充足发挥市质量技术监督局的优势，在对全市关键道路、景区（点）、涉外宾馆（饭店）、购物（娱乐）场所、窗口单位等公共场所公共信息图形符号全方面排查、重复检验，召开协调督办会，进行再动员，统一思想、规范标准、明确任务，发整改通知书42份，对照标准限期整改。因为各责
5、任单位共同努力。设置了标准、醒目、规范中英文对照的路牌块、道路指示牌块、公交车出租车站牌块、通往景区（点）标示牌及多种标牌的公共信息图形符号，新增公共信息图形符号2021多块；新设置路牌、公汽出租车牌1100多块；新设置交通指示牌144块，除火车站部分单位外，90%以上均达成了验收标准，此项工作有了飞跃改变，上了新档次。三是城市旅游交通设施的工作完成。按目标要求添置了规范服务的观光巴士2台、旅游专线车15台。市区“一日游”车4台，成立了旅游汽车企业，管理方法配套、服务功效齐全，开展了“十、百、千、万”青年文明号，争当文明使者，以上几项工作国家验收组给了满分。同时还抓了市区1800多辆出租车统一
6、座套的配置，清洁卫生、规范服务，不拒载、不欺诈、文明载客等项工作。四是市区旅游码头的兴建及达标工作。市交通局克服无计划、无资金等困难，采取借、贷、欠、垫等措施，共投资300多万元在兴武街和回龙寺新建了2个旅游码头，趸船包装一新，完善了配套服务设施，健全了各项管理制度。我们数次检验协调督办了相关单位对码头周围环境卫生的整改，国家、省验收组和市领导对此项工作给了较高评价。五是强化城市“牛皮癣”、市容环境卫生有了显著改观。为了向国家验收组展现襄樊优美、洁净、靓丽的良好形象，我们采取了一系列有效方法，督促相关单位重新划定了市直机关卫生责任区，开展了每个月2次义务劳动日活动，团市委组织了万名青年志愿者清
7、理城市“牛皮癣”活动，对各城区、职能部门、单位卫生责任区、“门前三包”范围重复查、查重复，不留死角盲区。提议从城管、公安、工商、卫生等职能部门抽调骨干组成整改“牛皮癣”检验督办专班，明确工作方法、任务、目标和纪律，每七天召开一次会议，充足调动和发挥专班人职员作热情，增强责任心，对乱贴乱画乱涂乱挂等“牛皮癣”顽疾进行查处整改，共端掉制乱窝点9个，查获违规、违法人员30多人，打掉制办假证团伙5个，抓获犯罪嫌疑人17人，其中5人依法被送劳动教养。经过新闻媒体对制乱行为人进行曝光，电信部门关停了部分制乱人员的通讯联络工具，市区“牛皮癣”整改取得显著成效。国家、省验收组给了充足肯定，并为以后长期有效、规
8、范管理提供了借鉴经验。六是狠抓了创优宣传广告牌的落实。为了营造良好的创优气氛，根据创优任务要求，在市政府未投入资金的情况下，协调督办15个责任单位超额完成大型创优宣传牌30块。同时抓好市区夜景亮化检验督办，本市亮化工作受到各级领导、教授及全市人民的一致好评。三、克难奋进 团结拼搏 努力争取创优目标胜利实现市领导要求，城市功效组应有5名同志，因机构改革等原因还有2名同志一直未到位，3名同志又分别来自3个不一样的工作岗位。在市创优办领导的直接领导和详细指导下，在各组的大力支持、通力协作、相互配合下，全组同志共同努力、团结拼搏、举献实干、克难攻坚圆满完成了创优工作任务。副组长王俊同志是市委组织部选派
9、的后备干部，调整到城市功效组以后，充足发挥本身优势，勤奋学习，肯钻研、善于总结、点子多，组织管理协调能力强，立即处理创优工作中的难题，协调相关部门之间的矛盾，促进工作顺利发展。刘晓莹同志年青有朝气，新婚蜜月不到10天，就全身心投入创优工作之中，工作严厉认真，吃苦耐劳，每个月上、下班转乘公交车车费200多元，毫无怨言，从不计较个人得失。为了迎接创优检验，其父母从宜城来樊，也未顾及抽时间接待陪同。发挥自己的专长，勤奋工作，加班打印了不少材料，圆满完成领导交办的各项任务。全组同志为了确保在功效组创优不丢分、多得分，我们分工详细、责任明确、任务细化、决心大、干劲足，常常牺牲节假日等休息时间，加班加点，
10、正确处理单位和创优办，家庭、个人和创优工作的矛盾，服从大局，集中精力抓创优。工作中不怕脏不怕累，为了创优任务完成，旅游厕所的达标，不因我们工作的失误而丢分，我们前后数次到各旅游厕所检验督办，挑毛病、找问题，按标准进行指导，有的放矢抓整改。每次周六义务劳动进行跟踪检验或进行晚上检验市区亮化情况，发觉问题立即督促相关单位整改。为了督办协调一个详细问题，重复数次到相关单位、到现场进行督办，共同研究，不达标、不落实不放松。前后召开多种协调会26次，处理相关问题29件（次）。尤其是市领导亲自数次出面做工作，召开协调会，充足调动各单位主动性，确保“印象分”多得分，少丢分，共同努力赢得了部分“死分”和“困难
11、分”。如城市“牛皮癣”的整改，市区夜景亮化、市容环境卫生等，各级验收组印象好，评价高。如旅游码头、水上游船、旅游汽车企业、观光巴士等一批困难项目，经过努力感动了国家、省验收组的领导和教授，给了充足肯定。为落实和实现市委、市政府“势在必创，志在必得，高分入围，一次成功”的创优目标做出了应有的贡献。四、几点体会和思索1、创优促进和推进了襄樊旅游、城市建设和管理等各方面的发展，提升了襄樊的城市品位，提升了市民素质，推进了襄樊经济结构的调整，创优切实给全市人民的拥护和支持，这充足说明市委市政府的决议是英明正确的，是符合广大人民根本利益，是实践“三个代表”的有力表现。实践证实，只要符合广大人民群众利益的
12、事，没有办不好和办不成的，举全市之力，人民群众广泛参加，是推进历史发展的关键动力。2、创优实施风险金抵押，和市长签署责任状，这是本市办好大事的一条很好的经验，这种方法增强了各责任单位的事业心和责任感，有力推进了各项工作的顺利开展，全市上下齐动手，没有办不成办不好的事。3、挑选后备干部充实创优一线工作，是本市多年的一个创举经验，这有利于在实践中锻炼，培养干部和全方面提升干部本身素质和能力，有利于推进中心工作的开展，也是用好措施选拔、任用好的干部的一个有效路径，这一经验值得推广。当然，在创优过程中，有些问题值得我们思索、研究，表现在部门之间的关系还没有完全理顺，工作交叉，存在相互推诿、协调配合不好、各唱各的调现象；办大事的力量不够集中，情绪不顺畅，影响部门人员主动性的发挥；部分单位对创优的认识不够统一，存在应付和为难情绪，主动性不够。这些需要我们在以后的工作中注意总结和逐步处理。创优迎检所取得的成效只是阶段性结果，各单位要结合本职员作做好长期有效、科学、规范的管理工作，预防反弹，巩固和发展结果，创优只有逗号，没有句号。旅游产业方兴未艾，要继续争创最好优异旅游城市，为襄樊各项事业的发展做出新的更大的贡献。
