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1、“五查五问五改进”活动问题个人剖析材料 根据集团公司总体部署和矿安2014132文红会一矿开展“五查五问五改进”活动实施方案具体安排，认真学习文件精神，结合生产实际，发现不足。根据查找出的问题，并提出整改措施，总结如下：一、思想认识、安全意识方面始终牢固树立安全生产红线意识、树立安全发展理念、始终把安全生产放在第一位，但是对安全的认识没有上升到一定高度，潜意识的认为工程质量、产量和进尺搞上去了，安全就不那么重要了。自认真贯彻文件精神以后，要改变自己的工作思路，提高认识，切实为安全生产做好技术保障工作。二、现场管理、安全责任落实方面始终坚持作业规程、安全技术措施和管理制度在生产过程中落实。受本人
2、工作经验限制，实际工作中，只重视工程质量，对“三惯”行为没有深入追究和突发的现场状况应变能力不强。在今后工作当中，认真向同事以及一线职工师傅学习、请教，做到“五到五不”现场管理方式。在工作中增长经验，在工作中体现价值。三、行为规范、遵章守纪方面自进入到生产部工作以来，对矿、部室的各项规章制度严格遵守，绝对服从。但是，在一些小细节落实标准不高，没有做到“工作学习化、学习工作化”靖煤学习观。今后，严格要求自己，自觉遵守矿劳动纪律。四、事故防控、风险预控方面现场安全隐患排查不严不细，安全隐患落实整改的力度不大，主要原因是专业水平以及工作能力有限。在今后，严格要求自己，端正态度，加强学习，提高自身业务
3、和专业知识水平。 五、基础管理，设备设施完好方面作为工程技术人员编写的安全技术措施与现场实际不符，针对性、指导性不强，主要原因是编写措施前没有深入现场查看现场实际情况。今后，工作中要及时深入现场指导安全生产，严格一工程一措施制度，针对施工过程中地质条件发生变化及时对规程措施进行修订，补充完善；加强自身学习，只有这样才能更好的做好保障安全生产的技术服务工作。通过本次活动，力求做到思想认识到位、履职尽责到位、技术管理到位、隐患排查到位、监督检查到位、整改落实到位，将“五查五问五改进”活动与全矿安全生产有机结合、坚决打好安全生产翻身仗，为实现全年奋斗目标打下坚实基础；将“五查五问五改进”活动与零星岗位安全大整顿活动有机结合，夯实矿井安全生产基础，确保下半年安全生产；使职能部室和管理人员的执行力、落实力有显著提升，实现预期的活动目标。2014年7月14日
