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1、基坑降水、搅拌桩、土钉墙施工方案1. 概述拟建的*皇冠假日酒店位于*市*镇，是一栋五星级酒店大楼，工程投资建设单位为香港港升置业有限公司。1.1 承包施工内容根据招标文献，本次承包施工的内容是为完毕基坑开挖而相配套的施工内容，有止水帷幕工程、降水工程、基本壁支护工程、土方工程、沉降观测工程等。重要工作量大体为：基坑底边长约400m，基坑底面积约0,开挖面积约27500,挖深10.95m，开挖土方约275000m3，基坑壁支护面积约8500，施工止水深层搅拌桩约1400根，排水沟砌筑约1450m。1.2 设计编制阐明根据施工内容，本施工组织设计编制的目的是：为基坑土方开挖施工、止水帷幕施工、基坑
2、壁支护施工、降水井施工等提供工艺技术方案，技术、质量、安全管理方案等，保证优质、高效、安全、文明的完毕基坑施工任务。1.3 设计编制根据本施工组织设计的编制根据为： 1、基坑支护设计图纸2、广东省原则 建筑基坑支护工程技术规程（DBJT15-20-97）3、国家现行施工规范及原则4、广东省有关文献及规定 5、国家现行施工验收技术规范、技术原则和广东省地方原则 6、建设部颁布的建设工程施工现场管理规定 7、国家建设建筑工程质量验评原则及建筑施工安全生产、文明施工达标有关规定 8、施工现场的勘测资料1.4 预期目的 1、质量目的达到国家合格工程级别。2、工期目的 根据建设单位规定，结合基坑与桩基本
3、施工分阶段交叉进行的过程，基本施工与桩基本施工总工期目的是120个工作日，其中基本施工为30个工作日。 3、安全施工目的 采用有效措施，杜绝死亡事故和重伤事故，杜绝设备事故和主观交通事故，一般事故频率控制在2如下。 4、文明施工目的 保证文明施工，达到“文明工地”原则。 5、过程控制目的 运用网络技术进行施工组织管理和工程质量管理、进度控制管理，保证一次成功。6、服务目的信守合同、认真协调与各有关方面关系，接受建设单位和质检单位、监理单位等有关部门对工程质量、工程进度、筹划协调、现场管理的监督。解决好各工种的关系，解决好与周边居民的关系，力求工程施工对周边的影响降至于最低。2. 工程地质、水文
4、地质概况2.1 工程地质概况拟建场地位于惠州市水口镇西枝江边，地表为人工填平场地。根据工程地质勘察报告，场地地层为：1、人工填土层素填土和耕植土，呈黄褐色及暗黄色，松散，土质不均。偶含风化块石，含量约占525%，粒径210cm。重要以粉质粘土为主，呈松散状，一般厚度为0.83.7米。2、残积粘土层花斑色粘土，填土层如下均可见此层，硬塑，捻面光滑，韧性及干强度高，土质较均匀，夹粉质粘土。一般厚度为6.013.0米。灰褐色粘土，可塑，切面光滑，韧性及干强度高，一般厚度为0.68.0米。3、砂层灰白色粉细砂及灰色中砂，稍密中密，饱和，局部夹粉土。一般厚度为1.05.0米。4、粉质砂岩层紫褐色，重要成
5、分为石英及粘土构成，含少量的粉粒，层状构造。2.2 水文地质概况根据工程地质勘察报告， 场区地下水重要有两层。1、上层（地表层）的滞留水，分布在素填土和耕植土层，受大气降水和地表环境的渗入影响较大，一般使上部土层渐湿软化。由于冲积成因的粘土层渗入性较差，故地表水不易渗流入下部。上层（地表层）滞留水水位较高，一般在地表下13m。2、下部的潜水层，分布在砂层和粉质粘土层中，属潜水型地下水，有承压性。受西枝江、东江和大气降水补给，水量丰富，不易抽干。水位标高受西枝江和东江水位变化，一般在地表下1015m之间。3. 施工部署3.1 施工准备工作3.1.1 施工进度控制准备 1、分解工程进度控制目的，编
6、制施工作业筹划。 2、协调各施工项目之间穿插关系，做好组织协调工作。 3、收集工程进度控制信息，做好工程进度监控准备工作。4、采用有效控制措施，保证明现工程进度控制目的。3.1.2 施工质量控制准备 1、分解施工质量控制目的，建立健全施工质量体系。 2、认真拟定分项工程质量控制点，贯彻其质量控制措施。 3、制定质量筹划，分析工程质量变化因素。4、采用有效质量控制措施，实现质量控制目的。3.1.3 技术准备 1、组织有关人员熟悉图纸，参与图纸会审。 2、图纸技术交底。 3、编制核心工序和特殊工序施工方案。4、编制作业指引书并做好层层交底工作。5、作好现场红线点、建筑物轴线控制点、高程点的交验。3
7、.1.4 劳动力组织准备 1、根据施工方案和施工进度筹划编制劳动力需用量，并保证现场工程技术人员与作业工人满足施工需要，技术级别比例合理。2、根据劳动力需用量筹划，作好组织进场准备，安排好进场后生活，组织上岗前短期培训。3.1.5 施工物资准备 1、编制材料需用量筹划，按月提出筹划表，并根据筹划提前贯彻材料的订货，按筹划组织进场。 2、多种原材料必须提供出厂合格证，并根据规范做好送检工作，把好原材料质量关。3、进场材料按施工总平面布置图安排的地点堆放，保证堆放整洁，施工现场道路畅通，场地整洁。3.1.6 施工机械设备准备 1、配备足够施工机械及配套设施，保证满足施工需要。2、组织设备进场，并安
8、装调试到位。根据工期筹划配备的重要机械设备为：施工重要机械设备表 表1序号机具名秒规格型号单位数量备注1挖土机台52自卸车台35403深层搅拌桩机Ph-5a台337.5kw4水泥浆搅拌机台25滑道锤架256混凝土喷射机Tk961台220m3/h7空压机12m3/min台38工程钻机Xy-1套29钢筋切、弯机Gj40台各110污水泵台611深井潜水泵30m3/h台1812电焊机BX-300台413测量仪器各型套114洛阳铲把303.1.7 施工现场准备 1、现场清理和测量放线，工人进场后，立即清理现场，平整场地。汇同甲方和监理单位组织红线点验收和资料移送工作。及时做好轴线控制测量，放样边坡开挖线
9、和管线平面布置，引测水准控制点。轴线控制点、基准线和水准点设在不受基坑开挖影响区域，并采用加固保护措施。2、搭好多种临时设施，收集查明现场的地下管线状况，动工前到市政、城管、排水公司、环保局等有关单位办理多种手续，办好施工报建手续，以利遵章、合法施工、保障施工顺利进行。在基坑周边布置好集水井、沉淀池和排水沟，保障合格施工水排入市政管道。3、基坑开挖前2周左右对开挖区域进行预降水，采用在场地中间开挖大集水坑，提前明抽措施减少地下水，以加快土体干燥，便于开挖期间坑内施工人员作业和加快土方挖运。 4、布置好水泥、钢筋堆场、设备维修场。 5、进场后，根据土方开挖方案修筑临时出土便道，保证施工机械设备可
10、以到位和土方的运出。 6、布置供水、供电线路，保证施工时满足需要。3.2 施工临时设施1、施工道路 土方出口根据现场实际状况选在合适地方。施工道路重要为土方外运和多种材料运送及机械设备进退场服务，基坑内施工道路布置必须考虑此后地下停车场进出的布置。 2、施工排水 施工排水涉及基坑开挖过程中的地下水和场区内雨水的抽排，根据设计在基坑四周设立排水明沟，在土方开挖时先在场地内超前挖集水坑，将汇集的地下水用直径150潜水泵抽排到基坑顶部的排水明沟，经沉淀后在排入市政排水沟。土方开挖时，在场地中开挖超强降水坑先行抽排。 3、现场施工临时设施现场临时设施重要涉及工人宿舍、生活设施（厨房、卫生间）、办公设施
11、、现场办公室等。 施工现场配备必要的维修车间、仓库等用房。现场做到图表齐全，办公设施整洁干净，发明一种文明、舒服的生活办公环境。3.3 施工组织与管理机构和劳动力安排筹划3.3.1施工组织与管理机构为保证工程施工有目的、有秩序、优质高效的顺利进行，特成立*皇冠假日酒店基坑支护工程项目经理部，配备有丰富施工管理经验的工程技术人员，负责本工程的施工组织与管理、协调和控制，全面履行合同。总部及施工现场管理组织见框公司总经理 总工程师 工程系列副经理总经济师 总会计师材料设备部筹划财务部安全监察部工程技术部预算合同部 (总部)项目经理、现场指挥部项目技术负责人 (项目现场) 施工指挥小组质安监督小组计
12、财管理小组止水施工支护施工土方 施 工生 产 调 度设备配套 维修保管 成本 核 算 劳资定额 材料供应 安全管理 计量监督 资料档案 质量检查 生 产 班 组 项目经理部选配具有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理干部构成。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工程师一名，直接在公司领导及驻工地负责人领导下工作。项目经理部下设工程技术组，质安组，现场施工组，材料组，机电组，财务组，后勤组。项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并保证公司质量体系在项目施工的有效运营。 项目经理部组织机构管理职能见表2。项目经理部组织机构管理职能表 表2部 门序号职 能工
13、程组1轴线复核、隐蔽工程验收2施工组织设计及施工进度筹划，材料进退场筹划3材料检查、钢筋抽验、钢筋焊接抽检4设计变更及多种签证5技术资料管理6工程量计算、工程结算质 量安 全 组1安全技术交底2质量安全检查及控制3质安资料管理4文明施工检查及控制5质安事故调查及解决现场施工组1贯彻日、旬、月进度筹划2贯彻多种配合筹划的实现3安全技术交底及贯彻多种技术措施4放线测量、组织生产、填写施工日记5分项、分部工程的工序检查材料组1按筹划进退材料及常用机具2限额领料并登记3理解分析材料市场行情，材料库存清点4材料进场退场合理堆放5验收进场材料及收取质保书机电组1现场施工机械设立筹划2施工机械定购及指引安装调试3水、电、设施管理4机、电、给水工程协调管理后 勤保卫组1厨房、宿舍等生活设施管理2保安及现场出入管理、安全防火3产品保护、防盗、防破坏财务组1财务会计
