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1、交通集团企业工作汇报 2021年工作回顾2021年是广西交通投资集团有限企业组建的第一年，在自治区党委、自治区人民政府的高度重视关心和杨道喜副主席的亲自领导下，在政府相关部门和社会各界的大力支持下，集团企业全体职员全方面落实落实科学发展观，根据自治区党委、政府掀起交通建设新高潮、拉动内需、促进经济增加的战略布署，为把广西打造成为连接多区域的国际通道、交流桥梁、合作平台，把广西建设成为国际区域经济合作新高地、中国沿海发展新一极，解放思想，抢抓机遇，同心同德，开拓进取，克服了种种困难，各项工作取得了可喜的成绩。关键有以下六个方面：一、快速组建、高效运转XX年年12月29日，自治区人民政府同意成立广
2、西交通投资集团企业有限企业；2021年7月2日，自治区党委组织部、国资委宣告集团企业领导班子。仅用30天时间，我们以最快的速度完成了集团企业开业和运行的全部准备工作；7月28日，自治区党委、政府在荔园山庄举行授牌仪式，宣告集团企业正式成立；8月7日集团企业正式进驻办公楼办公。集团企业的快速组建，为各项工作的立即开展提供了保障。在集团企业组建一开始，领导班子就明确了“开好头、起好步、定好位、融好资”的工作思绪和“干成事、不出事”的工作目标和“更高、更严、更加好”的工作要求，成为集团全体干部职员的共同行为准则。有效地指导了的各项工作，也为以后的工作奠定了基础。集团企业一成立就依据打造高端的投融资企
3、业的定位，设置了精简高效的职能部门，选配了年纪适中、德才兼备、业务精通、作风过硬、事业心强，有开拓精神和团体意识业务骨干，形成高素质团体，并根据各自职能快速、有序、高效地开展工作。抓紧管理制度建设，出台了一系列管理制度，为集团企业各项工作的快速开展提供了制度确保。二、理清思绪、科学发展为完成自治区党委、政府给予的各项任务，我们依据实际情况，明确了企业使命、发展远景、发展目标、发展战略、工作目标。一是明确指导思想，即以科学发展观为指导，解放思想，锐意进取，遵照市场规律，发挥关键优势，投资建设关键交通项目和资源开发项目，努力争取把集团企业打造成为我国及东盟一流的政府投资控股企业，圆满完成自治区党委
4、、政府交给的各项交通建设任务。二是明确企业使命，即以实施自治区党委、政府的战略决议为己任，加紧广西交通建设，促进广西经济发展，为实现广西 “两新”目标做贡献。三是明确企业发展远景：服务广西，走向东盟。四是明确企业发展目标：打造成广西一流，东盟影响力最大，含有良好的企业形象、企业文化和品牌的企业。五是明确企业发展战略：集团企业关键从事投融资和关键项目建设运行。发挥国有资本的控制力、影响力和带动力，引导、集聚社会资本，进行基础性、战略性行业投资；经过上市、股权投资、管理和交易，实现资本的保值增值，为经济和社会发展服务。六是明确企业战略方针：1.产业发展：依靠集团企业的关键优势，以产业间的内在联络为
5、基础，形成以高速公路为关键的交通基础设施业务、高速公路衍生业务、房地产业务、金融业务、交通类科技开发业务、当代物流业务、资源开发业务等相互促进、共同发展的产业布局，推进集团企业的可连续发展。2.资本运行：经过资本运行，盘活资产存量，促进产业资本和金融资本转化，提升资产流动性，提升融资效率，做大资产总量，为政府基础性项目提供资金，发挥国有资本对资源配置、优化产业结构的导向作用，实现集团企业价值最大化和资本保值增值。三、迎难而上、发明一流作为刚刚组建不到一年的集团企业，在实际运转中碰到前期工作和项目建设任务重，筹措资金难；资产移交进展缓慢，严重影响了融资工作等困难。集团企业不等不靠，以奋发有为的姿
6、态，迎难而上，抢抓机遇，开拓进取，打造四个“一流”：打造一流业绩：实现半年开工4条高速公路；完成了30亿元短期融资券发行招标工作；和12家银行签署意向额度为亿元战略合作协议；完成隆林至百色高速公路建设投资亿元；整年实现营业收入亿元，其中通行费收入亿元，利润万元。打造一流企业理念：追求高效业绩，努力实现国有资产保值增值，担负起更大的社会责任；不停培育“干放心活、办放心事、做放心人”的企业道德观。培育以“管理上精雕细刻、生产上精耕细作、技术上精益求精、经营上精打细算”为内容的精细理念。提倡以“文明建设、文明经营、文明环境、文明生活”为内容的文明理念。不停培育职员的文明竞争意识，促进企业文明程度的全
7、方面提升。树立以“科学严谨、敢为人先、勇立潮头、争创一流”的创新理念。打造一流团体：用“热忱工作，追求卓越”、“主动主动，勇担责任”、“企业利益至上”、“平等友好，和睦共事”、“设定目标，全力以赴”、“重视形象，注意细节，维护声誉”六个准则铸造一支优异的职员队伍，树立团体意识，树立团体的利益就是自己的利益、团体的荣辱就是自己的荣辱的观念，亲密团结,协作到位，共创佳绩。打造一流企业文化：用企业共同愿景统领职员行为，构建企业关键价值观，为集团企业的连续发展提供动力源泉。以“怎样做人”和“怎样做事”为集中点，潜移默化地把企业的发展战略和奋斗目标，融为广大职员的创业思想和行为准则，使职员自觉遵照，形成
8、了“自我否定，自我超越，不停创新，追求卓越”的工作作风和“不进则退，小进也是退”的发展观，企业文化理念和个人价值、企业共同价值得到了充足的融合，为企业连续发展提供强大的动力源泉。四、理顺关系、形成协力一是完善企业法人治理结构，规范各项管理和经营工作。遵照企业法和企业章程的要求和要求，相继成立了广西高速公路投资有限企业、广西交通实业有限企业等5家子企业；直属各高速公路管理机构改制工作正紧锣密鼓的展开。二是主动和中央相关部委、自治区相关单位沟通，争取支持和帮助；提出了延长5年收费期限等6条政策提议，得到了自治区人民政府同意；向国家发改委、交通运输部和交通厅汇报工作，争取扩大内需投资的支持；初步建立
9、了集团企业和各相关单位的良好关系。三是主动推进资产、人员移交工作。2021年9月24日集团企业和自治区交通厅签署了资产人员移交协议和债务交接协议后，立即组成交接工作组，就资产、人员、业务的分割问题达成了共识并签署了协议；还就债务划转问题和自治区交通厅进行重复沟通，并协同交通厅、和各家银行数次协商，努力争取以最快的时间完成债务移交工作。四是主动开展调研沟通活动。集团领导分组专程走访弟兄省份相关单位及上级主管部门，听取国家、相关省政府和部门对企业政策及资金的扶持政策方法，研讨工程建设模式、项目管理经验，筹融资、新拓展业务等方面，并形成参考价值极高的考察汇报，对集团企业以后发展和决议提供了科学依据，
10、也为自治区争取国家给广西的相关扶持政策提供了参考。五、结果显著、高潮迭起主动落实落实自治区掀起交通建设新高潮和拉动内需、促进经济增加的布署，行动快速，方法适当，成为广西经济建设的“引擎”。集团企业成立伊始，就明确了以完成自治区党委、政府交给的各项交通建设任务为己任。主动落实落实自治区党委、政府有关掀起交通建设新高潮等重大战略布署，主动落实自治区快速落实落实中央增加投资、扩大内需、促进经济平稳较快发展的一系列重大政策方法，勇当拉动内需的排头兵，使高速公路建设成为推进我区经济发展处理就业问题的强劲“引擎”。去年相继开工了4个高速公路项目，总投资达231亿元，总里程约476公里，覆盖广西7个地级市1
11、0个县，掀起了一个个高潮，拉动钢材消费25万吨、水泥消费260万吨，发明直接就业岗位40万个，间接就业岗位47万个。在短短4个月时间，高速公路开工建设的项目数量、投资金额和覆盖范围，均创广西高速公路建设的纪录。这些项目里程长，投资大，影响大，社会效益大，向社会展示了集团企业的实施力和战斗力，社会效果显著。努力打造交通投融资平台，融资筹资工作取得新进展。一是主动拓展投融资渠道，搭建广西交通建设投融资平台。10月20日，集团企业顺利完成了中短融债券发行竞争性招标，创下了广西第一次采取邀请招标方法确定中短融债券承销商和广西第一大中短融债券发行数额的两个广西第一；主动开展信托计划融资，和多个企业达成融
12、资的初步意向；还主动参与多个国家、项目或投资推介会，为以后投融资合作及开发东盟市场奠定基础。二是主动加强和金融单位沟通合作，取得初步成效。11月19日，集团企业和国家开发银行广西分行等12家驻桂银行签署亿元人民币战略合作协议，这是当初广西一次性签定金额最大、合作银行数量最多的的银企合作，为广西的银企合作树立了典范；另外，集团企业已经过8家银行的授信评级，取得了一年期信用流动资金贷款13亿元，三年期信用流动资金贷款10亿元，截止2021年12月底，已到位固定资产贷款6亿元、流动资金贷款1亿元，还取得了中央预算内资金补助亿元；已落实六寨至河池和河池至宜州2条高速公路的项目贷款57亿元；取得玉林至铁山港和钦州至崇左2条高速公路的项目意向贷款91亿元。抓好在建项目建设，主动推进项现在期工作。一是扎实推进隆林至百色高速公路的建设。集团企业提出了“优质、高效、安全、廉洁、友好”的总体建设管理目标；数次召开专题会议，研究怎样加紧项目标建设、协调处理存在的问题；不停完善“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量确保体系，采取细化目标管理，开展“比、学、赶、超”劳动竞赛，快速掀起旱季施工新高潮，有效的推进了
