企业财务科年工作总结及工作关键点

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1、企业财务科XX年工作总结及XX工作关键点 企业财务科XX年工作总结及XX年工作关键点XX年以来,我们财务科在局企业党委的领导下,在上级局(企业)职能部门的业务指导下,以年初局(企业)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为根本,以人力资源管理为关键,以两烟生产经营和专卖管理为关键,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量统计标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推进县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全方面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的关键作用,各项财务工作有了显著提升,现将XX年财务工作开展情况汇报以下:一、以质

2、量贯标为契机,不停增强全员的预算管理意识。今年,市局(企业)将我企业列为第一批质量认证达标单位,职员的质量规范意识显著增强。我们以此为契机,依据财务管理的特点和财务管理的需要,立刻出台了局(企业)全方面预算管理制度,各科室站所分别配置了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考评。在费用控制方面,一是采取定额包干的方法,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职员的节约意识。二是采取预算审批的方法,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提升现金预算的正确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目标不予支付,超预算

3、支付标准的不予支付,从而提升了现金预算意识。在职员借款还款方面,要求了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,降低资金占用,避免呆帐发生的主动作用。经过预算管理这一有效的管理手段,职员的规范意识深入增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不停提升财会人员的业务水平。几年来,市局(企业)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制订了基层会计人员培训计划,有步骤有目标的进行培训,今年共举行了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核实方法、企业管理工作

4、意见、工作质量和方针目标考评方法。经过学习,深入了解了企业的各项管理制度,知道了基层烟站会计人员的工作要求,怎样愈加好地做好基层财务工作等。提升了干好基层财务工作的主动性和主动性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体组员主动参加多个形式的学习,努力提升业务水平,在市局组织的大比武中取得了很好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检验中,得到好评。财务科组员更是把提升本身素质当成是能否胜任工作,能否提升财务管理水平的头等大事来做。主动进取,努力学习,今年前后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(企

5、业)全体财务人员业务技能水平不停提升,为干好工作提供了素质确保。三、以考评为手段,促进财务基础管理水平的提升。伴随企业管理的深入深入,财务的管理职能逐步增强。今年,市局(企业)为加大责任制考评力度,确保责任制的落实落实,专门成立了考评组织,财务科同企管科及办公室一起主动参与考评,严格按责任制考评兑现,确保了各项工作的顺利开展。表现了责任制的严厉性和公正性。在今年的财务管理工作中,最关键的一点就是借市局(企业)的考评体系,采取了工作质量和方针目标的考评机制,将管理的要求和关键,纳入工作质量和方针目标考评。制订了烟站会计、保管方针目标工作质量考评标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。经过月份

6、考评和工资挂钩,季度和奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全方面提升财务核实质量,实事求是的表现财务经营结果,做诚信纳税单位。并顺利经过每十二个月一次的国税、地税相关纳税情况的检验。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力确保了各项工作的顺利进行。四、主动参与企业经营管理,搞好企业财产物资的清查和盘点伴随企业的不停发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科全部参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检验,经过现场清查,由物流服务中心建立

7、了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体组员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,经过核查,提升了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的预防了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提升了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整理工作,全方面做好迎接审计的准备依据上级局(企业)相关财经秩序整理工作的要求,结合我企业本身的实际,认真搞好自查和整理,尤其是把整理工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检验,并和烟厂查对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反要求的行为,确

8、保了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全方面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中包含到的财务工作,财务科人员全部一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检验做好了充分的准备。六、加强资金管理,降低资金占用,提升资金利用率年初,我企业资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提升资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,预防资金的积压。第三、严格实施省资金结算中心的管理要求,从严控制烟站资金占用,将物资销售款立刻要求上划。从而降低了资金占用,降低了财务费用,提升了

9、企业经济效益。七、XX年财务工作计划为全方面搞好XX年全方面预算管理和财务管理工作,我们计划关键抓好以下多个方面的工作:(一)依据上级企业下达的预算指导意见,深入搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的关键一环,和全方面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要深入加强对科室、站所的费用预算指导和预算管理,认真做好预算的分析、分解和落实工作,使全方面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合ISO9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(企业)下达的各项指标。今年,企业已走上了良性发展的快车道,卷烟销售和烟叶经营质量不停提升,企业资产得到深入净化和整合。结合

10、市局(企业)落实9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的标准,全方面强化两烟责任制的制订和落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,努努力争取取完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多个经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,降低资金占用,提升企业资产负债结构,降低企业资产负债率。依据上级企业物资采购的要求,深入健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,深入搞好烟站的基础工作,提升管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不停发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提升会计从业人员的水平。在提升会计人员水平的基础上,深入加强检验督促和指导,搞好会计的基础工作,为愈加好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总而言之,今年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各科室和基层站所的配合下,依据党委的布署和安排,认真组织落实,取得了很好的成绩。不过,明年的任务更重,压力更大,我们财务科全体组员将变压力为动力,主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的关键作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献 .

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