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1、福建师范大学22春人力资源管理离线作业一及答案参考1. 人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的( )特性。A.能动性B.社会性C.开发的连续性D.再生性参考答案：C2. 一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性参考答案：A3. 一般认为，工作描述的内容与描述的目的有关。如果描述的目的是为了招聘，就应该描述工作现在的状况。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 人力资源管理的六项职能中，( )职能是人力资源管理活动的前提基础。A.保持B.开发C.考评D.规划参考答案：D5. 西门
2、子公司将人力资源管理职能划分为人力资源咨询职能和事务性管理职能两类。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 失业分布的表现为( )。A.年龄分布B.性别分布C.行业分布D.职业分布参考答案：ABCD7. 职位分类有助于实现( )的公平合理。A.升迁B.调任C.劳动报酬D.其他参考答案：C8. 社会保障的对象包括丧失劳动能力，不具备和未形成劳动能力的社会成员。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率参考答案：C10. 多项选择问题，让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或者对备选答案按照重
3、要性进行排序的形式在无领导小组讨论中称为( )。A.开放式问题B.两难性问题C.操作式问题D.多项选择问题参考答案：D11. 在人力资源早期管理阶段，人事部门( )。A.是重要的决策部门B.只承担服务与咨询职能C.是企业提升核心竞争力的动力源D.既具有参谋性又具有决策性参考答案：B12. 工资等级制度主要由( )构成。A.工资等级表B.工资标准C.职务名称表与岗位名称表D.业务等级标准E.技术等级标准参考答案：ABCDE13. 要提高员工培训的效果，首先要有企业的( )管理者的积极支持和参与。A.上层B.中层C.基层D.其他参考答案：A14. 通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距、
4、结论可靠性高，这种培训需求调查方法是( )。A.观察法B.重点团队分析法C.问卷调查法D.工作任务分析法参考答案：D15. 关于宽带薪酬表述正确的是( )。A.支持扁平型组织结构B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.不利于职位轮换和调整D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变参考答案：AB16. ( )说明了任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、技术、能力、经验等。A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告参考答案：B17. ( )是一个人就业前从事专业、职业技能学习的时期，是人生生涯的起点，也是素质形成的主要时期。A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业
5、稳定期参考答案：A18. 人力资源管理的理论基础主要有( )。A.人性假设理论B.人本管理理论C.激励理论D.系统理论参考答案：AC19. 在考评过程中，将员工绩效分成若干等级，每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比，然后按照每个人的相对优劣程度，列入其中一定等级。这种方法是( )。A.强制正态分布法B.民意测验法C.考试评分法D.两两排序法参考答案：A20. 人力资源需求包括总理需求和个量需求。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 外部招募的缺点表现在( )。A.进入角色慢B.招募成本高C.决策风险大D.高层管理者年龄偏高参考答案：ABC22. 在谈到组织的绩效、特别是员工的个人绩效时
6、，常常指( )的内容。A.计划B.任务C.行为D.结果参考答案：CD23. 西方管理理论中人性理论的发展的三个阶段是( )。A.经济人假设阶段B.物本管理阶段C.人本管理阶段D.能本管理阶段E.档案管理阶段参考答案：BCD24. 人力资本投资不一定是投资中收益最高、获利最大的投资。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 行为法又包括( )。A.描述法B.关键事件法C.锚定等级评价法D.结果法参考答案：ABC26. 实得工资就是实际工资。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 人力资源选择过程包括( )。A.申请表B.面试C.推荐D.考试E.录用参考答案：ABCDE28. 下列关于可变薪酬的
7、表述错误的是( )。A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争参考答案：C29. 经济增长和发展取决于( )方面的投资。A.物理资本B.人力资本C.单个组织D.社会关注参考答案：AB30. 工作样本测试不仅针对每一种职位设计新的测试，而且这种测试的模式。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 下面论述中正确的是( )。A.高效劳动的产出大大高于投入B.高效劳动的产出小于投入C.负效劳动的产出大于投入D.负效劳动的产出等于投入参考答案：A32. 传统的组织设计强调等级( )的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督
8、和控制下属提供方便。A.灵活B.松散C.自由D.严格参考答案：D33. 在人力资源绩效评价中，( )属于无意识的误差。A.宽大误差B.严格误差C.居中误差D.首因误差参考答案：D34. 一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用( )调查方式进行职位调查。A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会参考答案：C35. 文化融合的具体措施包括( )。A.派出人员的甄选和培训B.管理人员的本土化C.宽容和容忍对待冲突D.形成文化合金参考答案：ABCD36. 长期可变薪酬的目的在于鼓励员工努力实现当年的绩效目标。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 在企业中，对工人的技术考核，主要内容包括应知考
9、试和实际操作考试。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 影响员工个人绩效的因素包括( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C39. 心理学家爱德华德西于( )通过试验方式证明，过度依赖外在激励的做法存在的潜在不足是可能适得其反，削弱一个人的内在动机。A.1951年B.1961年C.1971年D.1981年参考答案：C40. ( )不属于员工为某组织工作而获得的外在报酬。A.薪资B.职业发展机会C.福利D.宽大的办公室请求出错，状态码:0内容:41. 无论是自愿离职还是非自愿离职给企业带来的成本都不高，但优秀员工的流失会给企业带来损失。( )A.正确B.错误参考答案：B42.
10、工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和( )等方面。A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望参考答案：A43. 劳动争议处理的最后一道程序是( )。A.劳动争议诉讼B.劳动争议协商C.劳动争议调解D.劳动争议仲裁参考答案：A44. 行为科学对于非正式群体的看法是( )。A.具有积极作用应予爱护B.具有消极作用不予理睬C.具体分析、区别对待D.具有破坏作用应予取缔参考答案：C45. 组织的薪酬管理系统要力求在公平性、有效性和合法性三大目标之间找到适当的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 人才盘点的操作步骤包括两个方面：一是有人力资源管理部门协助管理者对
11、所属员工的而当前工作绩效以及未来发展潜能作出评估; 二是在人力资源管理部门的协调和监督下，让管理者公开展示对某位员工所做的评价，并进行校准，形成相对一致的人才评价标准。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，实现职能部门化和产品部门化的融合，兼具职能型组织和事业性组织双重特点的组织结构为( )。A.直线职能型结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.网络结构参考答案：C48. 按照规划的独立性，可将人力资源管理分为( )。A.独立性的人力资源规划B.附属性的人力资源规划C.整体性的人力资源规划D.相关性的人力资源规划参考答案：A
12、B49. 动机对于人的行为具有以下机能：( )A.始发机能B.指向机能C.强化机能D.统筹机能参考答案：ABC50. 案例分析法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学员进行有针对性地分析。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 我国实施的岗位工资制的特点有( )。A.体现岗位之间的差别B.有利于解决专业工龄短、劳动成果大的工人得不到相应报酬的矛盾C.有利于解决从事有毒有害工种的工人得不到相应报酬的矛盾D.体现工人在劳动成果上的差异E.有利于个体满足参考答案：ABCD52. 有关绩效考核五个阶段的正确排序是( )。A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整
13、理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果参考答案：A53. 绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即 ( )。A.按两头小，中间大分布B.按两头大，中间小分布C.按从小到大分布D.按从大到小分布参考答案：A54. 根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于( )。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型参考答案：D55. 组织的薪酬管理系统要力求在( )目标之间找到适当的平衡。A.公平性B.有效性C.中庸性D.合法性参考答案：ABD56. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 培训者的来源主要可以
