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1、财务预计方案写作实例之四有关引进设备投资回收期的预计 厂长：为了搞好我厂关键产品的更新换代，满足市场需要，厂部技术科、设备科等相关部门全部在研究权衡从哪一国引进电气植绒布生产线为好的问题，总会计师为节约投资并能使产品较多地打入国际市场，从而立即地回收投资，曾将日、德两国厂商的报价和相关资料交给中国，要求财会人员从投资回收期长久的角度，加以对比分析，并向厂部提出自己的意向或见解。为此，我们围绕引进设备投资回收期的问题，对日、德两国厂商提供的材料，认真进行了测算和分析。现将测算结果和论证意向，汇报以下：（一）对引进设备投资回收期的测算按厂部技术科取得的日、德两国厂商材料，其报价折合人民币分别为26
2、0万元和240万元。厂商台数植绒布生产线（年生产能力米）厂商报价（折人民币万元）年销售收入（万元）年创税后利润（万元）引进设备投资回收期（年）日本企业5350000260455505.2德国企业5350000240465514.7依据以上所列数据计算，从日、德两国厂商引进新型电气植绒布生产线的投资回收期则分别为5.2年和4.7年。按日本厂商报价计算的投资回收期260/50=5.2年按德国厂商计算的投资回收期240/51=4.7年（二）对引进设备投资回收期的分析和论证从以上计算的多个数据中，能够清楚地看出，不但日、德两国厂商的有区分，而且在销售收入、年创税后利润、投资回收等多个方面全部有部分区分
3、。投资回收期不一样。引进日本株式会社生产的电气植绒布生产线，投资回收期为5.2年；引进德国企业提供的电气植绒布生产线，投资回收期为4.7年。两个厂商的设备，在投资回收期上尽管全部是高效益型，即使增加一定的风险系数，甚至一位的系数，也全部属于回收投资较快的机械类型，但二者毕竟还是有些差异的，也就是 同厂商报价的差异一样，德国厂商的产品优于日本厂商的产品。销售收入不一样。从两家厂商产品的机械性能上看，按技术科提供的资料表明，也是德国厂商的产品稍好于日本厂商。据我们按出口商品作价标准计算，仅产品光洁度一项，在销售收入上即可形成2%左右的差异。在创利水平上民稍有不一样。因为销售收入略有不一样，因此在年
4、创税后利润总额上，德国设备的销售利润率10.98%，日本的为10.96%，还是德国厂商提供的设备略高于日本厂商。另据我们从 纺织总厂得到的信息，该厂自年旨进德国企业提供的电气植绒布生产线以后，运转情况良好，生产的高级平绒、灯心绒已畅销加拿大、美国、意大利、瑞典、挪威、丹麦等国，出口创汇产品则超出40%以上，该厂计算的引进设备投资回收期也是4年多的时间。参考材料附后（略）。德国厂商的信誉好于日本厂商，在纺织机械制造水平上也不低于日商，一样能够生产出高级植绒布。（三）对决议的提议综合以上几点情况，我们认为如厂商报价无较大经，还是以引进德国企业的产品为好。不过，即使最终选定引进德国厂商的设备，亦应在洽谈中昼争取少花部分钱，并在到岸期限上尽力加紧时间，方便加速我厂技术发行的过程。另据我们从销售科得到的市场调查材料，现在高级植绒布不管在我国市场还是在国外市场均属畅销商品，如引进设备能提早到货投产，即可早见效益。所以，在厂部决议时，对两国厂商的到货期的迟早，亦应作为一个原因加以考虑。以上意见，仅供参考。纺织厂财务科年月
