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1、新职员培训感想 XX年是企业业务发展壮大的一年，在这一年里，企业对人才的需求，对人才的培养，对现有职员的综合能力的培训也在不停加强，以适应当代企业的发展需求。为安排好新职员的培训实习工作，让新职员快速适应环境，企业对新职员进行了相关的培训。就培训的内容来讲关键有：意志培训，认知培训，职业培训。意志培训的形式是军训，其目标是培养新职员的吃苦耐劳的精神，勤俭朴素的作风和团体协作的意识。认知培训的关键形式是集中培训，让新职员了解企业概况，企业关键管理介绍，职员制度，职员守则，从而让职员立即找准自己的企业定位。岗位培训作为此次培训的关键，车站采取了手把手的方法进行培训，由老职员带一名新职员，让新职员掌
2、握售票、检票和安检的作业步骤、基础技能和业务知识。第一轮岗位培训分四个阶段，为时五周。第一阶段：熟悉售票的岗位要求、售票操作步骤，第二阶段：基础熟悉车站线路和常见的中转线路；第三阶段：能够独立处理售票过程中出现的问题；第四阶段：考评合格后独立上岗。我们在岗位培训中虚心讨教，老职员们也将她们的经验毫无保留的传授给新职员。在培训过程中我们更强调责任意识，优异职员必是一个有责任心的人，一个对工作，对上级，对自己负责的人，对上级安排的工作要百分之百的实施，对旅客的需要全心全意的服务，只有给予自己强烈的工作责任、工作热情，才能干好每一份工作。在独立上岗后，我们全部能将所学到的灵活应用于工作当中。经过第一
3、轮的岗位培训、学习测试及自我总结，我们初步掌握了岗位技能、业务知识等，对企业的经营管理理念不但仅是熟记于心的，忠诚、严明、协作、进取不但仅留在口头上，从不一样方面反应肯定已经内化到我们的内心深处，相信在以后的工作中能够表现出来。为了对此阶段的岗位实习进行评定和检测“师带徒”工作的效果，车站对我们进行了业务知识考评、岗位技能考评和综合测评，大部分全部取得了良好的成绩，对落后的新职员由班组长帮助其分析原因，关键加强不足方面的培训。并评选出前五名优异的徒弟和师傅，对她们分别进行了奖励。经过工作的长久磨练，经过对自己精益求精的要求，梦想就会离我们越来越近。年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光，期望我
4、们每一位新职员在未来的路上走得更远。XX年8月3日，入职第一天，感悟历史今天，我们聆听了院所领导、教授们介绍阜外医院发展历史、院所文化、院所概况和论述传统精神、关键理念的出色讲座，并进行了安全培训和消防演练。经过今天的培训，我们不但对医院的整体概况、职员的权利义务有了更全方面的了解，而且对“敬业、仁爱、求实、攀登”的阜外传统精神有了愈加深入细致的了解。阜外医院是一所含有光荣革命传统和50多年发展历史的心血管疾病专科医院，多年来，院所党政领导认真落实落实科学发展观，率领全院职员奋力拼搏，在原设计日均最大门诊量300人次的基础条件下，经过改进就医步骤，增加出诊医师人数等方法，实现了日均门诊量近3000人次，整年心外科手术量8800余人次，心内科介入手术量亦屡创新高，且手术死亡率很低，处于世界优秀水平。在卫生部组织的多项评选中，阜外医院总是名列前茅，不论是医疗还是科研，当之无愧的起到了“国家队”、“排头兵”的模范带头作用。
