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1、2022年农资服务信息化建设方案为加强农资市场监管，深化农资信用体系建设，确保农资产品的合法经营、合理使用，根据省农业厅_推进农资监管与服务信息化建设的意见的文件要求，结合我县农资市场实际，特制定本方案。一、指导思想以党的_届_中全会精神和科学发展观为指导，以服务“三农”、保护农民合法权益、严厉打击制售假劣农资坑农害农的违法行为为宗旨，以提升各类农资经营主体诚信理念、营造农资市场诚信经营环境为目标，通过实现农资监管与服务“信息数据化、购售_化、监管实时化、服务网络化”，确保农业生产安全和农产品质量安全。二、主要目标和任务1、创建农资_销售和农资实时监管平台。利用省厅统一平台，采用电脑购销管理模
2、式，利用计算机和网络技术，建立县级平台和信息库，对农资购销信息进行管理，提高农资监管效率，提升农资监管水平。2、实行农资商品市场准入备案制度。由农资批发公司将其经营的商品信息（包括商品名称、规格、有效成份、批准（许可）证号、生产企业、供应商以及产品实物照片）在农资监管信息平台进行登记，农资监管部门对登记信息进行核对_，发现不符合规定产品，告知农资批发公司不得销售，并及时进行处理，把好农资市场准入关，建立健全农资产品市场准入备案制度。3、实行农资商店POS机管理。农资进货、销售和商品库存管理都使用POS机作为管理工具，农资商品进货时进行入库登记，登记内容为备案登记的信息和该批商品的生产批号，销售
3、时进行出库登记，登记信息内容为商品信息和农资用户（种养户）信息，农资商店的进销信息通过网络自动上传到农资监管信息平台。4、实行农资用户_制管理。对购买农资的农户，由农资商店进行_制登记，将农户的姓名、住址、_号、主要种养类别、种养面积进行登记，并发放农资会员卡，实行_会员制管理。三、实施步骤1、_年上半年，拟制方案，开展农业投入品生产经营单位调查摸底，建立农资生产经营企业信息库和产品信息库，确定试点网点。2、_年下半年_年，在省厅平台建设和软件开发实施后，_相关实施网点经营者进行培训，购置配备必要的硬件设备，建立相应的网络平台，确保运行畅通。3、验收总结，通过对试点建设和运行情况的考核，分析存
4、在问题，为完善系统和全面推进信息化建设结累经验。四、工作要求1、加强领导，加大投入。为确保试点建设顺利实施，县农业局成立由分管局长任组长，局办公室、局政策法规科、县农业行政执法大队、县畜牧兽医局负责人为成员的试点建设工作领导小组，具体实施工作由县农业行政执法大队负责。各镇（街、开发区）应将试点建设摆在重要位置，加强领导，制定相应的扶持政策，积极与基层工商所、质监分局沟通协调，为推进农资信息化建设创造有利条件。建设经费采取“政府补一点、批发企业对农资店补贴一点、农资店自筹一点”的办法，多方筹集建设资金，对建设达标的经营店，县里将采取以奖代补的形式给予适当经费支持。2、明确责任，分工落实。第页共页
