汽车4s店安全保卫管理制度

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1、编号: SM-ZD-14848汽车 4s 店安全保卫管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制: _审核: _批准: _本文档下载后可任意修改FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM汽车 4s 店安全保卫管理制度简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一

2、的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。9 O6 n5 J2 F% v6 _2 B% R/ P- n3 HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR 论坛是目前国内最活跃的专业论坛, 旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR ,一定不能错过!为确保公司及员工个人财产不受损失,维护正常的生产、工作秩序,特制定公司安全保卫管理制度。一、保安值勤管理(一)对象:公司专职保安(二)工作时间:每日下午17:30- 次日上午7:30(三)休假时间: 每月休息三天, 每月初由综合部排休

3、,节假日原则上不休,加强保卫工作。(四)工作职责:1、凡进入公司的车辆, 门卫执勤人员应认真登记其车牌号。第2页/总9页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM2、凡公司物资出门, 无论是单位或个人,必须办理完备财务手续,门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、 不符的,应拒绝放行。3、对来公司联系业务的人员应热情接待,问清来公司事由后,应做好向导工作。4、对来公司办事和提货的车辆,按指定地点停放并要求停放整齐。5、门卫值班室和公司大门应随时保持整洁,树立公司良好的社会形象。6、值班期间不定时地在公司各区域进行巡查,特别是对财务室、库房、前坪车辆停放处等重要区域进行严格巡查。7、对公司监控系

4、统进行不定时的查看,对可疑情况提高警觉。8、遇重大突发事件, 一方面大胆采取应急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导,向公安、消防部门报警。(五)保安管理的要求第3页/总9页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM1、保安人员必须有高度的责任感,坚守岗位,认真负责,把好物资出门关。2、保安人员必须熟悉当班治安状况,随时处理工作的各种问题,发现可疑现象必须认真对待,按相关规定处理。3、保安人员要做到仪态端庄,文明用语, 礼貌待人。 体现公司精神和良好的社会形象。4、保安人员要加强组织纪律性,服从上级调配, 自觉遵守公司规定的各项规章制度和国家的法律法令,做到知法、守法,并接受各级检查。

5、5、保安人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。6、凡外来车辆和人员未经许可,均不得进入车间现场。7、轮班人员未到, 当班人员不得擅离职守。否则承担后果责任。(六)值班纪律要求1、保安人员服装整齐,按公司要求统一着工装。2、值班人员严格遵守值班时间,工作时间手机保持畅通。3、坚守岗位, 恪尽职守, 不脱离岗位, 不做与工作无关的事情。第4页/总9页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM4、夜间值班做到每小时至少在公司各区域1 次以上的巡逻。违反以上纪律者,公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施,并由行政部予以提报,在全公司作为反面教材予以宣导。二、员工保卫管理希望所有公司员工树

6、立正确的保卫观念,以公司为家,共同来维护公司的环境,创造更为安全有效的生活、工作环境。(一)适用范围:公司全体员工(二)管理内容1、员工出入管理(1 )公司员工熟读员工手册,自觉履行公司各项制度。维护公司正常生产、工作和生活秩序,遵纪守法,树立自我防范意识,增强主人翁责任感。(2)不得携带各种违禁、危险品和与生产、工作无关物品进入公司。( 3)不得私带公司财产据为己有。2、防火保卫第5页/总9页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM( 1)仓库、车间及办公场所严禁吸烟或擅带引火物品(需特别注意储存汽油仓库) 。( 2 )完善公司灭火设备的配置, 按相关规定进行消防设备设施的完善。( 3

7、 )电器设备使用后应及时关闭电源。( 4)车间使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品,必要时进行迁移。( 5)食堂使用的炉灶、 煤气应防渗漏, 下班关闭各种阀门。3、防盗保卫( 1 )养成随手关门断电的良好工作习惯。( 2 )现金、手机、电脑等贵重物品妥善保管, 下班后应放置于安全的橱柜中或随身携带。( 3 )对各区域陌生人员或可疑人员提高警惕, 必要时可进行盘问。( 4)盗窃案发生后, 应保护好现场, 并立即上报公司领导。(三)奖励细则第6页/总9页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM1、见义勇为, 敢于同坏人坏事做斗争,对损害公司利益的事和人阻止举报者。2、对可能发生的意外事故

8、能防患于未然,确保公司及财物安全者。3、敢于同违法犯罪分子作斗争,保护公司财产安全成绩突出者。4、 % G5 m7 c& o& f0 t) pHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR 论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR ,为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策,所提的合理化建议实行后效果明显者。5、 % W& h) , i: Q# v0 R0 IHR社区 ,HR 沙龙 ,HR 博客,人力资源博客 ,HR 精英博客 ,今日人力资源,HR 资讯 ,HR新闻 ,人力资源新闻 ,HR 招聘求职 ,薪酬福利 ,培训与

9、发展 ,绩效管理 ,绩效考核 ,人力资源规划 ,人事外包 ,EHR,苏州HR沙龙 ,深圳 HR 沙龙 ,上海 HR 沙龙 ,南京 HR 沙龙 ,无锡 hr 沙龙 ,HR管理,北京HR 沙龙 ,中国人力资源日,818, 人力资源日 ,招聘 ,第7页/总9页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM培训 , 薪酬,绩效 , ERM,法规 , 战略 , 办公行政 , 企业文化 ,案例分析 , 培训师 , 职业规划,招聘求职,认证考试 ,校园招拾金不昧者。有以上行为者,公司视员工贡献大小分别予以表扬和奖励、记功,由行政部予以提报,在全公司予以宣导、弘扬。以上(四)惩罚细则1、在突发性事件或紧急情况

10、下,临阵脱逃或坐视不管者。2、 , H1 I( F+ sq l6 SHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR 论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR ,一定不能思想不纯,见利忘义,监守自盗或以权谋私,严重损坏公司形象者。3、未经部门领导同意,擅自夜间带人进入公司者,并造成不良后果者。4、日常工作生活中玩忽职守,疏于防范, 致使在自己部门办公室或负责区域范围内发生案件或事故,造成极坏影响者。第8页/总9页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM凡违反以上情况及管理内容条例中相关情况者,公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施,并承担所造成的相关损失,由行政部予以提报,在全公司作为反面教材予以宣导。三、本制度自颁布之日起开始实施,未尽事宜另行商议后予以修订、补充。制定(综合部) :审核(总经理) :批准(总经理) :这里填写您的企业名字Name of an enterprise第9页/总9页

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