《质量通病治理活动总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量通病治理活动总结（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、箭滩河大桥项目质量通病治理活动总结通过半年的治理行动，我项目完善了质量管理体系，质量通病得 到有效控制，有效防质量事故发生，全面提高员工质量意识，同时深 入推进质量管理标准化工作，不断创建优质工程，创新质量管理思路， 全面提高我项目工程质量管理水平；虽然工作中还存在许多不足，但 工程质量得到了有效控制，员工的质量意识亦得到了提高，现将半年 来质量通病治理活动开展情况总结如下：一、基本情况1、活动目标（一）杜绝使用不合格原材料，钢筋、水泥、支座、锚夹具等材 料抽检合格率达到 100%。（二）杜绝强度不达标混凝土产品，有效控制混凝土强度离散性。混凝土强度必须大于设计强度且严格控制在设计强度的1.1
2、51.5 倍之间。（三）混凝土外观质量通病应得到有效治理，蜂窝麻面、裂缝、 错台、露筋等现象与治理前相比应明显减少，混凝土外观质量综合评 分有明显提高。（四）混凝土的保护层厚度合格率达到90%以上。（五）预应力孔道压浆无不密实等现象。(八)路基填方“弹簧”及不均匀沉降、台背回填不密实、排水 设施不畅通等现象须得到有效控制。2、质量方针坚持“诚信守法，科学管理，精心施工，业主满意；以人为本， 预防为主，保护环境，追求卓越。”的质量方针。3、指导思想和基本思路以科学发展观为指导，坚持预防为主，全员参与。通过对工程质 量要素进行排查、分析总结，针对存在的质量通病，制定相应有效的 措施并持续改进，狠抓
3、落实和检查，常抓不懈。制定关键工序控制流 程和控制措施，明确责任人。通过“首件工程制”和“三检制度”实 施，有效预防质量通病的发生，在以后的工程建设中，为实现施工标 准化管理奠定基础。二、主要工作此次“质量通病治理”活动开展以后，项目部领导积极组织召开 “质量通病防治”活动宣贯会，对各部门、各工区人员进行广泛宣传， 让全体员工认识到活动的重要性和必要性，将活动的方针、目标、思 想深入人心。(1)建立质量通病防治组织建立以项目负责人为首的质量通病治理组织，领导全员开展质量 通病防治工作，总结在治理质量通病方面的经验和教训，借鉴吸收其 它项目治理质量通病的成熟经验，全面分析本项目可能产生的质量通
4、病类型、数量、治理方法，确定质量通病防治目标，落实质量通病防 治措施。序号备注序号备注1王广文总负责人7王伟宣试验负责人2王旭技术负责人8穆礼露测量负责人3蒲湖平安全负责人9王晓明专职安全员4赟生产负责人10旭晨专职安全员5松现场技术负责人11冠宇现场技术员6磊现场质量负责人12耶现场技术员(2)制定质量通病防治方案 确定质量通病防治目标。确定总体目标，通过质量通病防治， 全面提高市政路桥工程的耐久性、安全性和可靠性，保证其在设计使 用年限的有效使用。 梳理分析质量通病类型。在总结以往质量通病防治经验的基础 上，每个项目应根据本项目的特点，对可能存在的通病进行梳理分析， 总结出本项目质量通病的
5、总体类型、特点，防治措施等。 落实到具体班组人员。具体防治措施应细化，明确人员、设备、 工艺、材料及施工环境等，具有针对性，落实到具体班组人员中去。 完善检查考核机制。实施过程中应建立检查制度，采取日常检 查、定期检查、专业性检查相结合，对方案的执行等情况的有效性和 符合性进行检查，对检查出的问题，及时发现及时整改。同时制定相应的评比奖罚制度，结合检查情况进行实施。质量通病防治方案(3)组织质量通病防治实施 组织人员培训及技术交底。工程施工前，应组织施工班组人员 进行技术交底，明确技术要求、施工工艺及应注意的问题，特别是对 质量通病防治的精细化措施应予以明确，并由专人负责。 在施工过程中，对质
6、量通病防治中出现的问题应对具体方法、 工艺和措施做到清晰记录，为质量通病防治打好基础。 组织管理及施工人员不定期召开各部位施工专题会、质量分析 会等，分析、讨论和解决目前遇到的问题和后续施工中可能遇到的问 题，做到“以防为主”的原则，提前采取防治措施，避免质量通病等 问题的出现，提高工程实体质量。质量通病治理活动宣贯会质量通病防治现场讲解(4)检查与完善质量通病防治工作 每个部位完成后，在总体质量进行检查的同时，都应对质量通病的防治结果进行检查，对照防治方案中的措施，进行梳理，对于做的不好的及时予以纠正，对于好的做法及时总结。质量通病治理总结三、治理取得的成果通过本次质量通病治理活动的有效开展
7、，我项目的施工人员质量 意识得到提升，对施工行为、对工程质量的影响有了更加清醒的认识 自开展治理活动以来，我项目的原材料检测合格率 100%，混凝土强 度合格率 100%，混凝土结构物外观质量明显提高、保护层厚度合格 率达到 90%以上，预应力孔道压浆未出现不密实现象，回填土沉降、排水设施不畅通等现象均未出现，基本实现了预定的治理目标。虽然通过治理活动取得了一定的成效，但在以后的施工过程中， 将继续严格按要求进行施工，继续落实质量通病治理活动的主要方 针、目标和思想，将治理活动开展的更加扎实、有效，将取得的一些 好的经验及工艺、做法等推广落实，全面提高工程实体质量的耐久性、 安全性和可靠性四、
8、重难点及原因分析1、桩基施工条件较复杂。施工区域多为粉质土、素填土，且受 河水涨落影响，极易塌孔。2、悬浇梁线形控制。实际施工会与设计有一定差异，误差和结 构变形等影响因素是无法准确预测的，立模标高的精准度要求极高， 若一段出现线形误差，将需要后续几个梁段进行调整以消除误差。3、挂篮行走时难以控制。由于主桥纵坡较大，且有平曲线，挂 篮在行进时，易偏位。4、墙背回填压实困难。由于新建挡墙与现状路基间距离较近， 且无法采用重型机械碾压，很难达到要求的密实度。5、墙背回填泡沫轻质混凝土。由于采用的是新工艺、新材料， 施工经验不足。五、“四新”技术1、抗滑桩钢筋地面绑扎我项目围共有 20 根抗滑桩，为
9、优化抗滑桩钢筋笼制安措施，提 高效率，节省施工成本，特采用地面钢筋笼绑扎的工艺。有效提高了 钢筋笼的整体性能和稳定性，减少井下作业时间，缩短了工期，节约 了施工成本。采取抗滑桩钢筋地面绑扎工艺，有效的避免了井下施工质量不稳 定的现象；钢筋连接用机械连接替代了井下的焊接作业，提高了钢筋 连接的质量；整体吊装也提高了钢筋笼的整体性能。r ii地面钢筋绑扎2、泡沫轻质混凝土回填由于靠近桥台附近的挡墙，挡墙高度较高，若全部采用土回填， 挡墙侧压力过大，容易失稳，且挡墙肋板间无法采用大型机械碾压， 难以达到要求的密实度；经综合考虑，决定在靠近桥台，挡墙高度较 高的位置，采用泡沫轻质混凝土回填，降低自重，
10、以保证挡墙的稳定 性。由于回填深度较大，采用泡沫轻质混凝土回填，可避免分层回填碾压施工工期长的问题，也避免了由于墙背无法碾压导致的密实度无法达标的问题；采用泡沫轻质混凝土回填3、智能拉、压浆系统为提高预应力拉、压浆精确度，此次预应力施工采用智能拉、压 浆系统。智能拉技术，变人工操作为机械自动控制，提高了拉的精度； 智能压浆技术，有效提高了孔道压浆的密实度，减少了钢绞线锈蚀。 智能化施工，与传统的质量管理模式不同，一键式操作简单易懂，全 过程自动控制，远程监控，施工规，易于管理控制。智能拉、压浆六、总结工程质量贯穿项目建设的整个周期，是工程建设的硬性保障，通 过半年多的治理活动，全体员工的对质量
11、通病的辨识能力有所提高， 对已经发生了的质量通病问题，能采取正确的治理办法进行整治；对 一些质量通病问题，能提前采取预防措施进行规避。在这里我想对今 后项目自身的质量管理工作提几点意见：.继续提高全体人员质量意识。要项目的质量有保证，首先要 提高项目全体管理人员和工人的质量意识，创建长期有效的管理机制 来促进管理的执行。建立健全质量监督组织和执行完善质量检查制 度。 .提高质量标准。质量标准是检验和评定生产质量是否合格的技术参照，是指导工人施工的直接依据，标准的高低直接关系到工程质量的好坏。 .继续加强过程控制。在施工过程中，管理及监督检查人员,加大检查力度，及时发现问题，纠正错误，将质量问题扼杀在摇篮中。此次，公司举办的“质量通病治理”活动，意义非凡，对提高全 体参建人员的质量意识和自身素质，有极大的帮助，且有了显著的提 高。在以后的施工中，我项目部将一如既往，继续按照质量管理要求 进行质量管理工作，切实的抓好质量工作，强化施工现场精细化管理， 从而推动项目整体质量水平迈上一个新的台阶，圆满地完成项目施工 任务。一公局第五工程箭滩河大桥项目经理部2017年11月1日
