房地产项目策划工作任务书

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1、精品资料为你而备第一阶段市场调研及项目定位第一部分:基础资料研究一、宏观市场分析图表分析1)近3-5年供应市场分析:开工量-竣工量2)近3-5年需求市场分析:销售量3)近3-5年平均售价及变化规律:供需比二、政策法律环境分析土地政策、税收政策、金融政策、房地产开发相关政策等。三、区域市场分析1、项目所在区域市场简述1)房地产市场形成、发展时间及未来三年的供需趋势2)各档次住宅在区域内分布状况3)购买人群变化2、区域市场在城市中的地位及发展趋势3、竞争分析区域内竞争项目分析开发商资源及经验、初步开发方向、开发规模、产品形式、开发进度、平均售价、竞争点等、客户群、销售状况、销售策略、合作单位四、项

2、目条件与地块解析 1、项目资源分析1)项目区位认知2)地形地貌、对外交通、项目规模3)项目拥有自然资源对项目的影响4)地块指标5)地脉挖掘及赏析6)周边生活机能(商业、医疗、教育、体育休闲场所等相关的生活配套设施)综合分析7)区域功能综合分析及其发展的机会与面临的问题 2、地块解析1)区内地块综合评价2)区内外自然资源的利用3)区内地块价值排序3、总结1)SWOT分析2)初步方向判断五、类似区域相似项目案例研究(成功与失败)1、开发模式(总体定位与核心区)2、规划模式(指标分配、功能构成及布局)3、产品模式(产品组合及演变模式)4、客户构成(客户来源及演变)5、资源利用6、与区域资源的价值联动

3、7、成功关键驱动因素,失败的教训。8、相对本项目的可借鉴点第二部分 项目定位、发展战略及物业发展初步建议一、项目整体定位1、市场定位l 公司目标:l 市场的可能性l 关键问题是什么2、形象定位l 项目案名推荐l 项目推广关键词l 项目品牌的建立l 项目品牌的延伸l 企业品牌的营造铺垫3、客户定位1)客户细分细分依据:年龄结构、家庭结构、支付能力(单价、总价)客户群细分:首次或多次置业、无子女家庭、婴儿家庭、单身贵族、有子女家庭、有子女富裕家庭、有老人富裕家庭、一般老人家庭、富裕老人家庭、投资客户等)目标客户界定及其分布范围主力客户、辅助客户、偶得客户3)目标客户需求分析外部环境要素:自然资源、

4、道路交通、治安情况、配套物业、区位认知、公共交通内部环境要素:园林景观、交通组织、小区配套、休闲设施、健身设施、服务设施产品要素:建筑品质、建筑密度、建筑形式、户型面积、功能组合、设备设施4、价格定位l 单价l 总价5、产品定位及物业发展初步建议l 差异化策略l 项目主题(设计主题)l 规划方案设计建议(规划指标、功能分区、各区物业配置建议)l 建筑形式、建筑品质及外立面建议l 建筑平面布局及单层面积建议l 建筑核心筒排布及柱网分布建议l 建筑结构层高及楼层承重建议l 产品户型配比组合建议l 户型创新建议及增值建议 l 建筑垂直动线及客梯数量建议l 公共区域装修建议l 小区配套建议l 提升房屋舒适度及配套设施/设备的建议l 道路交通组织建议l 景观方案设计建议 l 产品生态环境建议二、项目发展战略、总体发展战略l 项目开发周期l 项目开发节奏(根据市场发展趋势)、分期开发策略l 区内地块开发次序l 区内地块开发节奏(组团)l 分期开发模式选择(分期开发的产品组合) 、合作开发战略三、经济评价1、项目总体经济效益评价2、项目开发成本测算3、项目现金流分析4、不同盈利模式的比较5、项目赢利能力评价6、项目风险分析四、阶段工作成果项目整体定位及发展战略报告、规划设计任务书、启动区物业发展初步建议。

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