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生产现场存在的7大浪费及其表现现象序号浪费项目具体现象1等待的浪费（1）人等机器、机器等人、人等人（2）不平衡的操作（3）计划外（因断料、机器设备缺乏保养出现故障等）的停机2搬运的浪费（1）物品存储距离大，造成空间的移动（2）时间的耗费（3）人力、工具的占用（4）现场有大量的护栏和保护装置（5）高成本的输送机和叉车3不良/修理的浪费（1）材料的损失（2）设备、人员工时的损失（3）额外的修复、选列、追加检查（4）额外的检查预防人员的工时（5）装运与交付的损失4动作的浪费（1）寻找工具（2）过多地伸手或弯腰作业（3）机器、材料相距太远，而需来回行走的时间（4）设备间输送装置传送零件（5）繁忙工作中混乱的动作5过多处理的浪 费（1）多余的加工、颠倒的作业程序（2）零散的步骤、不适、复杂（3）缺之限度样品或明确的客户规范（4）过剩的细致作业（5）多余的批准手续6库存的浪费（1）物料流停滞，库存周转慢（2）需要增加材料搬运的资源（人员、设备、货架、仓 库、空间/系统）（3）资金占用、额外的库存管理费用（4）出现问题时的大量返工作业（5）物品价值衰减、呆滞（6）生产线外大量储存空间占用，影响通道畅通、使用、进出料7过量生产的浪 费（1）设备富余或设备的产能过大（2）生产作业人员过多（3）生产各阶段产能不平衡（4）生产批量大
