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1、销售工作的述职报告范文个人年度工作述职报告 篇一一、 主要工程完工 1、完善医疗管理机构，建立顺畅的管理体系。持续调查科室质量管理方案，严格按方案实施质量控制，消除医疗平安隐患，将月度检查结果上报全院，并在下月的质量检查中进行整改。增强依法执业意识，完善核心医疗规章制度。严格执行医疗卫生法律、法规、医疗制度和医疗操作规程，注重医疗质量管理，确保医疗平安；标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订员工岗位职责。 2、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。全面落实医疗规章制度和技术操作规程，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的医疗质量管理工作方案，开展医疗质量筹划、控制、检查和改良活动
2、，加强根底质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊责任制、三级医师查房制度、医嘱制度、检查制度，完善医疗质量和医疗平安的核心制度，如复查制度、病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等，病案书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班制度，有效预防医疗纠纷，保障医疗平安。 3、加强医疗平安教育和医疗质量管理培训，有效预防医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要组成局部，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故预防知识和技能的重要途径，为加强年轻医生队伍建设，科室质量管理人员重点对住院总医师和进修人员进行一系列培训，开展素质教育
3、，加强对医生的专业培训和技术考核，狠抓“三基三严各级各类医务人员的培训和在职培训，注重建设，挖掘潜力，提高效益，探索建立岗位评价机制和鼓励机制，不断提高医务人员的业务素质，端正质量管理意识，切实提高医疗质量，确保医疗平安。 4、改良效劳流程，提高工作效率。加强按时手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术前等待时间不超过3天，努力缩短平均住院时间，提供优质便捷的医疗效劳，提高工作效率。合理用药，标准检查，减轻患者负担。认真贯彻落实卫生部?抗生素使用指导原那么?和自治区卫生厅的有关规定，全面落实我院抗生素分级管理实施细那么，合理治疗疾病和用药。实行医疗机构辅助检查互认制度，有效保证门诊和住院检查
4、的一致性，增强检查工程的针对性。 二、加强自身修养，全面提高自身素质 自觉学习政治理论知识，始终用先进的理论武装思想头脑，不断提高政治素质和业务素质，加强人生观，世界观的转变，增强区分是非的能力，增强政治敏锐性和远见卓识，增强创业能力，努力做到政治上清醒、理论上成熟、信念上坚决、实践上自觉 通过学习，将自己的未来和理想与医院的开展结合起来，明确当前和未来的学习和工作目标，找出自己在思想和工作上的缺乏和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了坚实的思想根底。加强科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力打造一个朝气蓬勃、朝气蓬勃、清正廉洁的医疗科室 三、爱岗敬业、尽职尽责，塑造医疗部
5、门新形象 强化效劳意识，转变工作作风。千方百计护送临床一线科室，为领导同舟共济、排忧解难，宁愿为科室受委屈而不愿冒险，宁愿对领导有压力而不愿不满。提高创新意识，增强创新能力。从经验管理到科学信息管理，从人际关系管理到系统管理。增强艰苦奋斗的精神。尽责，尽责，爱岗敬业，无私奉献。严谨、勤奋、务实、谨慎、顽强、自信。以饱满的热情和高昂的士气投入工作 个人年度工作述职报告 篇二近年来，福新社区为做好社区环境卫生工作，通过争创国家环境保护模范城市、“公民道德、“健康知识、“我爱我们的家园等活动，提高了社区居民保护家园，维护社区环境卫生的良好习惯。现将三年工作总结如下: 一、建立健全各项规章制度 福新社
6、区党委高度重视社区环境卫生工作，首先成立了环境卫生领导小组，由社区主任担任组长、副主任担任副组长，制定了各项规章制度和措施，强调了保洁员上岗职责和制度。做到任务明确，责任落实，机制健全。这些规章制度的建立，使福新社区的卫生工作有组织、有方案的进行，并到达预期的效果。 二、大力加强环境卫生宣传工作 根据水部街道爱卫办的部署，为使社区环境卫生工作做的更细更好，社区坚持每二月更换一次环保宣传专刊；在各小区醒目位置宣传环保标语；订阅全年?环境报?，以定期出专刊的形式，开展维护社区环保宣传，倡导文明。在XX年文明城区创立期间，进一步扩充社区环保志愿者队伍，开展定时定点巡逻工作，建议广阔社区居民自觉环保，
7、维护环境。 三、深入开展除“四害工作 做好灭“四害工作，是创立国家卫生城市的一项重要工作。鉴于春、秋、夏是老鼠、蟑螂、蚊蝇的繁衍季节，为预防和减少疾病的发生，从而提高居民的健康生活水平。为此，社区投入大量资金，购置鼠药、捕鼠器、蟑螂、药等实行统一时间、统一行动、不漏户，有效地控制了老鼠，蟑螂的蔓延。三年来，我们组织社区全体工作人员深入辖区为居民投放蟑螂药共5000袋，灭鼠药共600包，并取得了良好的效果。 四、全面加强无物业小区管理整治 三年来，社区重点针对泮洋新村、小桥巷、环卫宿舍等无物业小区开展重点整治工作，其中屡次对泮洋新村实行小区整体环境改造。XX年3月，泮洋新村因下水道排泄物多年沉淀
8、堆积，引起堵塞外溢，严重影响了居民的日常生活环境，我社区及时安排工作人员及吸污车进场作业，及时解决该问题，并在区园林局的帮助下，解决了泮洋新村内树枝扰民的问题，修剪并移植了几株危及墙面、电线的巨型榕树，还对新村内公园的绿化情况进行补植补种，社区并安排专人对该补植区域进行定期浇灌、维护。XX年3月14日，及时清理了环卫宿舍内堆积多年的生活杂物及存在巨大平安隐患的生活垃圾，有效改善了小区内的生活环境。 今后我们将继续加大工作力度，努力做到贴近群众，贴近生活，贴近实际，为创立环境优美、治安稳定、文化气氛浓厚的社区而努力。 个人年度工作述职报告 篇三尊敬的董事会各位领导： 您们好！ 我是xx，现任xx
9、物业管理经理一职。首先很快乐在此给各位领导汇报我一年来的工作，同时也从内心由衷的感谢xx集团及各位董事给我带给了这么一个展现个人潜力的工作平台。 20xx年是不平凡的一年，从20xx年元月担任物业公司执行经理，到20xx年7月正式任命成为xx物业公司经理，我深知自我身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位领导对我的信任和殷切期望。我有很多感恩，也有很多感触，其中不仅仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营开展供参考的经验成果；同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲，让我学到了更能胜任这一职位的珍贵财富。 物业公司琐事繁多，很难有时间静下心来总结自我的成绩和
10、缺乏之处，这天，我想借这个时机，静思总结针对自我一年来的成绩和缺乏，特向董事会各位领导汇报如下： 一、履行岗位职责的工作实绩： 一年来，我能严格按照集团公司成立xx物业的初衷，严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求，扎扎实实开展物业公司的各项工作，为xx地产做好后期效劳工作。 1)严格执行xx集团公司和物业公司董事会的决议，全面按照20xx年年初制定的经营思路“以人为本，注重细节，提升潜力，稳步拓展“实施公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。理解集团公司及物业公司董事会的领导，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。 20xx年，xx物业公司实现经济效益和社会效益双
11、丰收，截止20xx年xx月31日，经公司财务报表统计：不在此反映，见谅。在自xx物业成立以来，公司的各项经营工作取得了质的突破，不仅仅没拉集团公司的后腿，同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到平安生产保和谐开展。 2)透过拟订物业公司经营方案、经营目标，组织公司各方面的力量，实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济职责制，保证各项工作任务和经营指标的完成。并透过定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升、降、调及奖惩作出决定。确保公司的各项利益不受损失。 20xx年，作为x
12、x物业的一名当家人，凡事总是站在公司的角度，从公司的大局出发，处理方方面面的关系，做到善尽职守，从内心深处珍惜集团公司各位领导给我带给的这么一个事业平台，心怀一颗感恩的心，强化职责心和敬业精神，对工作认真负责，按照集团各位领导的办事风格，诚信做人，踏实做事，不断提高自身的驾驭和管理潜力，并具有奉献精神，不在小事上斤斤计较，但在处理大事时也绝不模糊。 特别是在处理公司原那么性的问题上，首先确保公司的利益不受损失，同时做到作为总经理要敢于担当，为老板分忧解难。 透过20xx年处理的几次人事纠纷，让我明白了许多做人的道理，做人就应对得起自我的良心，要做到以“诚待人、真诚做人，决不能做一个表里不一的人
13、。同时也让我明白了作为公司的当家人，必须要充清楚确个人的使命，将个人价值倾向与企业文化之间存在的可能冲突化解融合好，担负起企业开展的重担。在人事细节管理上要多一个心眼，在公司的劳资关系处理上多进行预见性思考和防范意识，妥善处理好公司的劳资风险。 3)拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。根据物业管理公司职能，决定人事架构与部门人员调配、运筹、筹划物业公司各项经营管理工作。 20xx年度根据xx物业公司的实际运行状况，根据该行业的特点，保安人员和保洁人员流动性较大，开拓思路想具体方法，拟定并出台推行?星级员工薪酬鼓励
14、机制?，不仅仅稳定了基层员工的人心，还充分调动了基层员工的用心性，为公司的良好开展起到了推进作用。同时对各小区客服中心增加了工龄工资，对每满一年的员工每月工资递增二十元。对调发开工的工作用心性和归属感起到了很好的作用。 4)注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变潜力和竞争潜力。 20xx年3月，透过对夷陵区物业市场行情的摸底，成功完成香山。凤凰城xx#楼的物业效劳费提价备案。同时，透过市场化加大物业盘活存量，实施重点工程“突围战略。20xx年8月相继完成了“xx东郡“及“香山。福久源两大物业方案的拟定及前期物业效劳合同的签订，完成年初制定的工程拓展目标。至此xx物业管理规模将到达x
15、x万方，为进一步提高xx物业品牌及公司市场竞争力带给了有力的保障。 5)注重做好对外沟通、对内协调工作，持续与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种珍贵意见，与业主建立良好关系。督导各部门实行优质效劳，维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。 20xx年，xx物业公司不仅仅实现经济效益丰收，也在xx市和夷陵区屡次获奖，实现社会效益和品牌建设双丰收。今年以来，物业公司用心响应各级政府号召，坚持科学开展观，紧紧围绕礼貌单位建立目标，深入推进“安居xx，成就梦想品牌的建设，在效劳业主、精细管理、品牌建设上下功夫，公司取得了一系列荣誉称号。 香xx小区在20xx年1月被房地产管理局、房地产协会联
16、合评定为“优秀物业效劳小区。 20xx年3月，公司所托管的香山。xx小区被xx市xx区政府和xx区委联合评定为“礼貌小区。 20xx年4月，xx物业公司所管理的香xx因“门前三包工作突出，荣获“xx区门前三包先进单位。 20xx年6月公司被xx区区委、区政府联合评定为“三城联创先进单位。 20xx年xx月，xx物业管理公司凭借良好的社会形象被夷陵区房管局和区房地产协会联合表彰为“行业先进单位，并作为行业先进单位代表向全区房地产行业作了工作经验汇报。 更可喜的是在一年一度的xx市物业管理协会20xx年度大会上，用心发挥“带给效劳、反映诉求，标准行为“的职能，xx物业公司以其活泼的行业表现成为全市一百八十家物业企业中仅有的二十家获奖单位之一，被授于20xx年度xx市物
