咨询工程师《工程项目组织与管理》考试内容及考试题附答案第100期

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试内容及考试题附答案1. 单选题:从系统视角来看,工程项目管理是以()为对象的。A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等正确答案:A2. 单选题:在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据不包括()。A.方案设计图纸B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告正确答案:D3. 单选题:安装工程概算的编制方法不包括()。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.概算单价法正确答案:D4. 单选题:工程项目范围界定的方法是()。A.WBSB.定量分析C.定性分析D.综合分析正确答案:A5. 单选题:用赢得值法进行项目费

2、用-进度绩效评价时,由费用按计划投入可知()。A.CV=0,SPI=1B.CV=0,CPI=1C.SV=0,CPI=1D.SV=0,SPI=1正确答案:B6. 单选题:()是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标正确答案:A7. 单选题:工程项目管理组织设计的依据不包括()。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规正确答案:B8. 单选题:某工程施工到2011年3月,已完工作实际费用为1400万元,已完工作预算费用为1200万元,计划工作预算费用为150

3、0万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.300B.-300C.200D.-200正确答案:B9. 单选题:既是货物采购供应合同中的重要条款,同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款正确答案:B10. 单选题:制定风险管理体系的依据不包括()。A.历史经验教训B.项目合同C.项目管理计划D.批准的可行性研究报告正确答案:D11. 多选题:影响工程项目构思的因素有()。A.技术进步B.法律要求C.经营需要D.市场需求E.政府要求正确答案:ABCD12. 单选题:招标人和中标人签订书面合同的依据不包括()。A.有关法律法规B.资格预审文件C.招

4、标文件D.中标通知书正确答案:B13. 单选题:工期优化是通过()来进行。A.压缩关键工作的持续时间B.压缩非关键工作的持续时间C.将关键工作的开始时间提前D.将非关键工作的开始时间提前正确答案:A14. 单选题:一般情况招标文件中的投标人须知内容不包括()。A.投标报价要求B.招标范围C.价格D.开标的时间和地点正确答案:C15. 多选题:在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时,经常出现障碍,具体表现在()。A.语言障碍B.组织气氛不和谐C.各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题正确答案:ADE16. 单选题:【2014年真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和

5、设计阶段的主要工作不包括()。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素正确答案:D17. 单选题:【2012年真题】针对工程设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理正确答案:A18. 单选题:咨询工程师在项目决策阶段的主要任务不包括()。A.对项目整体或某个单项提出咨询意见B.对项目的产品方案和工程方案进行比选C.按业主委托完成项目进度安排工作D.对项目的可行性研究报告进行评估论证正确答案:C19. 多选题:矩阵式组织结构可分为()。A.弱矩阵式结构

6、B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构正确答案:ABD20. 多选题:工程项目能够实现有效沟通的途径有()。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的及时性、准确性C.坚持目标统一的原则D.一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式E.在项目组织中重视双向沟通正确答案:ABCE21. 多选题:咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括()。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准正确答案:ABDE22. 单选题:借款人财务状况及偿债能力评估主要包括资产负债分析,盈利能力

7、分析,现金流量分析。其中,盈利能力分析的主要评价指标不包括()。A.存货周转率B.销售毛利率C.资产收益率D.主营业务利润率正确答案:A23. 单选题:某工程网络计划中,C工作的总时差为6天,自由时差为5天,在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天,则说明此时C工作的实际进度()。A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,并使总工期推迟2天B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期推迟2天C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,但不影响总工期D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,但不影响总工期正确答案:A24. 多选题:项目咨询工作计划是项目咨询工程师根据委托方要求,在对

8、项目相关资料进行认真研究的基础上,按委托合同对项目()等方面的要求来制订的,用以指导、安排咨询工作。A.费用情况B.工作质量C.时间进度D.设计方案E.工作场地正确答案:ABC25. 单选题:公开招标最显著的特征之一是(),同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审正确答案:B26. 多选题:工程项目风险管理的基本任务是()。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险,评估风险影响E.对风险进行监测和控制正确答案:ACDE27. 单选题:工程项目风险管理首先必须(),这是项目风险管理中最重要的步骤。A.采集风

9、险信息B.对风险进行假设分析C.识别和分析评估潜在的风险领域D.制订风险应对计划正确答案:C28. 单选题:工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合正确答案:B29. 单选题:【2011年真题】关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式正确答案:B30. 单选题:【2016年真题】某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5

10、天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2正确答案:C31. 单选题:安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理正确答案:C32. 单选题:项目团队能力开发的途径与手段不包括()。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系正确答案:B33. 多选题:工程项目人力资源管理的一般过程包括的阶段有()。A.组织计划B.准备C.人员获取D.团队发展

11、E.结束正确答案:ACDE34. 多选题:【2014年真题】建设工程项目总概算的组成内容主要有()。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算正确答案:ABCD35. 单选题:【2012年真题】工程质量管理的三全控制是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制正确答案:A36. 单选题:对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导

12、致咨询服务费用的增加,咨询服务合同中规定()。A.不应超过咨询服务合同中规定的咨询服务费用的上限B.应增加咨询服务费用的上限值C.应对咨询服务的总价进行分解D.应列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出,并作为附件列入双方签订的合同正确答案:B37. 多选题:建设工程安全生产管理条例中规定的施工单位的主要安全责任包括()。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案正确答案:ABCE38. 多选题:设备承包商进行工程项目管理的主要任务是()。A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所

13、提供的设备或其他任何一部分时,不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作E.按照合同约定,以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务正确答案:BCDE39. 单选题:工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性正确答案:D40. 单选题:项目风险管理体系的主要内容不包括()。A.风险分类B.风险观察清单C.风险对策D.风险监控正确答案:B41. 多选题:全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践,主要集中在()。A.城乡规划,包括社区规划的内容B.产品开发与设计,包括传统材料的新用途C.制造与建设,不包括新合作伙伴的选择D.运营,不包括高效率的新技术集成应用E.拆除正确答案:ABE42. 单选题:在工程项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.设计方正确答案:C43. 多选题:下列属于设计各部室的质量职责的是()。A.控制设计变更B.负责工程项目中各专业标准、规范的采用C.参加项目的合同评审和承包方的资格审查D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审E.对设计关键控制点进行检查正

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