街道卫生管理制度

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1、街道卫生管理制度为了切实加强街道卫生管理,提高卫生质量,创建文明卫生城镇,特制定我乡街道环境卫生管理制度,望各机关单位、个体工商户和城镇居民自觉遵守。一、各机关单位、个体工商户每天早晨(春冬季8:00、夏秋季7:30)前必须组织打扫门前卫生(路沿石以上),机关单位将垃圾收集后自行拉运到垃圾场,个体工商户将垃圾收集后,按统一时间投入垃圾车内,不得将垃圾扫到路沿石以下。二、各机关单位、个体工商户在每天清扫人员打扫卫生结束后,生活垃圾自行收集,不得随意乱倒,生活污水和垃圾分离将污水自行倒入下水道,不得随意泼洒。确保街面全天整洁。三、各机关单位、个体工商户要自觉爱护公共设施和树木,保持街道整洁,不得沿

2、街私自乱栽广告牌或乱堆放杂物。四、各机关单位、个体工商户必须自行管理好自己的门前,不得以街代市沿街搭棚设摊摆点。冬季雪停后要将门前积雪清扫干净,固定堆放。五、各个体工商户在自己有事外出,当日不能返回时,外出前要联系邻店代为清扫卫生。六、街道卫生管理由政府分管领导牵头,城区环卫管护队具体负责管理,各机关单位、个体工商户等必须按卫生管理制度的规定自觉遵守。七、各个体工商户要对街道的绿化树木等公共设施进行监督、保护,坚决杜绝乱拉晾晒绳等破坏绿化树木的行为发生,一经发现,除纠改外,处以原价的3-5倍罚款。八、对于不遵守卫生管理规定、有意破坏卫生者,每发现一次,罚款20-50元,情节严重的机关单位上报上

3、级主管部门处理。个体工商户停业整顿,对不听劝阻、污辱市政管理人员的处以50-200元的罚款,情节严重者移交司法机关处理。本制度从二o一三年二月二十六日起执行。第二篇:街道环境卫生管理制度街道环境卫生管理制度为加强对居民区的卫生管理,创造优美的人居环境,特制订本制度:一、宣传教育1、搞好环境卫生宣传,充分发挥黑板报、宣传橱窗、远程教育等阵地作用,宣传有关政策和卫生知识,努力提高群众的卫生意识。2、搞好门前三包,保持良好的卫生环境。二、落实人员,区域划分包干制度配足清扫、保洁人员,清扫员、保洁员划分区域包干责任到人,区域定岗,到位到岗,明确清扫、保洁地段和内容,开展全天性清扫和保洁工作。三、清扫、

4、保洁制度(一)保洁员上岗时间:保洁员上岗时间。上午5时至12时,下午2时至6时;保洁员上岗时间,不得误工,有事需请假,两天以上的,经主要领导批假。(二)工作要求:1、街面清扫干净,当天垃圾当天清运结束,保持地面无垃圾,水泥路面无沙石,保洁程度高,无卫生死角。2、垃圾装车后,垃圾桶四周及桶下面不留剩余垃圾。3、道路周围绿化带内无纸屑,无乱丢杂物。4、保洁员穿带环卫服装上岗,清洁车摆放整齐,管理好卫生工具。5、及时清理排污水沟及化粪池出口边的污物,保持清洁,无臭味。6、按时上下班。如遇突击任务,随叫随到,按时完成任务。四、督查1、加强对保洁员的卫生教育,每周召开一次例会,每天督促检查不少于三次。具

5、体督查标准参照卫生保洁制度。五、奖励处罚制度1、清扫保洁人员考核奖罚标准。根据每周一次大检查的考核为依据。对保洁员逐个进行工作质量考核,在各区块划定的基本工资的基础上进行奖、罚。2、凡群众举报查实或检查发现,有卫生死角和脏、乱、差现象,经现场查实,参照卫生保洁制度进行处罚。3、连续三次受处罚的,给予辞退。第三篇:汊河街道集贸市场卫生管理制度汊河街道集贸市场卫生管理制度为了切实解决集贸市场环境卫生脏乱差问题,提高街道集贸市场环境卫生质量,落实长效化管理机制,保障“创卫”工作的顺利进行,制定本制度。第一条市场管理规范,商品划行归市,摊位摆放整齐,无超范围占道(地)经营现象。从业人员个人卫生良好;第

6、二条市场应做到净菜进市,蔬菜进筐,垃圾进袋,摊位(点)周边卫生承包;第三条市场内商铺严格落实“门前四包”责任制,摊位(点)实行环境卫生区域责任制;第四条摊位应配备垃圾收集容器(前桶、后筐),清洁工具;摊位(点)设置规范、物品摆放整齐,周边无垃圾、杂物和污迹,垃圾随产随清。第五条垃圾收集容器要加盖并保持完好、清洁,垃圾袋装化率达到100%;第六条有足够数量的专职保洁人员,服装统一、有明显标志;第七条配备足够数量的果皮箱,垃圾无外溢、外观整洁;第八条市场撤市后,清扫、清运及时,做到垃圾日产日清;垃圾车转运保持清洁、密闭,使用滞留消杀药物灭蝇;第九条地面全日保洁,摊前、摊底、摊后垃圾随扫随清,100

7、08片果皮、10片纸屑、10个烟蒂、10处痰迹、1.5污水,市场内不得有暴露的乱堆放垃圾和垃圾死角;第十条市场内排水口无污水(积冰);第十一条市场内环卫设施齐全,给、排水设施完善,公厕、垃圾站建设符合卫生要求,公共厕所做到专人管理,水冲式、无臭味、无尿碱。第四篇:府山街道社区卫生保洁管理制度府山街道社区卫生保洁管理制度1范围:本标准规定了府山街道社区卫生保洁管理职责任务、运行模式(组织架构运行模式、工作站实施运行模式、经费结算运行模式、督查监管运行模式)、保洁时间标准、质量标准、督查考核办法。2规范性引用文件环境卫生督查监管制度创卫创园责任金督查扣分制3职责任务:3.1负责本社区管辖范围内的8

8、-20米和8米以下道路清扫、绿地保洁、绿化管养。3.2负责对辖区内单位和居民小区(物管的除外)的垃圾清运、道路清扫保洁及绿化管养、3000(含)平方米以下公共绿地的管养、委托管理的环卫绿化等工作。3.3负责本社区垃圾房、垃圾箱等环卫设施的建设、投入使用的验收交接等管理工作。对垃圾房、果壳箱等环卫设施进行维修、改造和更新,负责20米以下道路两侧果壳箱的设置、摆放和清掏保洁。3.4协助街道保洁保绿中心共同做好辖区内保洁保绿作业的发包,负责对社区保洁绿作业单位的监督、考核和管理。3.5运用市场化手段,积极鼓励环卫专业服务公司、园林绿化公司和社会上有资质条件的各种经济成份的作业单位进入市场参与投标竞争

9、,逐步形成一个统一开放、有序竞争的环卫作业市场。3.6负责贯彻落实相关的保洁、保绿法规及规定。4运行模式4.1组织架构运行模式4.1.1社区保洁保绿工作站(街道长效保洁中心),配备专职工作人员,由社区主任为工作站站长,分管卫生干部为工作站副站长,负责社区保洁保绿组织管理工作;4.1.2组建长效保洁专业队伍,负责职责范围内的卫生保洁和绿化养护工作;4.1.3组建义工志愿者队伍,协助社区做好保洁保绿管理工作。4.2工作站实施运行模式具体运行实行“四定四统一”的模式。4.2.1“四定”是指定工作范围、定工作标准、定保洁人员、定工作经费。4.2.1.1“定工作范围”。社区长效保洁工作站的工作范围是指承

10、担本社区行政区域内管的范围;长效保洁队伍的工作范围是指依据社区与保洁保绿队伍签订的长效保洁合同确定的工作范围。4.2.1.2“定工作标准”。按照道路、庭院、绿化带、楼道等不同保洁保绿类型和要求,制定相应的时间标准和质量标准。4.2.1.2.1时间标准:一类是庭院、绿化带(花坛)、小区内道路的保洁时间:夏季(5-_月)上午7:30之前完成一遍清扫、清运,上午11:00下班,下午2:30之前完成一遍清扫、清运,下班时间为5:00;二类是主要道路保洁,为两班值;夏季(5-_月)上午7:30之前完成一遍清扫、清运,12:30为交接班时间,下午下班时间7:30;冬季(_月-次年_月)上午7:40之前完成

11、清扫、清运,11:30为移交时间,晚下班时间为6:30,实行全天巡回保洁;第三类是楼道的保洁,次数是每周一次,轮回式保洁。4.2.1.2.2保洁质量标准:一类是道路保洁,质量应达到“四无五净”标准。即无零星垃圾、瓦砾,无瓜皮纸悄,无积泥、污物,无堵塞窨井沟眼。路面、人行道净,窨井沟眼净,树穴边角净,花坛周围净,隔离护栏净;第二类是绿化带的保洁工作标准。绿化带内无杂物堆放,无垃圾废弃物,包括纸屑、塑膜、瓜皮果壳、烟蒂、砖块沙石等各类明显杂物;第三类是庭院、楼道的保洁工作标准:公共环境管理有序,无违章饲养家畜家禽。清扫干净整洁,楼梯、过道不乱堆乱放杂物,公共环境及报箱、奶箱做到积尘、无蜘蛛网。发现

12、乱贴画及时清除,实行门前三包;第四类是环卫设施的保洁标准:果壳箱、垃圾箱合理设置,保证住户投放使用方便。保持完好,发现有损坏及时修理。保洁人员负责做到定期清洗,每周至少一次,确保环卫设施干净整洁。垃圾车密闭运输,清扫垃圾运至垃圾中转站,建筑装潢垃圾倒入规定地点。垃圾进箱,无乱扔乱倒现象,做到日产日清,垃圾收集容器及周围环境清洁、无蝇。4.2.1.3“定保洁人员”:一是保洁员数量核定。主要道路(市下放的二条道路)清扫幅度为2000-2500平方米一人核定人数,8至20米道路清扫幅度为3000-4000平方米一人核定人数,8米以下道路、庭院、绿化带保洁清扫幅度按4000-5000平方米一人核定人数

13、;二是保洁员聘任。保洁单位的招聘由中心和工作站共同招标确定,保洁员的招聘由保洁单位负责招聘。4.2.1.4“定工作经费”:一是核定年度保洁经费。主要是核定保洁员工资,工资主要有四项组成,即基本工资每月每人560元(根据市环卫处临时保洁人员工资标准),加上劳保福利、人身意外伤害险、设施维护费,每人每月平均为650-700元,如清运工劳动强度大应酌情增加。社区初步核定保洁员,报街道长效保洁中心核定,街道科学核定后根据人员配备核定保洁工作经费;二是核定社区年度卫生费。根据社区前三年的卫生费实际收取额度、实际居住户数、其他特殊情况统一核定卫生费,统一上交,纳入中心工作经费;三是核定年度环卫和保绿缺口经

14、费,积极筹集经费。根据收取的卫生费和市区环卫拨款核定收入,扣除年度保洁员工资、突击保洁经费、资料宣传费等,积极争取各方支持,筹足经费。4.2.2“四统一”是指统一组织、统一管理、统一招标、统一考核。4.2.2.1“统一组织”,是指社区工作站在街道长效保洁中心指导下开展工作。社区工作站实行网格化管理,即以社区为一个网格区域划分单位,把社区划分为若干个网格,划分出网格状卫生管理责任区,对街道干部、社区干部、长效保洁人员实行分片包干、责任到人,做到每条道路、每幢房屋、每个楼道、每个楼道、每个庭院、每片绿地都有专人负责保洁、专人负责监管,实行联合互动,齐抓共管,做到卫生工作任务、责任、人员全覆盖,使长

15、效保洁工作横向到边、纵向到底,实现有效管理。4.2.2.2“统一管理”,是指社区对保洁人员实行统一培训,实行岗前培训及业务指导;统一着装,统一穿着印有“柯城府山”字样的保洁员服装;统一设施,按市区有关保洁绿要求统一配备垃圾箱、果壳箱、垃圾车等卫生设施。4.2.2.3“统一考核”,是指社区对社区保洁员实行“日查周比月评年考核”制度。日查即社区干部每日在责任片区,对照标准,对保洁员进行督查,周比即各社区每周组织督查成员,对辖区范围环境卫生情况,分责任片区,对照标准,进行检查,并将检查结查公布在社区环境卫生周比公示栏内,并形成记录。月评即社区每月二次组织督查成员,对照标准,对各社区环境卫生进行全方位自查,并将检查结查公示在社区环境卫生月评公示栏内,设立“红、黄、蓝、”警示旗。年考核即按照日查周比月评的情况,对社区的环境卫生进行全面的年终考核,设立考核奖项,考核机制与清洁工挂钩,制定责任追究制度。4.3经费结算运行模式街道长效保洁工作站对经费实行三统一。即统一核定、统一使用、统一支付。4.3.1统一核定。社区对社辖区道路保洁面积、庭院保洁面积、绿化带保洁面积进行测算,初步核定社区保洁员,上报街道,街道根据社区实际情况,再正式核定保洁员,并根据核定的配备人员核定保洁工作经费及其它经费项目。4.3.2统一使用。社区建立长效保洁专项帐户,卫生费由社区收取,由街道长效保洁中心管理,保洁保

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