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1、医务人员业务培训工作流程院级医疗行政管理工作流程医院对制度的管理流程相关部门或人员提出编制 /修改要求修改作废医疗质量控制工作流程考评结果汇总 *质量管理委员会月质量控制会质量奖、惩I月份质量通报季度质量总结修订1 修订半年、年总结全面质量管理工作流程部室 妇公 党办科部 务理 医护医保工作总结护理工作总结科训工作总结经济运行报告医疗工作总结院务工作总结院务工作效率医德医风情况护理质量分析季度收入情况季度工作数量医疗质量分析开展新业务科室工作数量科学服务费用质量考评奖惩经济效益科室出勤情况医疗制度落帚医疗质量检盘在院病历质量医疗纠纷处钿医保工作检盘实习进修检盘旦旦旦医务科医务科质量控制会院月质
2、量控制会院季度质量分析会院半年/年度总结质量控（院领导、护理部、（全院领导职能科室（参加人员同季度制小组信息科、医疗、后勤）科主任护士长班组长）分析会）科室工作质量工作人员出勤伙食质量测评 保安保洁测评 总务工作效率各科室质量控制小组信息科质量控制小组医务科质量控制小组院办质量控制小组总务科质量控制小组新生儿窒息复苏抢救流程大约耗时出生后快速评估?足月妊娠？?羊水清？?有呼吸或哭声?肌张力好？否I?保持体温?摆正体位：清洁气道* (必要时)?擦干全身，给予刺激，重新摆正体位?评估呼吸，心率和肤色(B)呼吸暂停或心率v 100给氧(D)心率v或持续紫 绀或无自主呼吸常规护理?保暖?清理呼吸道?擦
3、干?评估肤色观察护理自主呼吸心率100且肤色红润紫绀持续紫绀有效通气J1心心率v 60心率60心率100且肤色红润?进行正压人工呼吸?做胸外按压?进行正压人工呼吸*心率v 60心率60?使用肾上腺素*(A) 气道?气管吸引一如胎粪污染且 新生儿无活力呼吸重新检查一下步骤的有效性: ?人工呼吸?胸外按压?气管插管?注入肾上腺素?考虑是否可能有一下可能?低血容量(B)? 90% 100%氧正压通气(PPV)?每分钟呼吸4060次?观察胸部起伏(C)循环? 90次/min胸外按压伴随人工呼吸 30次/min (3:1即2s内3次胸外按压1次人工呼吸)?按压深度为前后胸直径的1/3考虑：?气道畸形?肺部问题?气胸?膈疝*在这些步骤中可考虑使用气管插管* 人民医院投诉处理流程图定期分析、总结、提出改进措施
