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1、2021眼科护理工作计划 2021最新护理工作计划 篇一2021年护理工作将以“质量、安全、服务、管理”为工作关键，表现“以病人为中心”、以患者安全为关键的工作要求，更新管理理念和管理方法，不停创新服务举措，优化护理质量，以更加好地适应医院建设和发展需要，现初步明确2021年护理工作思绪以下：1、创新护理管理方法，提升护理科学化管理水平。创新管理机制，促进管理能力提升。在各护理单元实施护理绩效考评及激励机制，推进护理管理的创新。建立科学的考评机制，引导护士队伍健康发展，同时建立激励机制，调动护士主动性。依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考评结果和个人收入挂钩。深化护理模式改革，加强服务内涵建
2、设。推行责任制整体护理工作模式，切实推行好对患者的专业照料、病情观察、诊疗处理、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。努力争取在优质护理病房50%的基础上，在全院各科室营造优质护理服务的气氛。2、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质按护士在职继续教育及分层培训计划抓好护士的“三基”及专科技能训练和考评工作。关键加强对新入院护士、低年资护士的考评，强化她们的学习意识，对表现优异者立即给表彰，提升她们的学习主动性和主动性。加强专科技能的培训：制订出专科理论和技能的培训和考评计划，组织考评，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。基础技能考评：一年内新护士，在年内18项基础技能必需
3、全部达标，除集中考评外，要求在实际工作中加强抽考。护士最少每半年组织操作、理论考试各一次。更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。针对护理水平和医疗技术发展不平衡的现实状况，除护理部组织的业务学习外，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可经过请医生讲课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升专业水平。3、加强护理管理，提升护士长管理水平召开护士长专题会议，关键是更新管理理念、管理技巧及重视护理服务中人文精神的培养，明确当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望和护士长沟通交流等.加强
4、护士长目标管理考评,平时考评和季度考评、年底考评相结合,科室护理质量和护士长考评、科室评优等挂钩。深入推广开展优质护理工作，推进护理管理规范化、科学化、精细化。抓好关键步骤管理，提升管理效率。4、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效继续实施护理质量二级管理体系，提升护士长发觉问题，处理问题的能力，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提升护理质量。建立检验、考评、反馈制度，设置可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检验、督促、考评。考评方法以现场考评护士及查看病人、查看统计、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改方法。加强护理不良事件管理。定
5、时分析和研究护理安全工作情况，提出改善意见。对己发生的护理不良事件要高度重视，认真实施管理步骤，并做好调查、立即上报，组织讨论，提出针对性的改善方法。促进全体护士举一反三，从错误中学习总结教训，避免一样错误再次发生。加强护理过程中的安全管理。1继续加强护理安全二级监控管理，科室和护理部每个月进行护理安全隐患查排及做好护理差错缺点、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸收的教训，提出防范和改善方法。对一样问题重复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的相关责任。2严格实施查对制度，强调病人身份查对的实施到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任 ，杜绝严重
6、差错及事故的发生。3强化护士长对科室硬件设施的常规检验意识，平时加强对性能及安全性的检验，立即发觉问题立即维修，保持设备的完好。围绕医院工作关键，合理配置及安排护理人力，把护士还给病人，让护士更贴近临床、贴近病人。5、深化优质服务，提升服务质量在培养护士日常礼仪的基础上，深入规范护理操作用语，增强护患沟通技能，培养护士树立良好的职业形象。重视搜集护理服务需求信息，护理部经过和门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，立即提出并落实改善方法。在推进优质护理病房50%的基础上，创新护理服务举措，优化工作步骤，不停丰富优质护理内涵，深入让患者得到高效、优质的护理服务，提升病
7、人满意度。篇二为了深入提升护理质量，加强安全管理，不停深化优质护理服务内涵建设，深入凸显眼科护理特色优势，并结合我科实际情况，紧紧围绕护理部的工作计划，开展以“服务、质量、安全”为工作关键的各项工作，不停提升患者的满意度，从而提升社会满意度，制订以下计划：一、完善护理管理体系，提升管理效率1.为了更加好的做好护理管理工作并依据护理部的要求，人人参加管理，增加护理质量管理人员，并依据个人的工作及专长进行质控分工。2.实施参加护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果成绩突出者，给予奖励，既提升了参加管理者的管理能力，又提升了其工作主动性。二、连续改善护理工作质量，确保护理安全1.不停规范，质
8、控检验行为，依据质控检验结果，立即反馈相关人员，并提出有效改善方法。2.依据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行奖励，劣者进行合适处罚，从而提升她们的工作主动性，实现质量连续改善。3.规范学习关键制度，并加强关键制度的落实，并做好关键步骤及特殊时段的质量管理。4.规范进行我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良事件的立即讨论分析，强化护理风险评定。三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵1.落实责任制整体护理工作模式，不停强化护士专科护理建设，依据层级护士培训要求结合实际工作制订培训计划并进行培训。统一健康教育内容实施。2.结合科室实际情况制订护理服务步骤，并实施。3.主动服务，不
9、停改进服务态度，利用天天查房和患者的交流、每个月的公休座谈会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患者及家眷的意见，不停总结改善护理工作。4.采取合适的优奖劣罚的激励方法，深入提升了大家的工作主动性。5.深化护士礼仪培训，提升护患沟通技巧，增强责任心，树立良好的职业形象。6.拓展大家的视野，主动学习边缘学科，丰富大家的知识，从而优化服务内涵。四、大力推广适宜技术，凸显特色优势1.结合本科实际情况，针对性开展护士中医理论知识和技能的培训考评，提升辩证施护能力。2.认真进行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展主动有效的整改。3.和医生常常交流学习中医技术相关知识，不停开展新的眼科适宜技术
10、，并进行总结分析，突显中医护理方法的特色优势作用。4.科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的弟兄医院学习，方便更加好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。五、加强各级护理人员管理，提升整体素质1.建立“管理型”护士骨干团体，采取多个培训方法，实施目标考评机制，提升科学化管理水平。2.经过对各级护士能力的考评培训，深入提升各层级护理人员的岗位胜任力。3.针对不一样岗位的护理人员的工作情况给不一样的激励方法，从而提升了不一样岗位护士的工作主动性。六、发展护理科教工作，提升专科水平1.带动护理人员主动学习护理新知识、新理论、新技术，不停拓展视野，在工作中善于观察总结，主动撰写论文。2.对
11、带教老师进行培训考评，提升带教老师的专业理论水平，并在每批带教学生实习结束时征求学生对带教老师的意见，立即进行整改，从而达成带教效果。3.对学生提出表彰的老师进行对应奖励，从而提升老师的带教主动性并达成带教老师之间的良性感染力。七、全员参加护理文化建设，强化团体精神1.在护理工作中提倡“人文护理”，让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上”的文化精神，转变服务观念，强化服务意识。2.以护士节为契机举行护士文化娱乐活动，充足展现“白衣天使”形象，激发大家的工作热情，促进护理队伍的良好发展。篇三一年来，在领导的帮助和各科室的帮助下，工作取得了一定成绩，也暴露出很多问题，如人员不足、科室规章制度不够完
12、善、无偿复明手术就诊程序不够规范等。2021年我们有更高的目标，立志提升眼科服务水平、扩大业务范围，为东源广大眼科疾病患者提供更全方面、更高水平的服务，发明愈加优异的工作成绩。为了这个目标，就2021年做以下计划：一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提升科室服务能力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检验室一间，诊疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间，并制订眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改进手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专员负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改
13、进天冷手术环境，确保手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参与多种学术会议，不停学习，多于同行交流，提升业务理论水平。科室现在可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在2021年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术，这些手术眼科来说是比较常见的，在现在出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院教授来院手术，逐步带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不一样种类、价格，可供患者选择，满足患者不一样的需求。如需高端手术，可请中山眼科中心教授来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提升医院著名度。六、完善无偿白内障复明手术就诊程序深入完善无偿白内障复明手术就诊步骤，使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣传工作在现有基础上，深入加强医院宣传，利用多种形式，采取多种措施，把医院宣传出去，使医院著名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更加好，期望领导给更多的支持和帮助，我们会做得更加好。
