《恒盛豪庭售楼处一、二层装修工程装修工程投标文件技术标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《恒盛豪庭售楼处一、二层装修工程装修工程投标文件技术标（147页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、恒盛豪庭售楼处一、二层装修工程 投标文件恒盛 装修工程投 标 文 件投标文件内容： 投标文件技术标部分 投 标 人： 哈尔滨美阳装饰工程有限责任公司 （盖章）法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）投 标 人地址： 哈尔滨市道外区嵩山小区39号楼2单元1号 编 制 日 期： 2011 年 4 月 12 日第一章 编制说明前 言我们对能参加本次装饰工程投标工作表示荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完
2、成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势，组织多支作业队伍，确保本工程优质按期完工。我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证，我们将以60天的总工期完成施工。我们接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理，确保合格标准，并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明工地。在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作，提供优质服务，我们慎重地提出：保修期满后，凡属我公司施工原因
3、造成地质量问题，我们将终生负责到底，以解除业主的后顾之忧。第一节 编制依据、根据恒盛 装修工程招标文件；、根据有关本次招标相关文件；、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；、工程配合交叉施工的要求；、有关文明工地标准要求；、类似项目的参考经验；第二节 编制原则、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，实行安全生产责任制。、做好人力物力的综合平衡调配，做好冬季
4、施工安排，力争均衡生产。、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第三节 使用标准1.中华人民共和国国家标准GB50026-93工程测量规范2.中华人民共和国国家标准GB50201-2001建筑装饰装修工程质量验收规范3. 中华人民共和国国家标准GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范4. 中华人民共和国国家标准GB50242-2002建筑给水排水采暖施工质量验收规范5. 中华人民共和
5、国国家标准GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范6. 中华人民共和国国家标准GB50210-2001建筑装修工程验收规范7. 中华人民共和国国家标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准8. 中华人民共和国国家标准GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范9. 中华人民共和国国家标准GJGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程10. 中华人民共和国国家标准JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程11. 中华人民共和国国家标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准第二章 工程概况及特点第一节 工程概况建设单位哈尔滨 业有限公司工程名称恒盛 装修工程设计单
6、位施工单位工程地点上海街建筑面积约1290招标工期60天计划工期60（日历天）质量等级合格承包方式总包装饰装修一览表地面A：一层地面主要以地板，地砖。B：领导办公室、会议室、其他办公室地面均采用复合地板。C、更衣间、卫生间、地面采用瓷砖、地砖。墙面A、 墙面主要以乳胶漆为主，部分为壁纸。B、 卫生间墙面为墙砖。C、 局部墙体做木造型装饰。天 棚A、 采用轻钢龙骨石膏板吊顶饰乳胶漆，卫生间采用防水乳胶漆。B、 办公区采用600600矿棉板饰面。门 窗A、 全部采用实木装饰门 油 漆A、木基层刷防火涂料。水电安装A、所有给排水、电气产品采用国标产品。第二节 工程特点一、工程的重要性及影响 恒盛 装
7、修工程，地处爱建，繁华地带，本工程的建成将为该单位员工提供一个宽敞和优美的办公环境。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，安全文明施工是关键，应此施工中所产生的建筑垃圾应及时清运，减少粉尘飘扬，减少对附近环境的破坏。三、本工程施工特点主要表现在以下两个方面：1、工程量大，工期紧。2、交叉作业频繁，施
8、工协调难度大。四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、工程施工车辆途经处道路必须保证其清洁卫生。2、 工程所处地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第三节 指导方针本工程为恒盛豪庭售楼处一、二层装饰装修，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1.由公司副总经理挂帅，将本工程列为公司2011年上半年度的重点工程。
9、2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第四节 项目施工管理目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的建筑工程施
10、工质量验收统一标准进行检验评定，确保工程质量达到合格标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度轻伤频率控制在10左右，按照国家颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）执行。三、工期目标本工程工期目标：60个日历天。采用先进的
11、网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在60个日历天内完成业主要求的整个施工任务四、文明施工目标达到“标准化工地”要求，让业主满意。第三章 施工准备及各分布分项工程的主要施工方法装饰工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：技术准备、物资准备、生产准备，为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。第一节 技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此
12、必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工
13、的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。第二节 物资准备本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经监理工程师及建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的实地考察。对提
14、供的阻燃或耐燃材料必须是经消防部门实验合格的产品；1、成品材料加工控制恒盛 装修工程质量要求严格。考虑到 工 期、质量等因素，对于加工精度高，所需设备类型多的材料拟委托专业厂家加工。具体订购材料、成品规格及数量中标后将在委外加工材料订货计划中列明。本工程的委外材料加工将按公司质量体系文件，还必须特别注意如下几个问题：（1）对分承包商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。届时应有一个加工材料控制时间表，由跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量；（2）跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向材料组长报告分包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长及时向施工负责人报告，必要时向项目经理反映，以便及时采用相应措施；（3）材料运输前3天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行；（4）材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织好人力卸货并规划好堆放场地；（5）为防止发生混淆，材料标识要做到一定深度，在材料清单上注明装箱编号，包装箱上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料的具体使用部位。2、原材料准备：根据工程内容确定需用量，确定
