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1、基本工资管理制度（ 试行 ）第一章总则第一条 按照公司经营理念和管理模式， 遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第三条 本制度所指基本工资，是指按月发放的工资，包括工龄工资和岗位工资。不含奖金、福利等收入。第二章 工龄工资第四条为鼓励员工长期、 稳定地在企业工作，按员工在企业工作年限长短确定工龄工资。第五条员工进公司届满一年后开始发放工龄工资，额度为 100 元/ 月。之后每满一年增加一次， 100 元/ 月，到 10 年为止。工龄工资的额度据实际情况可适时调整。第三章 岗位工资第六条岗位工资按不同岗位类别确定。第七条岗位工资体现该
2、岗位员工资历和学历以及岗位职责。根据公司经营状况变化，可经总经理办公会议讨论调整岗位工资标准。第八条 员工定岗定级以证件原件和工作业绩为准， 证件原件归入公司员工档案库中。 无正当理由原件不能归档或归档证书不全的 （执业证、毕业证、学位证、职称证等）作降等次确定岗位工资。第四章 管理岗位工资1第九条公司管理部门分二个等级，一级部门是公司直管部门，二级部门是一级部门的下属部门。第十条由总经理办公会议确定管理部门等级。目前定一级部门为行政事务部、市场经营部、系统集成研究所、软件开发研究所和遥感技术研究所。以上部门管辖的科室是二级部门。第十一条管理岗位工资等级表：职级级别岗位名称等次标准级差1 级公
3、司正职-5800600公A5200300司2 级公司副职B4900300级公司总工程师C4600300公司副总工程师A43002003 级B4100200一级部门正职C3900200一级部门副职A37001004 级B3600100一级部门总工程师部C3500100门A3400100级5 级二级部门正职B3300100C3200100A31001006 级二级部门副职B3000100C2900-第十二条6 级-4 级岗位由总经理办公会议考核评定， 报总经理批准。3 级-2 级岗位由总经理办公会议考核提名，报董事长批准。第五章 业务岗位工资第十三条业务类岗位工资等级表：职级级别岗位名称等次标准级
4、差2特1技术类、职员类2级工勤技能类3高4技术类、职员类5级工勤技能类6中7技术类、职员类8级工勤技能类9助10技术类、职员类理11级12工勤技能类ABCABCABCABC5500400510040047004004300300400030037003003400300310030028003002500200230020021000第十四条应届大学本科毕业生的岗位等次为12 级；应届硕士或双学位毕业生的岗位等次为11 级。应届博士学位毕业生的岗位等级为10 级。第十五条引进员工的岗位工资的等次， 根据劳动合同约定的月工资确定。特殊情况由总经理办公会议讨论决定。第十六条 员工在 12 级 -8
5、 级任职每满 2 周年，并且任期考核合格以上，可以申请晋升上一等次岗位，由所属部门考核评价，报总经理批准。第十七条 员工在 10 级以下 任职期间，获得国家承认的中级技术职称，可以申请“9 级”岗位，由行政事务部考核评定， 报总经理批准。第十八条 员工在 7 级以下 任职期间，获得国家承认的高级技术职称，可以申请“6 级”岗位，由行政事务部考核评定， 报总经理批准。第十九条 6 级以上岗位为选任岗位，由总经理办公会议考核评定，报董事长批准。晋级 6 级以上岗位的员工，一般应具备国家承认的3高级技术职称，第六章其它第二十条公司其他员工的薪酬待遇一般按协议制原则确定。第二十一条本制度自 2014 年 1 月 1 日起执行。第二十二条 本制度由行政事务部负责解释。未尽事宜由总经理办公会议讨论决定。4
